1. Liderazgo<br />Liderazgo se define como las cualidades de personalidad y capacidad que posee un individuo que le favorecen para la guía y el control de otros individuos. Este es de gran importancia dentro de las organizaciones ya que es la capacidad de un jefe de guiar o dirigir. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimientos de organización y no sobrevivir por falta de un líder apropiado.<br />Características del Liderazgo:<br />Visión: El líder debe poder ser capaz de estar diez años por delante de los cambios, modas y necesidades.<br />Motivación: El líder debe de prestar atención a lo que la gente desea, aun cuando ellos ismos no lo sepan. Los buenos líderes inspiran en sus equipos confianza, no se puede construir sobre el miedo a la amenaza.<br />Gestionar las Emociones: El líder tiene que desarrollar un estilo o un modelo para que se le facilite la integración y la colaboración de los otros, esto se conoce como inteligencia emocional, empatía o instinto.<br />Desarrollar. El líder debe enseñar a la gente como desarrollar una tarea, no hacerla por ellos, incluso si la puede hacer más rápido y mejor.<br />Digno de confianza: Un líder debe de tener credibilidad el personal tiene que ver en él los valores personales como honestidad, compromiso, bondad entre otros, ya que difícilmente podrá servir de modelo a seguir si no inspira confianza.<br />Trabajo en Equipo: Un líder de equipos debe ser una persona entusiasta, valiente y equilibrada.<br />Estilos de Liderazgo: Cuando ya le ha asignada la responsabilidad del liderazgo y la autoridad correspondiente, es tarea de líder lograr las metas trabajando con y mediante sus seguidores. Los líderes han mostrados muchos enfoques diferentes respecto a cómo cumplen sus re4spnsabilidades en relación con sus seguidores. El enfoque más común para analizar el comportamiento del líder es clasificar los diversos tipos de liderazgo existentes los cuales son:<br />Líder Autócrata: Un líder autócrata asume las responsabilidades de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión y a guía se centraliza en el líder.<br />Líder Participativo: Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que le incumben.<br />Líder Liberal: Mediante este estilo de liderazgo el líder delega a sus subalternos la autoridad para tomas decisiones. Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Evidentemente el subalterno debe ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.<br />Finalmente podemos decir que la esencia del liderazgo son los seguidores, en otras palabras lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirlas, además las personas tienden a seguir a quienes le ofrecen medios de satisfacción de sus deseo y necesidades, es decir el liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados, si se entine la motivación se apreciara mejor que desean las personas y la razón de sus acciones.<br />