Análisis de noticia sobre estrategias a implementar

1. CLAMATO WORLD

2. PENAFIEL
•GRUPO PEÑAFIEL ES LA COMPAÑÍA DE BEBIDAS NÚMERO 3 EN MÉXICO, CON
MÁS DE 60 AÑOS DE HISTORIA.
•GRUPO PEÑAFIEL QUIERE LLENAR MÁS VASOS DE CLAMATO EN MÉXICO, A
TRAVÉS DE LA APERTURA DE CENTROS DE CONSUMO BAJO EL CONCEPTO DE
CLAMATERÍAS, A FIN DE REFORZAR LA POSICIÓN DE SU MARCA Y CREAR UN
NUEVO CANAL DE VENTA.

3. CLAMATO WORLD
• NUEVO MODELO DE NEGOCIOS DE GRUPO PEÑAFIEL QUE TE BRINDA LA OPORTUNIDAD DE
TENER TU PROPIA FRANQUICIA.
• A RAÍZ DEL ÉXITO DE MÁS DE 200 NEGOCIOS SIMILARES ESPECIALIZADOS EN LA VENTA DE
BEBIDAS Y BOTANAS A BASE DE CLAMATO A LO LARGO DE LA REPÚBLICA MEXICANA. ES
ENTONCES CUANDO CLAMATO WORLD CONSOLIDA HISTORIAS DE ÉXITO Y CREA 6 CONCEPTOS
EXITOSOS DE NEGOCIO ESPECIALIZADOS EN LA VENTA DE ALIMENTOS Y BEBIDAS A BASE DE
CLAMATO.

4. 6 CONCEPTOS DE CLAMATERIAS
• CLAMATO SPEED ($25,000 MXN + IVA): NO DEPENDE DE UN LUGAR FIJO. ESTE MODELO PUEDE
UBICARSE EN PLAYAS, TIANGUIS, CENTROS DE ESPECTÁCULOS Y ALREDEDORES, CENTROS
RECREATIVOS Y DEPORTIVOS, PARQUES, ESTACIONAMIENTOS, EVENTOS MASIVOS, ETC.
• CLAMATO REFRESH ($60,000 MXN + IVA): PODRÍA UBICARSE DENTRO DE NEGOCIOS
ACREDITADOS. ESTE MODELO PUEDE UBICARSE EN CENTROS COMERCIALES, TIENDAS DE
AUTOSERVICIO, MINISUPERS, TIENDAS DE CONVENIENCIA, TERMINALES DE TRANSPORTES,
HOTELES, MARISQUERÍAS, RESTAURANTES, ETC.
• CLAMATO BEACH ($68,000 MXN + IVA): DE UBICACIÓN ESTABLECIDA AUNQUE PUEDE SER
TEMPORAL, ESPACIO DE ALMACENAMIENTO. ESTE MODELO PUEDE UBICARSE EN PLAYAS,
CENTROS RECREATIVOS Y DEPORTIVOS, CENTROS DE ENTRETENIMIENTO, AUTOLAVADOS,
GASOLINERAS, BALNEARIOS, ZONAS TURÍSTICAS, PARQUES, ETC.

5. • CLAMATO SNACK ($65,000 MXN + IVA) SE UBICA EN LOCALES FIJOS EN AVENIDAS CON ALTO TRÁFICO
PEATONAL.. ESTE MODELO PUEDE UBICARSE EN ZONAS DE ALTO TRÁFICO, ZONAS TURÍSTICAS, ZONAS
COMERCIALES, CENTROS O PLAZAS COMERCIALES (BARRA DE RESTAURANTES), CENTROS
RECREATIVOS Y CULTURALES, CENTROS DEPORTIVOS, ETC.
•
CLAMATO WHEELS ($85,000 MXN + IVA): NO DEPENDE DE UN LUGAR FIJO, POSIBILIDAD DE HACER
GRANDES RECORRIDOS, FÁCIL OPERACIÓN, ESPACIO DE ALMACENAMIENTO Y NO PAGA UNA RENTA
FIJA. ESTE MODELO PUEDE UBICARSE EN EVENTOS MASIVOS, ESPECTÁCULOS MASIVOS, CENTROS
RECREATIVOS Y DEPORTIVOS, FERIAS, ZONAS TURÍSTICAS, ESCUELAS, TERRENOS, CAMINOS,
CARRETERAS, ETC.
•
CLAMATO SALOON ($120,000 + IVA); ES UN NEGOCIO ESTABLE CON MAYOR FORAMLIDAD. ESTE
MODELO PUEDE UBICARSE EN ZONAS COMERCIALES, ZONAS TURÍSTICAS, PLAZAS COMERCIALES,
AVENIDAS CON ALTO TRÁFICO PEATONAL, ETC.

6. • EL OBJETIVO ES QUE EXPANDIR EL CANAL DE VENTA DE CLAMATO, POR LO QUE EL PLAN DE
CRECIMIENTO DE LOS ESTABLECIMIENTOS SERÁ DE MANERA MUY ORDENADA, PARA QUE NO
REBASE LA OPERACIÓN DE LOS FRANQUICIATARIOS Y SE EMPIECE A PERDER EL CONTROL DE LA
MARCA Y LOS PRODUCTOS QUE SE VENDEN.
• EL DIRECTOR DE MERCADOTECNIA DE LA EMPRESA, ENRIQUE ORTIZ, INDICÓ QUE SU INTERÉS ES
EXPANDIR UN CANAL DE VENTA, YA QUE LO QUE GANAN CON LA FRANQUICIA
PRÁCTICAMENTE SE REINVIERTE EN LOS APOYOS QUE TIENEN, PUBLICIDAD Y REALIZACIÓN DE
EVENTOS.
• "LO QUE BUSCAMOS NO ES TENER UN INGRESO ADICIONAL CON LAS FRANQUICIAS, SINO
IMPULSAR MÁS NUESTRA MARCA Y NOS SIRVE POR DOS CAMINOS, POR UN LADO TENER UN
CANAL MÁS DE DISTRIBUCIÓN, GENERAR MÁS VENTA ,Y UNA MARCA MÁS SÓLIDA DE LO QUE
YA ES, ESO ES LO QUE GANA PEÑAFIEL", AFIRMÓ.

7. AL RESPECTO, EL ENCARGADO DEL DESARROLLO DE FRANQUICIAS DE LA EMPRESA, CHRISTIAN
CORTÉS, INDICÓ QUE LA IDEA NO ES ABRIR CLAMATERÍAS POR ABRIRLAS, YA QUE NO INTERESA LA
GANANCIA DE LA FRANQUICIA COMO TAL, SINO GENERAR MARCA Y MERCADO.
EN ESTE SENTIDO, PRECISÓ QUE SU OBJETIVO ES ABRIR ENTRE SIETE Y 10 CLAMATERÍAS AL AÑO
DE LOS FORMATOS SALOON, SPEED Y WHEELS, DE HECHO, DESTACÓ QUE CON ESTE SERÍA EL
TERCER AÑO QUE ESTÁN CUMPLIENDO ESTA META DE CRECIMIENTO.