El documento describe los conceptos clave de la auditoría administrativa según William P. Leonard. Leonard define la auditoría administrativa como un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una entidad y sus métodos de control y operación. El objetivo principal es identificar deficiencias para mejorar la eficiencia administrativa. La auditoría puede abarcar desde funciones individuales hasta la empresa completa.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA, ENFOQUE WILLIAM P. LEONARD
1. UNIVER Nayarit 3. AUDITORIA ADMINISTRATIVAENFOQUE DE WILLIAM P. LEONARD INFORMÁTICA ADMINISTRATIVA VII 1 Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com
5. WILLIAM P. LEONARD Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com 5 UNIVER Nayarit Uno de los precursores más importantes de la AA, quien publicó su trabajo por primera vez en Systems and Procedures: A Handbookfor Business and huiustry, en 1959. Menciona: "El objetivo primordial de la AA consiste en descubrir deficiencias o irregularidades en cualquiera de los elementos examinados, y señalar las posibles mejoras. Su fin es ayudar a los dirigentes a lograr la más eficiente administración de las operaciones.
6. WILLIAM P. LEONARD Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com 6 UNIVER Nayarit Define a la auditoría como: “Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recursos humanos y materiales”.
7. CONCEPTO. La Auditoría Administrativa consiste en realizar un examen complejo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución o departamento gubernamental o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recursos. Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com 7 UNIVER Nayarit
8. Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com 8 UNIVER Nayarit El objeto primordial de la estructura administrativa es sacar a ala luz deficiencias o irregularidades existentes en los elementos examinados dentro del sector de la empresa sujeto a estudio y apuntar los posibles remedios. IMPORTANCIA.
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11. Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com 11 UNIVER Nayarit En éste método se propone que antes de implantar un programa general de Auditoria administrativa, es indispensable contar con la aprobación y apoyo de la dirección.
14. LIMITANTES. Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com 14 UNIVER Nayarit La auditoria consiste en la aplicación de un método sistemático y dinámico, y debe aplicarse formalmente a toda empresa, independientemente de su magnitud y objetivos; aun en empresas pequeñas, en donde se llega a considerar inoperante, su aplicación debe ser secuencial constatada para lograr eficiencia. Debido a esta laboriosidad, y en ocasiones por sus altos costos, resulta difícil para algunas empresas aplicar este tipo de métodos de control
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16. Fernández Arena, J. A. (1992). La auditoría administrativa (2ª Edición ed.). México, México: Diana.
17. Mancillas Pérez, E. J. (2007). La auditoría administrativa, un enfoque científico (2ª Edición ed.). México, México: Trillas.