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OBJETIVOS

• El objetivo principal es abordar aspectos importantes
  que debe desarrollar y poseer el profesional de
  enfermería como es:

  El liderazgo, habilidad de comunicación y toma de
  decisiones
TIPOS DE LIDERAZGO

• AUTÓCRATA: Cuando el liderazgo se hace cargo de
  toda la responsabilidad.

• PARTICIPATIVO: Es cuando el liderazgo permite a
  través de la consulta opiniones.

• LIBERAL: En este tipo de liderazgo se basa en delegar
  autoridad para la toma de decisiones
LIDERAZGO EN LA ENFERMERÍA
El liderazgo de enfermería es un proceso que promueve la
mejora de las condiciones de salud y vida de la población.
Es un proceso que favorece el desarrollo social
profesional y organizacional, dada la importancia del
liderazgo como elemento promotor de desarrollo se hace
necesario capacitar cada vez mejor a los profesionales de
enfermería.
Para satisfacer la necesidad señalada se requiere que el
sector educativo se fortalezca en este sentido.
ENFERMERÍA COMO LÍDER EN EL CUIDADO
             DE LA SALUD

LEIN – HINGER     El cuidado es la esencia y
                  el fenómeno central de la
                  enfermería y que debe ser
                  valorizado en todas las
                  áreas de su ámbito
                  profesional.

WATSON            El cuidado percibe los
                  sentimientos del otro que
                  reconoce su condición
PERSPECTIVAS DEL CUIDADO SEGÚN MEDINA


EMOCIONAL            Son las interrelaciones
                     enfermera – paciente.

TRANSACCIONAL Y DE   Es donde la enfermera
DESARROLLO           obtiene su crecimiento
                     personal a partir de su
                     relación con el enfermo.

EXISTENCIAL          Determina los atributos
                     generales del cuidado.
DIMENSIONES DE CUIDADO

• INTERACCIÓN: Es el elemento mas esencial del
  cuidado.

• PARTICIPACIÓN: Orem y Pender plantean “que las
  enfermeras     deben     promover    activamente   la
  participación del enfermo en su auto cuidado como en
  la toma de decisiones”.

• AFECTO: García y Romero plantean “el afecto se
  identifica como una vivencia humana referida al tono
  emocional y al estado de ánimo.
GESTIÓN DEL CUIDADO
La gestión del cuidado de enfermería entendida como el
ejercicio profesional de la enfermera sustentada en su
disciplina. La ciencia de cuidar se define como la
aplicación de un juicio profesional en la planificación,
organización y control en la provisión de los cuidados
oportunos seguros e integrales.
A CARGO DE QUIEN DEBE ESTAR LA
        GESTIÓN DEL CUIDADO

La gestión del cuidado debe estar a cargo de un
profesional de enfermería con formación y competencias
técnicas y de gestión en el área de la gestión de los
cuidados. Es así como Meleéis plantea:
“Que la enfermera como gestora de cuidado tiene
responsabilidad de crear una cultura que favorezca los
cuidados.”
ENFERMERÍA COMO LÍDER EN EL
          CUIDADO DE LA SALUD

A partir de la anterior podemos decir que la enfermería es
líder en el cuidado. El liderazgo es un componente
esencial de la gestión para lo cual las enfermeras deben
prepararse muy bien. Una de las habilidades primordial
para lograr el éxito en el rol de líder en el cuidado es la
habilidad de comunicación.
LA COMUNICACIÓN EN EL LIDERAZGO

