Presentación realizada en el "2do Seminario de Prospectiva y Políticas Públicas: Prospectiva agrícola y alimentaria en Argentina, Bolivia, Chile y Perú. Fecha: 11 de Octubre del 2018.
2. 1. PARTIDA
BIO AGRI FOOD FUTURE es un tanque de pensamiento itinerante y
permanente y un espacio abierto para intercambiar y discutir y
reflexionar sobre el futuro de la Agricultura y Alimentación
4. ¿Qué es Prospectiva?
Visión
Sistémica y
Holística
Creatividad e
Innovación
Participación y
Cohesión
Enfoque al
Proceso
Convergencia-
Divergencia
Finalidad
Constructora
La prospectiva es un proceso sistemático y
participativo para recopilar conocimientos sobre el
futuro y construir visiones a medio y largo plazo, con el
objetivo de informar las decisiones que han de
tomarse en el presente y movilizar acciones
conjuntas (FOREN, 2002).
5. Marco para la evaluación de un sistema prospectivo
Fuente: Traducido por Del Carpio y Castro (2016) de Amanatidou y Guy (2008)
Objetivos
superiores
del sistema
Impactos
estratégicos o
últimos
Impactos tácticos
o intermedios
Resultados o
impactos
inmediatos
Actividades
prospectivas
Entradas
Scoping
Paneles de
expertos
Consultorías,
talleres
Comunicación
de resultados
Financiamiento, personal, resultados previos, datos, expertos, etc.
Escapar de la “sociedad del riesgo” /
Mejora de la “sociedad del conocimiento”
Creación de
públicos
informados
Manejo de
la incer-
tidumbre
Promover la
participación
activa
Apoyo a la
innovación
Absorción de
conocimiento
y creatividad
Alineación
de actores
Facilitación
de redes
Aumento del
capital social
Actores
Procesos
Objetivos
Inputs / Outputs
Arreglos
Institucionales
Gobernanza /
Cultura de
formulación de
políticas
Contexto socio-
cultural
Estructura del
proceso de
innovación/
Avances de la
Sociedad del
Conocimiento
Factores
internos del
Sistema
Prospectivo
Factores externos
del entorno amplio
Nuevas
combinaciones de
grupos de interés
Visiones
compartidas
de futuro
Cambios de
mentalidad
Investigación
multi-
disciplinaria
Otros
6. DIAMANTE DE POPPER
Métodos Cuantitativo (6), proveen la
evidencia base para el pensamiento
de futuro, o abastece a las
herramientas de previsión, como el
caso de las tendencias por
extrapolación.
Métodos Semi cuantitativos (8),
usan la manipulación matemática de
la información derivada de los juicios
de expertos o fuentes similares
Creatividad
Especialización Interacción
Evidencia
Influenciado por la imaginación y la inspiración
Influenciado por las
experiencias
Influenciado por el
intercambio del
conocimiento
Influenciado por la existencia de data e información
Comodines
Ciencia Ficción
Juegos de simulación
Ensayos/Descripción de
escenarios
Previsión de genios Juego de roles/
actuación
Backcasting FODA Tormenta de ideas
Árboles de relevancia/Figuras lógicas Taller de escenarios
Mapeo de caminos Delphi Encuestas Panel de ciudadanos
Panel de expertos Análisis Morfológico Conferencias/Talleres
Tecnologías claves/críticas Multicriterios Votación/Interrogación
Escenarios cuantitativos/SMIC Análisis de stakeholders/actores
Entrevistas Análisis Estructural/Impacto cruzado
Indicadores/TSA Análisis de patentes
Bibliométrica Benchmarking
Extrapolación Escaneo
Revisión de literatura
Modelamiento
Fuente: Popper, 2006
7.
