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1. Manuales Del
Depto.
De Recursos
Humanos
Y LAS DIFERENTES ÁREAS EN EL DEPTO. DE RECURSOS
HUMANOS

2. Manuales Del Depto. De Recursos Humanos
Son documentos que sirven como medio de
coordinación y comunicación que transmiten de
ordenada y sistematica la información de una
organización.
Explican todo lo relacionado con la empresa, desde
su reseña histórica hasta su estructura organizacional
los procedimientos y tareas de un determinado
departamento

3. Objetivos de los Manuales
De acuerdo con la clasificación y grado de detalle, los
manuales administrativos permiten cumplir con los siguientes objetivos:
 Presentar una visión de organización (individual, grupal o sectorial)
 Precisar las funciones y relaciones de cada unidad y definir
responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisiones.
 colaborar a la correcta realización de las labores encomendadas al
personal y propiciar la uniformidad del trabajo

4.  Ahorrar tiempo y esfuerzo en la realización del trabajo, evitando repeticiones
 Facilitar el reclutamiento, selección e integración de personal.
 Sistematizar la iniciativa, aprobación, publicación y aplicación de las
modificaciones necesarias en la organización
 Determinar las responsabilidades de cada unidad y puesto en relación con el resto
de la organización
 Establecer claramente el grado de autoridad y responsabilidad de los distintos
niveles jerárquicos que lo componen
 Promover el aprovechamiento racional de los recursos humanos, materiales,
financieros y tecnológicos disponibles

5. Tipos de Manuales Administrativos
 Manuales de Organización
 Manuales de Politicas
 Manuales de Normas y
Procedimientos
 Manuales de Especialistas
 Manual del Empleado
 Manual de Contenido Multiple
 Manuales de Finanzas
 Manuales del Sistema

6. Manuales de Organizacion
 Es la versión detallada por escrita de la organización formal a través de la descripción de objetivos, funciones,
autoridad, responsabilidad de los distintos puestos de trabajo que componen su estructura
Contenido:
Introducción
Instructivo de Uso
Tabla de Contenido
CAPITULO I:
Identificación de la empresa (Razón social, Actividad económica,
Dirección, Tecnología).
Antecedentes Históricos
CAPITULO II:
Objetivos generales y específicos de la empresa
Misión
Visión
Valores
CAPITULO III:
Organigrama general. Estructura Orgánica (descripción de sus unidades
administrativas)
Descripciones de los Puestos

7. Manual de Politicas, Normas Y
Procedimientos
Es la descripción de los lineamientos a ser seguidos por los ejecutivos en la toma de decisiones para el
logro de los objetivos, facilitando laa descentralización al suministrar a los niveles intermedios los
lineamientos claros a ser seguidos en la toma de decisiones.
Contenido:
Introduccion
Instructivo de Uso
Tabla de contenido
CAPITULO I:
SECCION A:
Identificancion de la empresa (razón social,
Actividad económica, dirección, tecnología).
Reseña Historica
SECCION B:
Objetivos generales y específicos de la
Empresa
Mision
Vision
Valores
SECCION C:
Organigrama General
Funciones de las unidades organizativas
Organigrama especifivo del área del manual
Descripciones de cargos
SECCION D:
Objetivos del manual
Politica de calidad de la empresa
CAPITULO II:
SECCION A:
Objetivos del área
Politica del Area
SECCION B:
Normas generales
CAPITULO III:
Normas técnicas
Procedimientos
Flujogramas
Objetivos del procedimiento
Normas del Procedimiento
Otros.
Normas:
Son patrones aceptables de
comportamiento para las personas
dentro de un grupo.
Indican lo que deben de hacer o no
hacer, en determinadas situaciones
Es importante que los manuales de
las organizaciones las tengan, se les
llaman Normas Formales
(tienen que ser consistentes
Justas y conocidas por todos los
empleados)
Reducen problemas interpersonales
Facilitan lainteraccion entre los
empleados
Favorecen al ambiente laboral mas
justo
Reducen los resentimientos
Ahorran tiempo al empresario
Protegen al empresario y a la
empresa