para estudiantes

1. DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN: SU NATURALEZA Y PROPÓSITO.
Existen diversas definiciones de administración y algunas de las más reconocidas
son:
La palabra Administración proviene de los vocablos latinos:
Ad, cuyo significado es hacia
Ministrativo, que significa subordinación
Por lo tanto, desde el punto de vista etimológico, la administración consiste en
lograr objetivos a través de subordinados.
Definición de Administración de Stephen P. Robbins
"Administración es el proceso de llevar a cabo las actividades eficientemente con
personas y por medio de ellas".
Se observa que esta definición de administración se basa en la definición
etimológica y que agrega la noción de proceso, que implica las actividades que
corresponde desempeñar al administrador.
Definición de Administración Terry
"La Administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de
planeación, organización, ejecución y control desempeñadas para determinar y alcanzar los
objetivos señalados, con el uso de seres humanos y otros recursos".
Esta definición es muy completa ya que específica las actividades de los
administradores y los recursos que se emplean.
Definición de Administración de Stoner
"La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los
esfuerzos de los miembros de una organización y de utilizar todos los demás recursos para
alcanzar metas declaradas".
Esta definición es aún más completa ya que además de señalar las actividades
administrativas, menciona el objeto de la administración. Su principal limitación es que

2. habla de alcanzar metas declaradas, cuando en realidad la fijación y cambio de objetivos es
una de las actividades fundamentales de la administración.
Definición de Administración de Koontz
"La Administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las
personas, trabajando en grupos alcancen con eficacia metas seleccionadas".
Complementa su definición especificando las funciones administrativas:
planeación, organización, integración de personas, dirección y control, y por otra parte,
menciona la universalidad como característica de la Administración y la eficacia y la
eficiencia para elevar la productividad.
http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/polilibros/P_proceso/Arquitectura
%20de%20las%20organizaciones/portal/Polilibros/P_externos/Economia_IV_ESIME/UM
D/Unidad%20I/teoria/I1.htm
ESTÁN SON OTRAS
DEFINICIONES
ADMINISTRACIÓN: NATURALEZA Y PROPÓSITO
Las empresas no funcionan solas o al azar, las empresas necesitan ser administradas
por personas capaces de cumplir con sus propósitos esenciales, para lo cual requieren
aplicar toda una serie de técnicas administrativas desarrolladas por el hombre a través de la
historia
En este orden de ideas, podemos afirmar que la administración es la actividad
humana más importante, ya que a través de ella el hombre puede organizar y utilizar los
escasos recursos de que dispone para la adecuada satisfacción de las permanentes
necesidades humanas.

3. La administración es, entonces, el proceso de diseñar y mantener un entorno en el
que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos .
Esto significa que:
 Cuando se desempeñan como administradores, los individuos deben ejercer las
funciones administrativas de planeación, organización, dirección y control.
 La administración se aplica en todo tipo de organizaciones.
 La administración se ejerce en todos los niveles de la organización.
 El propósito de todos los administradores es: lograr un resultado positivo.
 La administración se basa en los principios de economía, eficacia y eficiencia.
Los administradores asumen la responsabilidad de emprender acciones que
permitan a los individuos realizar sus mejores contribuciones al cumplimiento de objetivos
grupales. En consecuencia, la administración se aplica lo mismo a organizaciones grandes
y pequeñas, empresas lucrativas y no lucrativas, industrias manufactureras y de servicios.
En conjunto el sistema administrativo tiene la responsabilidad de coordinar todos
los esfuerzos hacia el cumplimiento de la misión de las organizaciones, combinando los
recursos disponibles e interactuando dinámicamente con el ambiente.
Las empresas necesitan ser administradas por personas capaces de cumplir con sus
propósitos esenciales.
En el mismo sentido, el conocimiento de la administración y de buenas prácticas
administrativas facilita la comprensión y gestión de la complejidad de las organizaciones,
contribuye al manejo racional de recursos escasos, ayuda en la organización del talento y
competencias de las personas y nos apoya en la búsqueda y universalización del bienestar.
http://oskarpardoramos.blogspot.com/2010/09/administracion-naturaleza-y_13.html
Definición de administración:

4. (su naturaleza y propósito)
La Administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que,
trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. Esta
definición básica debe ampliarse:
ejercer
funciones administrativas de Planeación; Organización; Integración del
Personal; Dirección yControl.
Gobierno; Iglesia; Entidades sin fines de lucro; etc.)
ca a administradores de todos los niveles organizacionales.
superávit.
implica eficacia y eficiencia.
Superávit = beneficios; sobrante (en las organizaciones comerciales se refiere a
las utilidades, en las organizaciones sin fines de lucro esto puede estar representado por
la satisfacción de necesidades)
Eficacia = Logro de los efectos deseados; consecución de objetivos
Eficiencia = Logro de los fines con la menor cantidad de recursos; Logro de
objetivos al menor costo u otras consecuencias no deseadas.
Funciones de la administración
Se pueden dividir en 4 funciones básicas:
Funciones Administrativas de los diferentes niveles organizacionales

5. todos los Administradores ejercen funciones administrativas. No obstante el tiempo
que dedican a cada función puede diferir. Así, los administradores de alto nivel dedican
mas tiempo a la Planeación y Organización que los administradores de nivel inferior.
La Dirección, a su vez, consume gran parte del tiempo de los supervisores de primera
línea. La diferencia en cuanto al tiempo destinado al Control varía ligeramente entre los
administradores de los diversos niveles.
http://html.rincondelvago.com/administracion-de-empresas_18.html
LA ADMINISTRACIÓN COMO ELEMENTO
ESENCIAL PARA CUALQUIER ORGANIZACIÓN.
Los gerentes tienen la responsabilidad de tomar acciones que permitan a los
individuos hacer sus mejores contribuciones a los objetivos de un grupo. Es ahí donde se
aplica a organizaciones grandes y pequeñas la administración. De todo tipo ya sea lucrativa
o no lucrativa por que si una empresa no puede administrar lo que tiene a su favor lo demás
no tomara un curso normal llevando a la empresa a una perdición inminente.
https://carlosabernal.wordpress.com/2012/01/05/la-administracion-como-elemento-
esencial-para-cualquier-organizacion/
Organización: La definimos como un grupo de personas que trabajan en común
para generar un superávit.
6. ORGACIZACIONES SUPERÁVIT  Comerciales  Utilidades  No
Lucrativas  Satisfacción de necesidades  Universidades  Creación y difusión de
conocimientos Organización: Dos o mas personas que trabajan juntas, de manera
estructurada, para alcanzar una meta o una serie de metas específicas. Las organizaciones
son el objeto sobre el cual se ejerce la Administración, por lo tanto la Organización y
Administración son términos interrelacionados pero conceptual y prácticamente denotan
objetos diferentes.
http://es.slideshare.net/andryvasquez372/introduccion-a-la-administracion-
27367846

6. Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas
esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones
se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados
objetivos.
La administración posee características como universalidad, especificidad unidad
temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán
ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como:
la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos
sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos93/definicion-de-
administracion/definicion-de-administracion.shtml#ixzz3q5fr9l7l