Comunicación, un término muy desarrollado en lo teórico
pero muy poco utilizado en la práctica.
La comunicación es el núcleo del liderazgo porque el
liderazgo es una relación interpersonal en la que los
líderes influyen en las personas a cambiar a través del
proceso de comunicación. El éxito del líder está
relacionado con su capacidad para comunicarse con los
demás.
Otra de las capacidades que consideramos primordial al
ejercer el rol de líder en los cuidados de la salud es la
capacidad de tomar decisiones. Este no es un proceso
nada fácil, que compromete el quehacer directivo de forma
continua, debiendo seleccionar entre las alternativas
precisas, la correcta.
CONCLUSIÓN
Se le confiere a la enfermera la responsabilidad de “La
gestión del cuidado”, esto implica una serie defunciones,
atribuciones y responsabilidades, donde el rol de la
enfermera como gestora del cuidado cobra importancia y
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  • 1.
  • 2.
  • 3. OBJETIVOS • El objetivo principal es abordar aspectos importantes que debe desarrollar y poseer el profesional de enfermería como es: El liderazgo, habilidad de comunicación y toma de decisiones
  • 4. TIPOS DE LIDERAZGO • AUTÓCRATA: Cuando el liderazgo se hace cargo de toda la responsabilidad. • PARTICIPATIVO: Es cuando el liderazgo permite a través de la consulta opiniones. • LIBERAL: En este tipo de liderazgo se basa en delegar autoridad para la toma de decisiones
  • 5. LIDERAZGO EN LA ENFERMERÍA El liderazgo de enfermería es un proceso que promueve la mejora de las condiciones de salud y vida de la población. Es un proceso que favorece el desarrollo social profesional y organizacional, dada la importancia del liderazgo como elemento promotor de desarrollo se hace necesario capacitar cada vez mejor a los profesionales de enfermería. Para satisfacer la necesidad señalada se requiere que el sector educativo se fortalezca en este sentido.
  • 6. ENFERMERÍA COMO LÍDER EN EL CUIDADO DE LA SALUD LEIN – HINGER El cuidado es la esencia y el fenómeno central de la enfermería y que debe ser valorizado en todas las áreas de su ámbito profesional. WATSON El cuidado percibe los sentimientos del otro que reconoce su condición
  • 7. PERSPECTIVAS DEL CUIDADO SEGÚN MEDINA EMOCIONAL Son las interrelaciones enfermera – paciente. TRANSACCIONAL Y DE Es donde la enfermera DESARROLLO obtiene su crecimiento personal a partir de su relación con el enfermo. EXISTENCIAL Determina los atributos generales del cuidado.
  • 8. DIMENSIONES DE CUIDADO • INTERACCIÓN: Es el elemento mas esencial del cuidado. • PARTICIPACIÓN: Orem y Pender plantean “que las enfermeras deben promover activamente la participación del enfermo en su auto cuidado como en la toma de decisiones”. • AFECTO: García y Romero plantean “el afecto se identifica como una vivencia humana referida al tono emocional y al estado de ánimo.
  • 9. GESTIÓN DEL CUIDADO La gestión del cuidado de enfermería entendida como el ejercicio profesional de la enfermera sustentada en su disciplina. La ciencia de cuidar se define como la aplicación de un juicio profesional en la planificación, organización y control en la provisión de los cuidados oportunos seguros e integrales.
  • 10. A CARGO DE QUIEN DEBE ESTAR LA GESTIÓN DEL CUIDADO La gestión del cuidado debe estar a cargo de un profesional de enfermería con formación y competencias técnicas y de gestión en el área de la gestión de los cuidados. Es así como Meleéis plantea: “Que la enfermera como gestora de cuidado tiene responsabilidad de crear una cultura que favorezca los cuidados.”
  • 11. ENFERMERÍA COMO LÍDER EN EL CUIDADO DE LA SALUD A partir de la anterior podemos decir que la enfermería es líder en el cuidado. El liderazgo es un componente esencial de la gestión para lo cual las enfermeras deben prepararse muy bien. Una de las habilidades primordial para lograr el éxito en el rol de líder en el cuidado es la habilidad de comunicación.
  • 12. LA COMUNICACIÓN EN EL LIDERAZGO Comunicación, un término muy desarrollado en lo teórico pero muy poco utilizado en la práctica. La comunicación es el núcleo del liderazgo porque el liderazgo es una relación interpersonal en la que los líderes influyen en las personas a cambiar a través del proceso de comunicación. El éxito del líder está relacionado con su capacidad para comunicarse con los demás.
  • 13. Otra de las capacidades que consideramos primordial al ejercer el rol de líder en los cuidados de la salud es la capacidad de tomar decisiones. Este no es un proceso nada fácil, que compromete el quehacer directivo de forma continua, debiendo seleccionar entre las alternativas precisas, la correcta.
  • 14. CONCLUSIÓN Se le confiere a la enfermera la responsabilidad de “La gestión del cuidado”, esto implica una serie defunciones, atribuciones y responsabilidades, donde el rol de la enfermera como gestora del cuidado cobra importancia y a la ves desafíos.