Material para Estudiantes de Presupuestos Financieros

2. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR PLANIFICACIÓN
EMPRESARIAL?
SON LAS
PREVISIONES
DE:
Recursos
Financieros
Recursos
Materiales
Recursos
Humanos
QUE REALIZA TODA EMPRESA CON LA FINALIDAD DE ENFRENTAR CON ÉXITO SU COMPETENCIA, DENTRO DE UN
PROCESO DE GLOBALIZACION DE MERCADOS
MG. CPC. MIREYA MONTESINOS MURILLO

3. RECURSOS FINANCIEROS
• SON LOS RECURSOS, PROPIOS Y AJENOS, DE CARÁCTER ECONÓMICO Y MONETARIO QUE LA EMPRESA
REQUIERE PARA EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES.
RECURSOS FINANCIEROS PROPIOS :
a) DINERO EN EFECTIVO
b) APORTACIONES DE LOS SOCIOS
c) ACCIONES
d) UTILIDADES
MG. CPC. MIREYA MONTESINOS MURILLO

4. RECURSOS FINANCIEROS
• RECURSOS FINANCIEROS AJENOS:
A) PRÉSTAMOS DE ACREEDORES Y PROVEEDORES
B) CRÉDITOS BANCARIOS O PRIVADOS
C) EMISIÓN DE VALORES (BONOS, CÉDULAS, ETC.)
TODOS LOS RECURSOS TIENEN GRAN IMPORTANCIA PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA. DEL
ADECUADO MANEJO DE LOS MISMOS Y DE SU PRODUCTIVIDAD DEPENDERÁ EL ÉXITO DE CUALQUIER
EMPRESA.
MG. CPC. MIREYA MONTESINOS MURILLO

5. RECURSOS MATERIALES
SON AQUELLOS BIENES TANGIBLES, PROPIEDAD DE LA EMPRESA
• INSTALACIONES: EDIFICIOS, TERRENOS.
• EQUIPO: MAQUINARIA, HERRAMIENTAS, VEHÍCULOS.
• MATERIAS PRIMAS, MATERIAS AUXILIARES QUE FORMAN PARTE DEL PRODUCTO,
PRODUCTOS EN PROCESO, PRODUCTOS TERMINADOS, ETC.
MG. CPC. MIREYA MONTESINOS MURILLO

6. RECURSOS HUMANOS
SON TRASCENDENTALES PARA LA EXISTENCIA DE
CUALQUIER GRUPO SOCIAL; SON UN FACTOR
PRIMORDIAL EN LA MARCHA DE UNA EMPRESA,
DE ELLO DEPENDE EL MANEJO Y
FUNCIONAMIENTO DE LOS DEMÁS RECURSOS.
MG. CPC. MIREYA MONTESINOS MURILLO
a) Obreros
b) Oficinistas
c) Supervisores
d) Técnicos
e) Ejecutivos
f) Directores
Según la función que desempeñes y el nivel jerárquico en
que se encuentren dentro de la organización, pueden ser:

7. EN NUESTRO PAÍS:
•PODEMOS NOTAR QUE LA MAYORÍA DE EMPRESAS SE ENCUENTRAN
AVOCADAS EN REFORZAR LA CALIDAD DE SUS PRODUCTOS O SERVICIOS
QUE OFRECEN A DETERMINADOS CLIENTES CON LA FINALIDAD DE
SOBRESALIR ANTE UN MERCADO TAN COMPETITIVO QUE SE VIVE EN LA
ACTUALIDAD.
MG. CPC. MIREYA MONTESINOS MURILLO

8. EXISTE COMPETENCIA EN CASI TODAS LAS
ACTIVIDADES COMERCIALES:
SECTOR AUTOMOTRIZ
• Toyota
• Daewo
• Hyundai
• Nissan
• Ford
• Wolskwagen
• Chevrolet
• Susuki
• Renault
• Kia
SECTOR BANCARIO
• BCP
• CONTINENTAL
• SCOTIABANK
• INTERBANK
• PICHINCHA
• BANBIF
• CREDINKA
• CAJA MUNICIPAL CUSCO
• CAJA MUNICIPAL AREQUIPA
SECTOR ELECTRODOMESTICOS
• CARSA
• HIRAOKA
• LA CURACAO
• TIENDAS EFE
TODAS ESTAS EMPRESAS APLICAN LA
PLANIFICACION EMPRESARIAL
MG. CPC. MIREYA MONTESINOS MURILLO

