Inteligencia+emocional

odifredickson
odifredicksonIngeniero Industrial
Consultora Estratégica, Relaciones Internacionales, Innovación y Desarrollo Tecnológico

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Adriana Bollón Olivieri
INTELIGENCIA EMOCIONAL

Inteligencia Emocional
Algo de Historia
•David Wechsler 1943: Factores no intelectuales que
impactan el comportamiento inteligente
•Hasta la década del 70: La Psicología dominada por
el paradigma conductista y por el movimiento de los
test pasa por alto los factores no intelectuales
•Howard Gardner, 1983: Inteligencias múltiples
•Reuven Bar-On, 1988: Cociente emocional
•Peter Salovey y John Mayer,1990: Inteligencia
Emocional
•Daniel Goleman, 1995: Inteligencia Emocional
•Últimos decenios del siglo XX:
- Predominio de la Psicología Cognitiva: Observar,
analizar, ordenar, clasificar, representar, memorizar,
Interpretar, evaluar.
La Inteligencia del Siglo XXI

INTELIGENCIA EMOCIONAL

¿Por qué a algunas personas les va mejor en la vida
que a otras?
¿Por qué algunas, con alto coeficiente intelectual y que
se destacan en su profesión, no pueden aplicar esta
inteligencia en su vida privada, que va a la deriva, del
sufrimiento al fracaso?
¿ Y por qué otras con un alto coeficiente intelectual
terminan trabajando para otras que tienen un CI más
bajo, pero que saben conectarse, influir y relacionarse
mejor ?
“Las emociones son el origen de transformaciones mágicas del
mundo”….Juan-Paul Sartre
INTELIGENCIA EMOCIONAL

La Inteligencia del Siglo XXI
La respuesta está en las emociones, y en la
capacidad para entenderlas y manejarlas: La
Inteligencia Emocional es parte de nuestra
Inteligencia Global, una parte a menudo negada y
desdeñada, opacada por el brillo de la razón y del
coeficiente intelectual, más fácil de definir y medir.

“La verdadera esencia del liderazgo radica en que
usted tiene que poseer una visión ”
Theodore Hesburgh
¿CUAL ES EL ENTORNO QUE ENFRENTAN
LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES?
•

Entorno cada vez más turbulento, impredecible y agitado.

INTELIGENCIA EMOCIONAL

• Alta velocidad y profundidad de los cambios: procesos
tremendamente vertiginosos.
•

Procesos de transformación afectan todos los ámbitos:
individual, familiar, profesional, de negocios.

•

Ambiente altamente competitivo con fuerte presión por
resultados y eficiencia.

•

La mayoría de los cambios y de las transformaciones
escapan al control de las personas y de las organizaciones.
¿CUAL ES EL ENTORNO QUE ENFRENTAN

INTELIGENCIA EMOCIONAL

LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES?

EL EXITO ES CADA VEZ MAS DIFICIL Y
EFIMERO
EL EXITO HA LLEGADO A SER UN JUEGO

INTELIGENCIA EMOCIONAL

SOLO PARA EXPERTOS.

EXPERTOS EN QUÉ
INTELIGENCIA EMOCIONAL

El Modelo Tradicional del Éxito

•C. Intelectual
+

•Conocimientos
+

=

EXITO
SATISFACCION

•Intereses.
Las investigaciones y la realidad nos muestran que esto está
incompleto.
INTELIGENCIA EMOCIONAL

El Nuevo Modelo del Éxito

(+)

•C. Intelectual
+

•Conocimientos
+

X

INTELIGENCIA
EMOCIONAL

•Intereses.
(-)

=

EXITO
SATISFACCION
INTELIGENCIA EMOCIONAL/INTELIGENCIA
INTELECTUAL

INTELIGENCIA EMOCIONAL

HABILIDADES CORTICALES
INTELIGENCIA EMOCIONAL

Inteligencia Emocional
“La Inteligencia Emocional es el conjunto de
actitudes, competencias, destrezas y habilidades
que determinan la conducta de un individuo, sus
reacciones, estados mentales y su estilo de
comunicar”
Daniel Goleman
INTELIGENCIA EMOCIONAL

INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE)
La Inteligencia Emocional, un término acuñado por dos
psicólogos de la Universidad de Yale (Peter Salovey y
Definición
John Mayer) y difundida mundialmente por el
psicólogo, filósofo y periodista Daniel Goleman, es la
capacidad de:
1) Sentir
2) Entender
3) Controlar y
4) Modificar estados anímicos :a) Propios y b) Ajenos.
Estando siempre dispuestos a ser felices, es inevitable no
serlo alguna vez.
Blaise Pascal
EMOCIÓN
EJEMPLOS

