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Universidad Técnica
Particular de Loja
Integrantes: Noelya Roldan
Michelle Elizalde
Karina Chica
Karina Benavides
Luis Ordoñez
Disco Bar Karaoke DLeyt
 Esta empresa esta conformada por varios
accionistas, ya que esta empresa es familiar.
1. Qué estructura organizacional
identificó en la empresa en estudio?
 IDENTIFICAMOS UNA ESTRUCTURA
ORGANICA EN LA QUE DESTACA LA
FLEXIBILIDAD DE SU ADMINISTRADOR Y
VARIOS DUEÑOS CON POSIBILIDADES DE
CAMBIO Y REFORMACION YA QUE LOS
DUEÑOS RESPETAN LA DECISIÓN DEL
GERENTE PARA QUE LA EMPRESA
SOBRESALGA Y SEA MUY RECONOCIDA.
2. Describa de qué manera
la gerencia: planifica,
organiza, dirige y controla
el crecimiento de la
empresa.
 LA EMPRESA LLEVA UN SISTEMA DE
PLANIFICACION SIMPLE PERO EFICAZ EN EL
CUAL CADA EVENTO ES ORGANIZADO POR
UNA REUNION ADMINISTRATIVA POR LOS
ACCIONISTAS DE LA EMPRESA EN LA QUE
UNO SOLO ES GERENTE ADMINISTRADOR ,
PERO EL TAMBIEN PUEDE DECIDIR SOLO.
 CADA MIEMBRO DEL PERSONAL REGISTRA
SU ENTRADA Y SALIDA EL DINERO ES
MANEJADO POR UN SISTEMA
COMPUTARIZADO CON VARIOS SISTEMAS DE
SEGURIDAD AL MISMO TIEMPO CADA
EVENTO ES ORGANIZADO POR UNA REUNION
ADMINISTRATIVA POR LOS ACCIONISTAS DE
3. ¿Cuáles son los
principales
problemas que
tiene?
Los principales problemas de la empresa
Dleyt son los siguientes:
 La presencia de personas demasiado
bebidas y que ocasionan relajo o peleas.
 El contrato de nuevo personal a la
empresa
 Conflictos que generan personas que no
ingresas al lugar pero en las afueras
hacen relajo.
 La utilización incorrecta de aparatos o
equipos por parte del personal de la
discoteca
4.Alternativas
de
mejoramiento
y solución
 La presencia de personas demasiado
bebidas y que ocasionan relajo o peleas.
Alternativa y solución:
Las personas que ingresan a este centro de
ocio y recreación tendrían que ser verificadas
antes si no tiene un alto porcentaje de alcohol
ya que de tal manera si ingresaran así
formarían parte del problema pero lo que
precisamente buscamos es que no exista esto
entonces las personas en este estado no
tendrían acceso a la entrada o persona que ya
se encuentran en tal estado así dentro de este
lugar tendrían que pedirles de favor que
abandonen el lugar y si de tal manera no lo
hacen ser expulsadas.
 El contrato de nuevo personal a la
empresa:
Alternativa y solución:
Si el nuevo personal por su inexpericienia
causa problema alguno lo más
recomendable seria que semanas antes del
ingreso reciban capacitaciones acerca de
los temas más necesitados en este centro
así en el momento exacto de su trabajo no
tendría equivocación alguna.
 Conflictos que generan personas que
no ingresas al lugar pero en las
afueras hacen relajo:
Alternativa y solución:
La solución más competente a este
problema sería tener no solo seguridad
dentro del bar sino fuera y pedir a las
autoridades seguidas vigilancias a sus
alrededores ya que problemas de estos
nunca van a faltar.
 La utilización incorrecta de aparatos o
equipos por parte del personal de la
discoteca:
Alternativa y Solución:
Son los problemas que más causan
incomodidad a los clientes ya que estos si
llegan es para pasarla bien y estos problemas
no permiten la total distracción ya que por
ejemple en el caso de un Dj no sepa manejar
bien sus artefactos no serviría de nada el
disfrute porque no sería de primera, la
Solución sería contratar personal altamente
calificado para su trabajo y exigir la excelencia
en su trabajo para el pronto regreso de sus
clientes.
FORTALESAS
 Calidad y exclusividad
 Bajos costos
 Eficiencia
 Capital necesario
 Infraestructura adecuada
 Documentación en regla
OPORTUNIDADES
 Cantidad de proveedores
 Pocos competidores
 Buena acogida por parte de la sociedad
 Avance constante de la tecnología
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 Ubicación
 Malas relaciones
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AMENAZA
 Aparición de nuevos competidores
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 Clima
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  • 1. Universidad Técnica Particular de Loja Integrantes: Noelya Roldan Michelle Elizalde Karina Chica Karina Benavides Luis Ordoñez
  • 2. Disco Bar Karaoke DLeyt  Esta empresa esta conformada por varios accionistas, ya que esta empresa es familiar.
