Administration

1. UNAM - FCA
Administración VI
Edgar Iván Villegas González
Autores Aportaciones Critica
William
Leonard
CONCEPTO
Es el examen complejo y constructivo de la estructura organizativa de
una empresa, institución o departamento gubernamental o de
cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de
operación y empleo que dé a sus recursos.
TIPOS DE INFORMES
§ Por su forma de presentación:
Verbales.
Como memorándums y cartas.
Cuestionarios.
§ En función a las necesidades:
Rutinarios.
Especiales.
Informes.
§ Durante la realización de la auditoría:
Preliminar.
De progreso.
Final.
METODOLOGÍA
§ Definir claramente la finalidad y alcance del informe.
§ Organización y presentación de hallazgos.
§ Todos los hechos que reflejan circunstancias fuera de lo
normal.
§ Los aspectos tratados con los supervisores y otros empleados.
§ Recomendaciones formuladas por el auditor.
Me parece que es uno de los
autores con más relevancia ya
que su definición interpreta
que es dinámica, la cual debe
aplicarse formalmente toda
empresa,
independientemente de su
magnitud y objetivos; aun en
empresas pequeñas, en
donde se llega a considerar
inoperante, su aplicación
debe ser secuencial
constatada para lograr
eficiencia.
Jorge
Álvarez
Anguiano
Jorge Álvarez Anguiano, en Apuntes de Auditoría Administrativa
incluye un marco metodológico que permite entender la auditoría
administrativa de manera por demás accesible.
Enfoca sus principales
pensamientos a que la
administración se hace más
complicada, adoptando
mayor importancia la
comprobación y el control
interno, debido a una mayor
delegación de autoridades y
responsabilidad de los
funcionarios.
José A.
Arena
En 1966, José Antonio Fernández Arena, presenta la primera versión
de su texto. La Auditoria Administrativa, en la cual desarrolla un
marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría
administrativa, presentando una propuesta a partir de su propia
visión de la técnica.
Es un autor que encamina sus
objetivos de auditoria como
un examen detallado de la
administración de un
organismo social, realizado
por un profesional (auditor),
es decir, es una nueva
herramienta de control y
evaluación considerada como
un servicio profesional para
examinar integralmente un
organismo social.

2. UNAM - FCA
Administración VI
Edgar Iván Villegas González
Víctor
Rubio
Ragazzone
CONCEPTO.
Consiste en evaluar el fundamento de la administración, mediante la
localización de irregularidades o anomalías y el planeamiento de
posibles alternativas de solución.
TIPOS DE INFORMES
1.- En función a las necesidades:
- ordinarios
- periódicos
- finales
- circunstanciales
2.- Según su forma de presentación:
- narrativo
- importancia
- abstracto
METODOLOGÍA
 Consideraciones generales
 Observaciones relativas
 Observaciones detalladas
 Recomendaciones
 Comentarios
 Anexos
Sus aportaciones son
bastantes constructivas ya
que explica que el auditor es
el proceso de acumular y
evaluar evidencia, realizando
por una persona
independiente y competente
acerca de la información
cuantificable de una entidad
económica específica, con el
propósito de determinar e
informar sobre el grado de
correspondencia existente
entre la información
cuantificable y los criterios
establecidas.
Fco.
Montaño
Sánchez
El maestro Montaño enfoca la realización de la auditoría
administrativa desde un punto de vista científico, haciendo uso de
procedimientos estandarizados que permitan evaluar la aplicación
del proceso administrativo en las empresas, así como los resultados
obtenidos, y los controles preventivos paralelos y concurrentes que
se hayan implantado en la empresa.
A grandes rasgos me gusta su
definición de auditoria
administrativa porque explica
abarca una revisión de los
objetivos, planes y programas
de la empresa; su estructura
orgánica y funciones; sus
sistemas, procedimientos y
controles; el personal y las
instalaciones de la empresa y
el medio en que se desarrolla,
en función de la eficiencia de
operación y el ahorro en los
costos. El resultado de la
auditoría administrativa es
una opinión sobre la eficiencia
administrativa de toda la
empresa o parte de ella.
Con el autor que me identifico es con William P. Leonard; ya que enfoca a que habrá de tomarse en cuenta
cada uno de los elementos de la organización así como su manejo operacional de ellos y concluye con una
definición que dice: “La Auditoria Administrativa es un examen completo y constructivo de la estructura
organizativa de una empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de
sus métodos de control, medios de operación y empleo que se dé a sus recursos humanos y materiales”
También propone que el objetivo primordial de la auditoría administrativa es descubrir las deficiencias o
irregularidades en alguna de las partes de la empresa examinadas y encontrar sus probables remedios. En
el manejo de cualquier organización, existe una búsqueda constante para mejorar los métodos y el
desempeño, disminuir los costos y mejorar la eficiencia: y me incluyo en su perspectiva de la auditoria
administrativa, ya que me considero una persona que revisa y analiza cada punto y partida de estrategias
para lograr mejores resultados tanto en su persona así como en su entorno social, económico y laboral.