INTELIGENCIA EMOCIONAL

• Rabia

• Alegría

•Pena

•Miedo
COCIENTE INTELECTUAL vs COCIENTE EMOCIONAL
CI

CE

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Mide la capacidad analítica Mide la capacidad emotiva
de un sujeto
de un sujeto

No es transferible a través
de la capacitación

Es transferible a partir de
la socialización

Es desarrollable a través
de la educación

Es desarrollable a través
de estímulos educativos

Una vez adquirido su nivel
máximo, este permanece
constante a lo largo del
tiempo

Una vez adquirido su nivel
máximo, el mismo puede
variar según las vivencias
del individuo
INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE)
INTELIGENCIA INTELECTUAL Vs. INTELIGENCIA EMOCIONAL
INTELIGENCIA INTELECTUAL:

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Es definida como la capacidad para comprender y razonar, aunque
varios autores le dan a la definición un matiz diferente.
William Stern: “La capacidad de adaptarse a condiciones nuevas”.
Stoddard: “La habilidad para aprender ciertos actos, o para ejecutar
otros nuevos que sean funcionalmente útiles”.
“Cualquiera puede ponerse furioso, eso es fácil
Pero... estar furioso con la persona correcta, en la intensidad correcta,
en el momento correcto, por el motivo correcto y de la forma correcta,
eso no es fácil”
Aristóteles
INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE)
INTELIGENCIA EMOCIONAL Vs. INTELIGENCIA INTELECTUAL

INTELIGENCIA EMOCIONAL

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Quienes acuñaran esta expresión, Peter Salovey y John Mayer la
describían como “una forma de inteligencia social que implica la
habilidad para dirigir los propios sentimientos y emociones y las de los
demás, saber discriminar entre ellos y usar esta información para
guiar el pensamiento y la propia acción”

"Lo que hacemos es resultado directo no sólo de qué y cómo pensamos,
sino también de qué y cómo sentimos.", Warren Bennis
INTELIGENCIA EMOCIONAL

INTELIGENCIA EMOCIONAL (I.E)
GERENCIA:
Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresan que:
... El término (gerencia ): significa cosas diferentes para personas
diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por
empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un
grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es
sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo
LIDERAZGO:
Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente:
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una
situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana
a la consecución de uno o diversos objetivos específicos"
“La inteligencia emocional es útil en tiempos de bonanza
imprescindibles en tiempos de crisis”
Dr. Hendrie Weinsinger
INTELIGENCIA EMOCIONAL

INTELIGENCIA EMOCIONAL (I.E)
Gerencia con Inteligencia Emocional (IE)

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Planificación

Comunicación
efectiva
Conocimiento
técnico

Gerencia
Emocional
Toma de
decisiones

PNL
Liderazgo

El
funcionamiento
emocional
optimizado es
indispensable
para potenciar
otras
competencias
gerenciales

"La manera de atraer y motivar a las personas determina el éxito del
líder.", Warren Bennis
Inteligencia Emocional

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Hipótesis de trabajo
“Las personas intelectualmente más brillantes
no suelen ser las que más éxitos tienen, ni en
su vida personal ni en los negocios”
“El coeficiente intelectual ha fracasado como
predictor de desempeño”
INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE)
LOS 5 PILARES DE LA IE
Competencias Emocionales
1. AUTO-CONCIENCIA

INTELIGENCIA EMOCIONAL

2. AUTO-REGULACIÒN

Inteligencia Intrapersonal

3. AUTO-MOTIVACIÒN

4. EMPATIA
Inteligencia Interpersonal
5. HABILIDADES SOCIALES
“Nuestra aptitud es tan sensible a nuestras emociones,
sentimientos y actitudes mentales como el mercurio del
termómetro a los cambios de temperatura”
O. S. Marden
INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE)
1.

AUTO CONCIENCIA

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Es la capacidad de un sujeto en el manejo de sus
emociones, con sus propias habilidades y fortalezas.
También hace referencia al conocimiento de que
habilidades y capacidades reconocen los otros en él.
INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE)

INTELIGENCIA EMOCIONAL

2.