9. ¿QUÉ VARIABLES CONSIDERAR DENTRO DE LA
PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL?
El Tipo de Empresa y los Recursos Financieros:
• Determinar que empresa se va ha constituir: Sociedad Anónima, S.R.L., E.I.R.L., Joint Venture
• El importe que se va ha invertir en la Empresa como capital.
• La cantidad de activos que se va adquirir con dicha inversión.
• Si hubiera necesidad de financiamiento, determinar las alternativas de financiación a la
cual podría recurrir.
• Elaboración del Flujo de Caja de manera: Mensual, Trimestral, Semestral, según la
necesidad de la empresa.
• La correcta planificación de activos fijos que la empresa necesita para poder realizar de
manera normal sus operaciones comerciales.
MG. CPC. MIREYA MONTESINOS MURILLO

10. ¿QUÉ VARIABLES CONSIDERAR DENTRO DE LA
PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL?
Determinación de las responsabilidades de cada gerencia:
• Elaboración del Organigrama de la Empresa.
• Delimitar las funciones y responsabilidades que tienen los
gerentes de acuerdo a la estructura organizacional de la empresa.
MG. CPC. MIREYA MONTESINOS MURILLO

11. ¿QUÉ VARIABLES CONSIDERAR DENTRO DE LA
PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL?
Estudio de los Productos o Servicios que la empresa va a ofertar:
• Análisis de la competencia en el rubro en que la empresa va ha ejercer su
actividad comercial.
• Analizar la calidad de los productos que se van ha ofrecer a futuros clientes.
• Analizar la calidad del servicio que se va ha brindar.
• Determinación de la Estructura del costo de los productos o servicios.
• Determinación del valor de venta del producto o Servicio.
MG. CPC. MIREYA MONTESINOS MURILLO

12. ¿QUÉ VARIABLES CONSIDERAR DENTRO DE LA
PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL?
Determinación de la inversión que se va ha efectuar:
• Elaboración del presupuesto de compras de mercaderías, insumos que la
empresa va ha necesitar para ofertar sus productos o servicios.
• Elaboración del Presupuesto de Gastos, que contendrá los siguientes
conceptos: Sueldos y salarios, pago de impuestos y otros tributos, alquileres,
publicidad, seguros, etc.
• Elaboración del Presupuesto de Inversiones en activos fijos.
MG. CPC. MIREYA MONTESINOS MURILLO

13. ¿QUÉ VARIABLES CONSIDERAR DENTRO DE LA
PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL?
Estrategia de Ventas:
• La correcta aplicación de las herramientas de marketing, con la finalidad de
tener un mercado cautivo de clientes.
• Análisis de las políticas de ventas al contado o al crédito que la empresa
planifica implementar.
MG. CPC. MIREYA MONTESINOS MURILLO

14. ¿QUÉ VARIABLES CONSIDERAR DENTRO DE LA
PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL?
Elaboración de Estados Financieros Proyectados:
• Efectuar el Estado de Situación Financiera y el Estado de Resultados
proyectados, con la finalidad de determinar los probables resultados
económicos y financieros que la empresa espera obtener.
• Reformular en su caso si dichos resultados no satisfacen lo requerido por los
accionistas o dueños de la empresa.
MG. CPC. MIREYA MONTESINOS MURILLO

15. PARA RECORDAR:
VARIABLES
Tipo de Empresa y los Recursos
Financieros
Determinación de Responsabilidad de
cada Gerencia
Estudio de los Productos o Servicios
Determinación de la Inversión
Estrategia de Ventas
Estados Financieros Proyectados
MG. CPC. MIREYA MONTESINOS MURILLO

16. TERMINOLOGIA
PLANEAMIENTO
EMPRESARIAL
ESTRATEGIA
METAS
POLITICAS
PROGRAMAS
DECISIONES
ESTRATEGICAS
MG. CPC. MIREYA MONTESINOS MURILLO

17. REFERENCIAS
MG. CPC. MIREYA MONTESINOS MURILLO
• FLORES, S.J.; (2009). . CONTABILIDAD DE GERENCIA – TEORÍA Y PRACTICA. LIMA. CENTRO DE
ESPECIALIZACIÓN EN CONTABILIDAD Y FINANZAS E.I.R.L.