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Encabezado: Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos 1
Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos
Mauricio Mejía Correa
Universidad de Santander
Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos 2
Tabla de Contenidos
Lista de Figuras............................................................................................................................... 3
Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos........................................................ 4
Lista de referencias ......................................................................................................................... 9
Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos 3
Lista de Figuras
Figura 1. La gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Parte 1. Adaptado de Navas Gómez,
(2013)...................................................................................................................................... 5
Figura 2. La gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Parte 2 - Rol del profesional en desarrollo
de proyectos. Adaptado de Navas Gómez, (2013).................................................................. 6
Figura 3. La gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Parte 3 - Elemento para garantizar el ciclo
de vida de un proyecto. Adaptado de Navas Gómez, (2013).................................................. 7
Figura 4. La gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Parte 4 - Responsables de establecer el
ciclo de vida. Adaptado de Navas Gómez, (2013).................................................................. 8
Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos 4
Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos
La gerencia de proyectos es el proceso de organizar y gestionar la forma en que los
cambios son implementados eficientemente dentro de una organización, a través de la planeación
y ejecución de proyectos dentro de ella.
En las Figuras 1 a 4 se encuentra un mapa mental que recoge algunos aspectos y
conceptos de importancia relacionados con la gerencia de proyectos, se define el concepto
mismo y se refieren las características que describen el rol que debe cumplir un profesional en
desarrollo de proyectos para planear, ejecutar, controlar y finalizar exitosamente su desarrollo.
También se describen los elementos necesarios para que pueda garantizarse el completo
desarrollo del ciclo de vida de un proyecto, así como las responsabilidades de quienes planean,
determinan, ejecutan, controlan, evalúan y cierran este ciclo de vida. En la medida en que estos
elementos se conocen con más profundidad será posible gestionar y administrar los proyectos e
una manera más eficiente y efectiva, aplicando las metodologías adecuadas a cada caso.
Dada la gran cantidad de conceptos desarrollados como parte la gerencia de proyectos, el
mapa resultante tiene una gran extensión que no alcanza cubrirse en una página de este
documento. Debido a esto se ha publicado una copia en línea que puede ser consultada desde
cualquier equipo con acceso a Internet y un navegador web. Para ver el mapa completo se
sugiere visitar la siguiente dirección: http://cmapspublic2.ihmc.us/rid=1RMXTDHG4-C13PZV-
480Y/Mauricio_Mejia_Actividad_1_2_MapaC_00.cmap. En la cual se encuentra la versión
completa del mapa para una consulta más ágil y legible. También puede utilizarse la acción de
combinar la letra CTRL más clic izquierdo sobre cada una de las imágenes para ir a los mapas
mentales en Internet.
Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos 5
Figura 1. La gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Parte 1. Adaptado de Navas Gómez, (2013).
Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos 6
Figura 2. La gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Parte 2 - Rol del profesional en desarrollo de
proyectos. Adaptado de Navas Gómez, (2013).
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Figura 3. La gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Parte 3 - Elemento para garantizar el ciclo de vida
de un proyecto. Adaptado de Navas Gómez, (2013).
Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos 8
Figura 4. La gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Parte 4 - Responsables de establecer el ciclo de
vida. Adaptado de Navas Gómez, (2013).
Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos 9
Lista de referencias
Navas Gómez, T. (2013). Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Bucaramanga:
CVUDES. Obtenido de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
Project Management Institute, Inc. (2017). What is Project Management | PMI. Obtenido de PMI
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  • 1. Encabezado: Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos 1 Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos Mauricio Mejía Correa Universidad de Santander
  • 2. Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos 2 Tabla de Contenidos Lista de Figuras............................................................................................................................... 3 Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos........................................................ 4 Lista de referencias ......................................................................................................................... 9
  • 3. Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos 3 Lista de Figuras Figura 1. La gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Parte 1. Adaptado de Navas Gómez, (2013)...................................................................................................................................... 5 Figura 2. La gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Parte 2 - Rol del profesional en desarrollo de proyectos. Adaptado de Navas Gómez, (2013).................................................................. 6 Figura 3. La gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Parte 3 - Elemento para garantizar el ciclo de vida de un proyecto. Adaptado de Navas Gómez, (2013).................................................. 7 Figura 4. La gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Parte 4 - Responsables de establecer el ciclo de vida. Adaptado de Navas Gómez, (2013).................................................................. 8
  • 4. Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos 4 Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos La gerencia de proyectos es el proceso de organizar y gestionar la forma en que los cambios son implementados eficientemente dentro de una organización, a través de la planeación y ejecución de proyectos dentro de ella. En las Figuras 1 a 4 se encuentra un mapa mental que recoge algunos aspectos y conceptos de importancia relacionados con la gerencia de proyectos, se define el concepto mismo y se refieren las características que describen el rol que debe cumplir un profesional en desarrollo de proyectos para planear, ejecutar, controlar y finalizar exitosamente su desarrollo. También se describen los elementos necesarios para que pueda garantizarse el completo desarrollo del ciclo de vida de un proyecto, así como las responsabilidades de quienes planean, determinan, ejecutan, controlan, evalúan y cierran este ciclo de vida. En la medida en que estos elementos se conocen con más profundidad será posible gestionar y administrar los proyectos e una manera más eficiente y efectiva, aplicando las metodologías adecuadas a cada caso. Dada la gran cantidad de conceptos desarrollados como parte la gerencia de proyectos, el mapa resultante tiene una gran extensión que no alcanza cubrirse en una página de este documento. Debido a esto se ha publicado una copia en línea que puede ser consultada desde cualquier equipo con acceso a Internet y un navegador web. Para ver el mapa completo se sugiere visitar la siguiente dirección: http://cmapspublic2.ihmc.us/rid=1RMXTDHG4-C13PZV- 480Y/Mauricio_Mejia_Actividad_1_2_MapaC_00.cmap. En la cual se encuentra la versión completa del mapa para una consulta más ágil y legible. También puede utilizarse la acción de combinar la letra CTRL más clic izquierdo sobre cada una de las imágenes para ir a los mapas mentales en Internet.
  • 5. Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos 5 Figura 1. La gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Parte 1. Adaptado de Navas Gómez, (2013).
  • 6. Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos 6 Figura 2. La gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Parte 2 - Rol del profesional en desarrollo de proyectos. Adaptado de Navas Gómez, (2013).
  • 7. Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos 7 Figura 3. La gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Parte 3 - Elemento para garantizar el ciclo de vida de un proyecto. Adaptado de Navas Gómez, (2013).
  • 8. Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos 8 Figura 4. La gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Parte 4 - Responsables de establecer el ciclo de vida. Adaptado de Navas Gómez, (2013).
  • 9. Mapa Mental: La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos 9 Lista de referencias Navas Gómez, T. (2013). Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Bucaramanga: CVUDES. Obtenido de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html Project Management Institute, Inc. (2017). What is Project Management | PMI. Obtenido de PMI | Project Management Institute: https://www.pmi.org/about/learn-about-pmi/what-is- project-management