AUTO REGULACIÓN Ó CONTROL EMOCIONAL
.No es suprimir las emociones.
.Es la capacidad de aprender en base a la meditación de
experiencias vividas, el mejor manejo de los impulsos
emocionales.
.Es la capacidad de no cometer 2 veces el mismo error
emocional, midiendo las consecuencias a través del
impacto que generan en él y en los otros.
INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE)

INTELIGENCIA EMOCIONAL

3.

AUTO MOTIVACIÓN
. Es la capacidad de encontrar una motivación interna
independientemente de la circunstancia que se viva,
o de los factores externos de influencia.
Fuentes de la auto motivación:
a. Nosotros mismos: Pensar en forma positiva, ejercicios
b. Amigos comprensivos
c. Mentores emocionales
d. Nuestro entorno: Aire libre, olor agradable, sonido,
colores, ambiente laboral.
INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE)

INTELIGENCIA EMOCIONAL

4.

EMPATÍA

. Es la capacidad de reconocer y prever el impacto de
los dichos y acciones sobre la IE del otro.
. Y fundamentalmente, es la valorización de ese impacto
. Comunicación Eficaz: 1)Sensibilidad 2) Asertividad
INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE)
5. HABILIDADES SOCIALES

INTELIGENCIA EMOCIONAL

. Es la capacidad de relacionarse efectivamente con los otros
para lograr inducirlos a la acción o pensamiento requerido.
. Es la capacidad de mantener un pensamiento independiente
del manejo emocional de los otros.
EL CEREBRO EMOCIONAL
El sistema límbico, también llamado cerebro medio, o
cerebro emocional, es la porción del cerebro situada
inmediatamente debajo de la corteza cerebral, y que
comprende centros importantes como el tálamo,

INTELIGENCIA EMOCIONAL

hipotálamo, el hipocampo, la amígdala cerebral
INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE)

INTELIGENCIA EMOCIONAL

El aporte de la IE a RRHH, es hacernos reflexionar
sobre nuestras propias contradicciones:
.Confundimos madurez emocional con experiencia profesional?
. ¿Cuántos puestos requieren de CI altos? Por qué entonces
tomamos evaluaciones analíticas?
. En el proceso de selección , evaluamos factores emocionales?
Impacto de la IE en las organizaciones

INTELIGENCIA EMOCIONAL

¿ QUÉ HABILIDADES BUSCAN LAS EMPRESAS?

