3. OBJETIVOS
• El objetivo principal es abordar aspectos importantes
que debe desarrollar y poseer el profesional de
enfermería como es:
El liderazgo, habilidad de comunicación y toma de
decisiones

4. TIPOS DE LIDERAZGO
• AUTÓCRATA: Cuando el liderazgo se hace cargo de
toda la responsabilidad.
• PARTICIPATIVO: Es cuando el liderazgo permite a
través de la consulta opiniones.
• LIBERAL: En este tipo de liderazgo se basa en delegar
autoridad para la toma de decisiones

5. LIDERAZGO EN LA ENFERMERÍA
El liderazgo de enfermería es un proceso que promueve la
mejora de las condiciones de salud y vida de la población.
Es un proceso que favorece el desarrollo social
profesional y organizacional, dada la importancia del
liderazgo como elemento promotor de desarrollo se hace
necesario capacitar cada vez mejor a los profesionales de
enfermería.
Para satisfacer la necesidad señalada se requiere que el
sector educativo se fortalezca en este sentido.

6. ENFERMERÍA COMO LÍDER EN EL CUIDADO
DE LA SALUD
LEIN – HINGER El cuidado es la esencia y
el fenómeno central de la
enfermería y que debe ser
valorizado en todas las
áreas de su ámbito
profesional.
WATSON El cuidado percibe los
sentimientos del otro que
reconoce su condición

7. PERSPECTIVAS DEL CUIDADO SEGÚN MEDINA
EMOCIONAL Son las interrelaciones
enfermera – paciente.
TRANSACCIONAL Y DE Es donde la enfermera
DESARROLLO obtiene su crecimiento
personal a partir de su
relación con el enfermo.
EXISTENCIAL Determina los atributos
generales del cuidado.

8. DIMENSIONES DE CUIDADO
• INTERACCIÓN: Es el elemento mas esencial del
cuidado.
• PARTICIPACIÓN: Orem y Pender plantean “que las
enfermeras deben promover activamente la
participación del enfermo en su auto cuidado como en
la toma de decisiones”.
• AFECTO: García y Romero plantean “el afecto se
identifica como una vivencia humana referida al tono
emocional y al estado de ánimo.

9. GESTIÓN DEL CUIDADO
La gestión del cuidado de enfermería entendida como el
ejercicio profesional de la enfermera sustentada en su
disciplina. La ciencia de cuidar se define como la
aplicación de un juicio profesional en la planificación,
organización y control en la provisión de los cuidados
oportunos seguros e integrales.

10. A CARGO DE QUIEN DEBE ESTAR LA
GESTIÓN DEL CUIDADO
La gestión del cuidado debe estar a cargo de un
profesional de enfermería con formación y competencias
técnicas y de gestión en el área de la gestión de los
cuidados. Es así como Meleéis plantea:
“Que la enfermera como gestora de cuidado tiene
responsabilidad de crear una cultura que favorezca los
cuidados.”

11. ENFERMERÍA COMO LÍDER EN EL
CUIDADO DE LA SALUD
A partir de la anterior podemos decir que la enfermería es
líder en el cuidado. El liderazgo es un componente
esencial de la gestión para lo cual las enfermeras deben
prepararse muy bien. Una de las habilidades primordial
para lograr el éxito en el rol de líder en el cuidado es la
habilidad de comunicación.

12. LA COMUNICACIÓN EN EL LIDERAZGO
Comunicación, un término muy desarrollado en lo teórico
pero muy poco utilizado en la práctica.
La comunicación es el núcleo del liderazgo porque el
liderazgo es una relación interpersonal en la que los
líderes influyen en las personas a cambiar a través del
proceso de comunicación. El éxito del líder está
relacionado con su capacidad para comunicarse con los
demás.

13. Otra de las capacidades que consideramos primordial al
ejercer el rol de líder en los cuidados de la salud es la
capacidad de tomar decisiones. Este no es un proceso
nada fácil, que compromete el quehacer directivo de forma
continua, debiendo seleccionar entre las alternativas
precisas, la correcta.

14. CONCLUSIÓN
Se le confiere a la enfermera la responsabilidad de “La
gestión del cuidado”, esto implica una serie defunciones,
atribuciones y responsabilidades, donde el rol de la
enfermera como gestora del cuidado cobra importancia y
a la ves desafíos.