GERENCIA DE PROYECTOS
El siguiente mapa conceptual busca explicar y relacionar los conceptos de proyecto, gerencia de proyectos y
el ciclo de vida de un proyecto, en un intento de incorporar los elementos más importantes de estos tres
aspectos y mostrar la forma en que se generan las interrelaciones en los elementos y los aspectos que se
hacen presentes, es importante dentro del mapa conceptual la utilización de la dirección de los conectores y
los colores para las figuras que ayudan a los procesos de concentración y memoria para quienes
especialmente manejan procesos de aprendizaje favorecidos desde lo visual.
María Mercedes Suarez Contreras
Responsable la oficina de gestión de proyectos
que centraliza y coordina todos los aspectos
de la dirección de proyectos.
Ejecuta Actividades
Secuencia que va
Recursos
Secuencia
Es temporal
Produce resultados
Es gradual
Realizado por
Realizado por
Parámetros de
Fases que conectan
PROYECTO GERENCIA DE PROYECTOS
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Principio Final
Alcanzar
un
objetivo
Personas
Tiempo costo recursos calidad
Resguardar
Administrar
Cuidar
Tiempo
Energía comunicaciónMateriales
Lograr un
objetivo
Inicio
Fin
Fase Inicial
Fase
Intermedia
Fase final
Humanos
Dinero
Completo antes
de pasar a otra
fase
Establecer
interesados
Estructura
organizacional
Actuar
Planear
Hacer
Verificar
PROCESO DE
DIRECCION DE UN
PROYECTO

Mariamercedes suarez actividad1_mapa_cpdf

  • 1.
    GERENCIA DE PROYECTOS Elsiguiente mapa conceptual busca explicar y relacionar los conceptos de proyecto, gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto, en un intento de incorporar los elementos más importantes de estos tres aspectos y mostrar la forma en que se generan las interrelaciones en los elementos y los aspectos que se hacen presentes, es importante dentro del mapa conceptual la utilización de la dirección de los conectores y los colores para las figuras que ayudan a los procesos de concentración y memoria para quienes especialmente manejan procesos de aprendizaje favorecidos desde lo visual. María Mercedes Suarez Contreras
  • 2.
    Responsable la oficinade gestión de proyectos que centraliza y coordina todos los aspectos de la dirección de proyectos. Ejecuta Actividades Secuencia que va Recursos Secuencia Es temporal Produce resultados Es gradual Realizado por Realizado por Parámetros de Fases que conectan PROYECTO GERENCIA DE PROYECTOS CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Principio Final Alcanzar un objetivo Personas Tiempo costo recursos calidad Resguardar Administrar Cuidar Tiempo Energía comunicaciónMateriales Lograr un objetivo Inicio Fin Fase Inicial Fase Intermedia Fase final Humanos Dinero Completo antes de pasar a otra fase Establecer interesados Estructura organizacional Actuar Planear Hacer Verificar PROCESO DE DIRECCION DE UN PROYECTO