. Habilidades de comunicación
. Adaptabilidad y respuestas creativas frente a dificultades
. Manejo personal, confianza, motivación hacia las metas
. Trabajo en Equipo
. Negociación de desacuerdos
. Asertividad
. Capacidad de Liderazgo
. Destrezas interpersonales
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  • 1. Consultora Estratégica, Relaciones Internacionales, Innovación y Desarrollo Tecnológico INTELIGENCIA EMOCIONAL Adriana Bollón Olivieri
  • 2. INTELIGENCIA EMOCIONAL Inteligencia Emocional Algo de Historia •David Wechsler 1943: Factores no intelectuales que impactan el comportamiento inteligente •Hasta la década del 70: La Psicología dominada por el paradigma conductista y por el movimiento de los test pasa por alto los factores no intelectuales •Howard Gardner, 1983: Inteligencias múltiples •Reuven Bar-On, 1988: Cociente emocional •Peter Salovey y John Mayer,1990: Inteligencia Emocional •Daniel Goleman, 1995: Inteligencia Emocional •Últimos decenios del siglo XX: - Predominio de la Psicología Cognitiva: Observar, analizar, ordenar, clasificar, representar, memorizar, Interpretar, evaluar.
  • 3. La Inteligencia del Siglo XXI INTELIGENCIA EMOCIONAL ¿Por qué a algunas personas les va mejor en la vida que a otras? ¿Por qué algunas, con alto coeficiente intelectual y que se destacan en su profesión, no pueden aplicar esta inteligencia en su vida privada, que va a la deriva, del sufrimiento al fracaso? ¿ Y por qué otras con un alto coeficiente intelectual terminan trabajando para otras que tienen un CI más bajo, pero que saben conectarse, influir y relacionarse mejor ? “Las emociones son el origen de transformaciones mágicas del mundo”….Juan-Paul Sartre
  • 4. INTELIGENCIA EMOCIONAL La Inteligencia del Siglo XXI La respuesta está en las emociones, y en la capacidad para entenderlas y manejarlas: La Inteligencia Emocional es parte de nuestra Inteligencia Global, una parte a menudo negada y desdeñada, opacada por el brillo de la razón y del coeficiente intelectual, más fácil de definir y medir. “La verdadera esencia del liderazgo radica en que usted tiene que poseer una visión ” Theodore Hesburgh
  • 5. ¿CUAL ES EL ENTORNO QUE ENFRENTAN LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES? • Entorno cada vez más turbulento, impredecible y agitado. INTELIGENCIA EMOCIONAL • Alta velocidad y profundidad de los cambios: procesos tremendamente vertiginosos. • Procesos de transformación afectan todos los ámbitos: individual, familiar, profesional, de negocios. • Ambiente altamente competitivo con fuerte presión por resultados y eficiencia. • La mayoría de los cambios y de las transformaciones escapan al control de las personas y de las organizaciones.
  • 6. ¿CUAL ES EL ENTORNO QUE ENFRENTAN INTELIGENCIA EMOCIONAL LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES? EL EXITO ES CADA VEZ MAS DIFICIL Y EFIMERO
  • 7. EL EXITO HA LLEGADO A SER UN JUEGO INTELIGENCIA EMOCIONAL SOLO PARA EXPERTOS. EXPERTOS EN QUÉ
  • 8. INTELIGENCIA EMOCIONAL El Modelo Tradicional del Éxito •C. Intelectual + •Conocimientos + = EXITO SATISFACCION •Intereses. Las investigaciones y la realidad nos muestran que esto está incompleto.
  • 9. INTELIGENCIA EMOCIONAL El Nuevo Modelo del Éxito (+) •C. Intelectual + •Conocimientos + X INTELIGENCIA EMOCIONAL •Intereses. (-) = EXITO SATISFACCION
  • 11. INTELIGENCIA EMOCIONAL Inteligencia Emocional “La Inteligencia Emocional es el conjunto de actitudes, competencias, destrezas y habilidades que determinan la conducta de un individuo, sus reacciones, estados mentales y su estilo de comunicar” Daniel Goleman
  • 12. INTELIGENCIA EMOCIONAL INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE) La Inteligencia Emocional, un término acuñado por dos psicólogos de la Universidad de Yale (Peter Salovey y Definición John Mayer) y difundida mundialmente por el psicólogo, filósofo y periodista Daniel Goleman, es la capacidad de: 1) Sentir 2) Entender 3) Controlar y 4) Modificar estados anímicos :a) Propios y b) Ajenos. Estando siempre dispuestos a ser felices, es inevitable no serlo alguna vez. Blaise Pascal
  • 14. COCIENTE INTELECTUAL vs COCIENTE EMOCIONAL CI CE INTELIGENCIA EMOCIONAL Mide la capacidad analítica Mide la capacidad emotiva de un sujeto de un sujeto No es transferible a través de la capacitación Es transferible a partir de la socialización Es desarrollable a través de la educación Es desarrollable a través de estímulos educativos Una vez adquirido su nivel máximo, este permanece constante a lo largo del tiempo Una vez adquirido su nivel máximo, el mismo puede variar según las vivencias del individuo
  • 15. INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE) INTELIGENCIA INTELECTUAL Vs. INTELIGENCIA EMOCIONAL INTELIGENCIA INTELECTUAL: INTELIGENCIA EMOCIONAL Es definida como la capacidad para comprender y razonar, aunque varios autores le dan a la definición un matiz diferente. William Stern: “La capacidad de adaptarse a condiciones nuevas”. Stoddard: “La habilidad para aprender ciertos actos, o para ejecutar otros nuevos que sean funcionalmente útiles”. “Cualquiera puede ponerse furioso, eso es fácil Pero... estar furioso con la persona correcta, en la intensidad correcta, en el momento correcto, por el motivo correcto y de la forma correcta, eso no es fácil” Aristóteles
