Este documento presenta un plan de acción para un proyecto de asesoría empresarial. El plan incluye estrategias para incrementar las ventas en un 20% mediante el entrenamiento y selección de ejecutivos formadores. El plan detalla las tareas, tiempos, metas, responsables, recursos y limitaciones. Las tareas incluyen convocar, entrenar y seleccionar ejecutivos, firmar contratos, definir un plan de ventas y establecer una estructura empresarial, entre enero de 2008 y diciembre de 2008.

1. PLAN DE ACCIÓN
Proyecto: Asesor empresario Responsable: Gerencia de Mercadeo
Estrategia Básica: Servicio al cliente Unidad Estratégica: Ejecutivos Formadores
1. Indicador: Cumplimiento: Incremento ventas 20%
Competencia: Subir % mercadeo – calificar fuerza ventas
2.Tareas – Acciones 3.Tiempo 4. Metas 5. Responsables 6. Recursos 7. Limitaciones
Inicia Termina
-Levantar perfil -Gestión Humana -Presupuesto
-Convocatoria -Hacer convocatoria -Mercadeo -Comunicación
IV/2007 III/2009 -Entrenar y -Líder proyecto -Trabajo en equipo
seleccionar
-Firma contratos -Líder proyecto -Aulas
-Formación -Acuerdo desempeño -Formadores -Documentos
V/2007 - XII/2007 -Jornadas visitas -Outsourcing
-Entrenamiento –
tutoría
-Definición negocio -Líder proceso
-Plan Ventas I/2008 - XII/2008 -Estructura -Tutores
empresarial Asesores
empresarios
Oscar Fernando López Zuluaga