8. 2. METODOLOGÍA
BIO AGRI FOOD FUTURE es un tanque de pensamiento itinerante y
permanente y un espacio abierto para intercambiar y discutir y
reflexionar sobre el futuro de la Agricultura y Alimentación
9. Análisis del
sistema de
estudio y su
entorno
Identificación de
variables
estratégicas
Análisis del
comportamiento
de los Actores
Diseño y
Evaluación de
Escenarios
Diseño de
Estrategias para
alcanzar el
escenario
apuesta
Metodología General de la Prospectiva
10. Fase Análisis
Prospectivo
Fase Estratégica Fase Institucional
Diseño del modelo
conceptual
Identificación y análisis
de tendencias
Identificación de
variables estratégicas
Diagnóstico de
variables estratégicas
Construcción de
escenarios
Escenario apuesta
Visión
Objetivos estratégicos,
indicadores y metas
Acciones estratégicas
Identificación ruta
estratégica
Misión de la institución
Objetivos estratégicos
institucionales
Acciones estratégicas
institucionales
Identificación de la ruta
estratégica
Vinculación con la
estructura programática
de presupuesto público
Fase de Seguimiento
Coordinación con
órganos de la Entidad
Recopilación y análisis
de la información
Elaboración del Informe
de Análisis Estratégico
Análisis Integral
de la Realidad
Escenarios
contextuales
13. 2. Paneles de
Expertos y/o
Actores
13
Alimentación
Saludable
Bioeconomía
Negocios
Globales
Exposiciones de apertura, Guión del moderador y Presentación de
información de apoyo a la discusión
Sistemas
Nacionales de
Innovación
Agraria
16. 3. Talleres de
Prospectiva
16
Evaluación de resultados y elaboración de recomendaciones
Identificación
de Desafíos
Actuales y
Futuros
Diseño de
Escenarios
Futuros
21. 3. TENDENCIAS
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reflexionar sobre el futuro de la Agricultura y Alimentación
22. Señales de futuro
Megatendencias (fuerte)
Cambios globales que influyen en períodos mas largos (10 o
mas años). Por ejemplo el cambio climático, sociedad de la
información, economía global…
Tendencias (medio)
Una tendencia general, una dirección de un movimiento /
cambio. Más grande y evidente que un señal débil, más
pequeño de una megatendencia.
Señales débiles
Semillas del cambio, un futuro que está ya presente a nuestro
alrededor pero un futuro que adopta formas irreconocibles
(aún no ha sido construido); un futuro que ofrece signos
demasiado débiles para ser interpretados.
Eventos inesperados/cisnes negros
Eventos inesperados, cambia todo. El impacto de lo altamente
improbable.
Fuente: Lakkala, 2018
23. GLOBAL TRENDS
1. Incremento de la Demanda Global de Alimentos.
2. Cambios en los Patrones de Consumo y Personalización
de Alimentos.
3. Mejora de la Productividad agrícola.
4. Cambios en los Precios de los Alimentos.
5. Mayor Presión sobre recursos naturales.
6. Incremento de Plagas y Enfermedades transfronterizas.
7. Incremento de los Impactos del Cambio climático.
24. GLOBAL TRENDS
8. Uso de las Tecnología de Información y Comunicación.
9. Desarrollo acelerado de innovaciones y aplicaciones de
las ciencias de la vida en el desarrollo tecnológico.
10.Nuevas formas de conservar, procesar y transportar los
alimentos.
11.Nuevas Estrategias para la habilitación de la innovación.
12.Gobernanza de los sistemas Agroalimentarios.
29. Metodología del BIOAGRIFOOD FUTURE WORKSHOP
Revisión y
Selección de
Variables
Estratégicas
Definición de
Alternativas de
Futuro
Identificación de
Escenarios
Redacción del
Escenario
Deseable
Presentación de
Escenarios
desarrollado por
cada grupo
Elegir entre 5 a 7
variables como
máximo
¿Cuáles tienen
mayor impacto en
el futuro del sector
Agroalimentario?
Definir 4
alternativas
diferentes
¿Qué alternativas son
posibles a futuro?
¿Qué lo desencadena
o lo causa?
Definir 4
alternativas
diferentes
¿Qué combinación
representa el
escenario optimo,
evitable y posible?
Articular una
historia creíble y
coherente de futuro
¿Cómo será el
futuro del sector
agroalimentario al
2030?
Explicar la tabla de
futuros y el
escenario deseable
¿Cómo será el
futuro del sector
agroalimentario al
2030?
30. 144 desafíos
Identificación
de Desafíos
Actuales y
Futuros
Identificación
de variables
estratégicas
Identificación
de variables
Construcción
de Escenarios
44 variables
4 (3 grupos)
5 (2 grupos)
10 (1 grupo)
6 narrativas
5 (+10)
10 (<10 y >4)
24 (<5 y >0)
21 escenarios
3 horas efectivas de taller
3 horas efectivas de taller
31. 5. FUTURE BAFF
BIO AGRI FOOD FUTURE es un tanque de pensamiento itinerante y
permanente y un espacio abierto para intercambiar y discutir y
reflexionar sobre el futuro de la Agricultura y Alimentación
32.
33.
34. 34
Gracias!
Omar Amed Del Carpio Rodríguez
Director y Fundador del Laboratorio
de Prospectiva e Innovación en
Bioeconomía “Biofuture Lab”
¿Alguna consulta?
odelcarpio@prospectivaalc.org