  • 16. INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE) INTELIGENCIA EMOCIONAL Vs. INTELIGENCIA INTELECTUAL INTELIGENCIA EMOCIONAL INTELIGENCIA EMOCIONAL Quienes acuñaran esta expresión, Peter Salovey y John Mayer la describían como “una forma de inteligencia social que implica la habilidad para dirigir los propios sentimientos y emociones y las de los demás, saber discriminar entre ellos y usar esta información para guiar el pensamiento y la propia acción” "Lo que hacemos es resultado directo no sólo de qué y cómo pensamos, sino también de qué y cómo sentimos.", Warren Bennis
  • 17. INTELIGENCIA EMOCIONAL INTELIGENCIA EMOCIONAL (I.E) GERENCIA: Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresan que: ... El término (gerencia ): significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo LIDERAZGO: Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente: "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos" “La inteligencia emocional es útil en tiempos de bonanza imprescindibles en tiempos de crisis” Dr. Hendrie Weinsinger
  • 19. Gerencia con Inteligencia Emocional (IE) INTELIGENCIA EMOCIONAL Planificación Comunicación efectiva Conocimiento técnico Gerencia Emocional Toma de decisiones PNL Liderazgo El funcionamiento emocional optimizado es indispensable para potenciar otras competencias gerenciales "La manera de atraer y motivar a las personas determina el éxito del líder.", Warren Bennis
  • 20. Inteligencia Emocional INTELIGENCIA EMOCIONAL Hipótesis de trabajo “Las personas intelectualmente más brillantes no suelen ser las que más éxitos tienen, ni en su vida personal ni en los negocios” “El coeficiente intelectual ha fracasado como predictor de desempeño”
  • 21. INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE) LOS 5 PILARES DE LA IE Competencias Emocionales 1. AUTO-CONCIENCIA INTELIGENCIA EMOCIONAL 2. AUTO-REGULACIÒN Inteligencia Intrapersonal 3. AUTO-MOTIVACIÒN 4. EMPATIA Inteligencia Interpersonal 5. HABILIDADES SOCIALES “Nuestra aptitud es tan sensible a nuestras emociones, sentimientos y actitudes mentales como el mercurio del termómetro a los cambios de temperatura” O. S. Marden
  • 22. INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE) 1. AUTO CONCIENCIA INTELIGENCIA EMOCIONAL Es la capacidad de un sujeto en el manejo de sus emociones, con sus propias habilidades y fortalezas. También hace referencia al conocimiento de que habilidades y capacidades reconocen los otros en él.
  • 23. INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE) INTELIGENCIA EMOCIONAL 2. AUTO REGULACIÓN Ó CONTROL EMOCIONAL .No es suprimir las emociones. .Es la capacidad de aprender en base a la meditación de experiencias vividas, el mejor manejo de los impulsos emocionales. .Es la capacidad de no cometer 2 veces el mismo error emocional, midiendo las consecuencias a través del impacto que generan en él y en los otros.
  • 24. INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE) INTELIGENCIA EMOCIONAL 3. AUTO MOTIVACIÓN . Es la capacidad de encontrar una motivación interna independientemente de la circunstancia que se viva, o de los factores externos de influencia. Fuentes de la auto motivación: a. Nosotros mismos: Pensar en forma positiva, ejercicios b. Amigos comprensivos c. Mentores emocionales d. Nuestro entorno: Aire libre, olor agradable, sonido, colores, ambiente laboral.
  • 25. INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE) INTELIGENCIA EMOCIONAL 4. EMPATÍA . Es la capacidad de reconocer y prever el impacto de los dichos y acciones sobre la IE del otro. . Y fundamentalmente, es la valorización de ese impacto . Comunicación Eficaz: 1)Sensibilidad 2) Asertividad
  • 26. INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE) 5. HABILIDADES SOCIALES INTELIGENCIA EMOCIONAL . Es la capacidad de relacionarse efectivamente con los otros para lograr inducirlos a la acción o pensamiento requerido. . Es la capacidad de mantener un pensamiento independiente del manejo emocional de los otros.
  • 27. EL CEREBRO EMOCIONAL El sistema límbico, también llamado cerebro medio, o cerebro emocional, es la porción del cerebro situada inmediatamente debajo de la corteza cerebral, y que comprende centros importantes como el tálamo, INTELIGENCIA EMOCIONAL hipotálamo, el hipocampo, la amígdala cerebral
  • 28. INTELIGENCIA EMOCIONAL (IE) INTELIGENCIA EMOCIONAL El aporte de la IE a RRHH, es hacernos reflexionar sobre nuestras propias contradicciones: .Confundimos madurez emocional con experiencia profesional? . ¿Cuántos puestos requieren de CI altos? Por qué entonces tomamos evaluaciones analíticas? . En el proceso de selección , evaluamos factores emocionales?
  • 29. Impacto de la IE en las organizaciones INTELIGENCIA EMOCIONAL ¿ QUÉ HABILIDADES BUSCAN LAS EMPRESAS? . Habilidades de comunicación . Adaptabilidad y respuestas creativas frente a dificultades . Manejo personal, confianza, motivación hacia las metas . Trabajo en Equipo . Negociación de desacuerdos . Asertividad . Capacidad de Liderazgo . Destrezas interpersonales