AdminstracióN De Personal Org.

4.222 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
4.222
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
31
Acciones
Compartido
0
Descargas
89
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

AdminstracióN De Personal Org.

  1. 1. CARGO Conjunto de funciones y responsabilidades que caracterizan una unidad de organización, atribuido a un individuo en virtud de un acto de autoridad competente.
  2. 2. DESCRIPCIÓN DEL CARGO Es la determinación de la forma en que están organizados y se realizan los deberes y responsabilidades de una tarea específica
  3. 3. ESPECIFICACIÓN DEL CARGO Es la determinación de los requisitos y calificaciones indispensables para desempeñar un cargo.
  4. 4. PUESTO Concretización del cargo en un lugar específico
  5. 5. FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN Diseño de una estructura entre cargos, factores de personal y factores físicos
  6. 6. HERRAMIENTAS organigrama manual de funciones
  7. 7. ORGANIGRAMA Un organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa u organización . Representa las estructuras departamentales y, haciendo un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales en vigor en la organización.
  8. 8. FUNCIONES DEL ORGANIGRAMA <ul><li>Desempeña un papel informativo, al permitir que los integrantes de la organización y de las personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus características generales. </li></ul><ul><li>Es un instrumento para el análisis estructural al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones gráficas, las particularidades esenciales de la organización representada . </li></ul>
  9. 9. UTILIDAD DEL ORGANIGRAMA <ul><li>La división de funciones. </li></ul><ul><li>Los niveles jerárquicos. </li></ul><ul><li>Las líneas de autoridad y responsabilidad. </li></ul><ul><li>Los canales formales de comunicación. </li></ul><ul><li>La naturaleza lineal o staff del departamento. </li></ul><ul><li>Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc. </li></ul><ul><li>Las relaciones existentes entre los diversos puestos de la empresa y en cada departamento o sección. </li></ul>
  10. 10. TIPOS DE ORGANIGRAMAS Verticales, Horizontales, Circulares, Escalares
  11. 11. ORGANIGRAMA VERTICAL   cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad.
  12. 12. ORGANIGRAMA HORIZONTAL   Representan los mismos elementos del organigrama vertical y en la misma forma, sólo que comenzando el nivel máximo jerárquico a la izquierda y haciéndose los demás niveles sucesivamente hacia la derecha.  
  13. 13. ORGANIGRAMA CIRCULAR   Formados por un cuadro central, que corresponde a la autoridad máxima en la empresa, a cuyo derredor se trazan círculos concéntricos, cada uno de los cuales constituye un nivel de organización. 
  14. 14. ORGANIGRAMA ESCALAR   Señala con distintas sangrías en el margen izquierdo los distintos niveles jerárquicos, ayudándose de líneas que señalan dichos márgenes. 
  15. 15. ROLES Y FUNCIONES    
  16. 16. ROL     es el conjunto de funciones, normas, comportamientos y derechos definidos social y culturalmente que se esperan de una persona (actor social) cumpla o ejerza de acuerdo a su estatus social adquirido o atribuido.
  17. 17. FUNCIONES     actividades ejercidas en el desempeño de un oficio o profesión

×