  • 3. 1. Qué estructura organizacional identificó en la empresa en estudio?  IDENTIFICAMOS UNA ESTRUCTURA ORGANICA EN LA QUE DESTACA LA FLEXIBILIDAD DE SU ADMINISTRADOR Y VARIOS DUEÑOS CON POSIBILIDADES DE CAMBIO Y REFORMACION YA QUE LOS DUEÑOS RESPETAN LA DECISIÓN DEL GERENTE PARA QUE LA EMPRESA SOBRESALGA Y SEA MUY RECONOCIDA.
  • 4. 2. Describa de qué manera la gerencia: planifica, organiza, dirige y controla el crecimiento de la empresa.
  • 5.  LA EMPRESA LLEVA UN SISTEMA DE PLANIFICACION SIMPLE PERO EFICAZ EN EL CUAL CADA EVENTO ES ORGANIZADO POR UNA REUNION ADMINISTRATIVA POR LOS ACCIONISTAS DE LA EMPRESA EN LA QUE UNO SOLO ES GERENTE ADMINISTRADOR , PERO EL TAMBIEN PUEDE DECIDIR SOLO.  CADA MIEMBRO DEL PERSONAL REGISTRA SU ENTRADA Y SALIDA EL DINERO ES MANEJADO POR UN SISTEMA COMPUTARIZADO CON VARIOS SISTEMAS DE SEGURIDAD AL MISMO TIEMPO CADA EVENTO ES ORGANIZADO POR UNA REUNION ADMINISTRATIVA POR LOS ACCIONISTAS DE
  • 6. 3. ¿Cuáles son los principales problemas que tiene?
  • 7. Los principales problemas de la empresa Dleyt son los siguientes:  La presencia de personas demasiado bebidas y que ocasionan relajo o peleas.  El contrato de nuevo personal a la empresa  Conflictos que generan personas que no ingresas al lugar pero en las afueras hacen relajo.  La utilización incorrecta de aparatos o equipos por parte del personal de la discoteca
  • 9.  La presencia de personas demasiado bebidas y que ocasionan relajo o peleas. Alternativa y solución: Las personas que ingresan a este centro de ocio y recreación tendrían que ser verificadas antes si no tiene un alto porcentaje de alcohol ya que de tal manera si ingresaran así formarían parte del problema pero lo que precisamente buscamos es que no exista esto entonces las personas en este estado no tendrían acceso a la entrada o persona que ya se encuentran en tal estado así dentro de este lugar tendrían que pedirles de favor que abandonen el lugar y si de tal manera no lo hacen ser expulsadas.
  • 10.  El contrato de nuevo personal a la empresa: Alternativa y solución: Si el nuevo personal por su inexpericienia causa problema alguno lo más recomendable seria que semanas antes del ingreso reciban capacitaciones acerca de los temas más necesitados en este centro así en el momento exacto de su trabajo no tendría equivocación alguna.
  • 11.  Conflictos que generan personas que no ingresas al lugar pero en las afueras hacen relajo: Alternativa y solución: La solución más competente a este problema sería tener no solo seguridad dentro del bar sino fuera y pedir a las autoridades seguidas vigilancias a sus alrededores ya que problemas de estos nunca van a faltar.
  • 12.  La utilización incorrecta de aparatos o equipos por parte del personal de la discoteca: Alternativa y Solución: Son los problemas que más causan incomodidad a los clientes ya que estos si llegan es para pasarla bien y estos problemas no permiten la total distracción ya que por ejemple en el caso de un Dj no sepa manejar bien sus artefactos no serviría de nada el disfrute porque no sería de primera, la Solución sería contratar personal altamente calificado para su trabajo y exigir la excelencia en su trabajo para el pronto regreso de sus clientes.
  • 13.
  • 14. FORTALESAS  Calidad y exclusividad  Bajos costos  Eficiencia  Capital necesario  Infraestructura adecuada  Documentación en regla
  • 15.
  • 16. OPORTUNIDADES  Cantidad de proveedores  Pocos competidores  Buena acogida por parte de la sociedad  Avance constante de la tecnología
  • 17. DEBILIDADES  Ubicación  Malas relaciones  Campaña web débil  No posee un menú completo
  • 18. AMENAZA  Aparición de nuevos competidores  Aumentos de precios en productos  Tiempo no rentable(vacaciones)  Poca seguridad en la ciudad  Clima