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TALLERES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS GAD 
PARA EL FOMENTO DE LA CULTURA TRIBUTARIA - 
BEDE 
Tatiana Larrea
1. No basta la intuición o la experiencia de las autoridades. 
2. Es necesario conocer directamente las opiniones, actitudes, 
percepciones, intenciones, motivaciones y expectativas de una 
población que aumenta en tamaño y en complejidad. 
3. La mejor manera de acercarse a la ciudadanía, comprenderla e 
influir en ella es la utilización correcta de la investigación.
 Elaborar la estrategia de comunicación: es decir el plan general 
que guía y da sentido a todas las acciones. 
 Definir las tácticas: los medios para cumplir con la estrategia. 
 Elaborar un mensaje que, partiendo de las preocupaciones, 
expectativas y necesidades de la población, dé soluciones y la 
mueva en la dirección que señala la estrategia. 
 Determinar los medios y canales de comunicación más eficaces 
para difundir el mensaje.
1. Investigación cuantitativa 
2. Investigación cualitativa 
COMPLEMENTARIAS
INDIVIDUO 
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REFERENCIA 
EXTERNO INTERNO 
PERSONALIDAD
MARCO DE 
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SOCIALES QUE DETERMINAN 
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NORMATIVO O SOCIAL
MARCO DE 
REFERENCIA 
INTERNA 
MARCO DE 
REFERENCIA 
EXTERNA 
INVESTIGACION 
CUANTITATIVA CUALITATIVA
 Permite cuantificar la información, a través de muestras 
representativas de la población. 
 Mide la ocurrencia de algo, pregunta cuántos y con qué 
frecuencia, estudia las acciones, es objetiva, aporta pruebas, es 
definitiva, mide el nivel de las acciones y tendencias, describe. 
 La encuesta se basa en la comunicación directa 
entrevistado/entrevistador para obtener, mediante la utilización 
de un cuestionario estructurado, información sobre los 
conocimientos, hábitos, preferencias, percepciones y prácticas 
de la población objeto del estudio.
Encuesta Baseline: 
 Encuesta de opinión pública que permite conocer cuál es la 
posición de la que parte la gestión, las principales percepciones de 
la población acerca de sus problemas, etc. 
 Permite conocer los temas sensibles de los ciudadanos, la relación 
de los personajes con estos temas, en función de su imagen y de 
su capacidad para resolverlos, y los medios más idóneos para 
difundir el mensaje. 
 Arroja información fundamental pues ayuda a estructurar la 
estrategia de comunicación, ya que se trata de una evaluación 
general del escenario.
Encuestas de seguimiento: 
 Es una fotografía de la realidad, entendida como lo que la gente 
piensa que es y no lo que necesariamente es, por este motivo es 
necesario ver cómo evoluciona la opinión pública y saber si 
nuestras acciones están siendo coherentes con nuestros objetivos, 
es decir si con nuestras acciones hemos logrado un impacto 
positivo en la opinión pública. 
Miden la efectividad de las tácticas y mensajes, sirven para corregir 
errores en el camino. 
Traking poll: 
 Es una muestra que se divide en varias partes y en varios días, 
sirve para observar tendencias y cambios de última hora en la 
opinión pública. Es muy útil en campañas de comunicación y para 
monitorear el impacto de un ataque.
Encuestas Flash: 
 Es una encuesta rápida que se levanta en pocas horas para medir 
inmediatamente el efecto de un acontecimiento. 
Información sociodemográfica: 
 Análisis de información y creación de bases de datos para contacto 
directo.
CUALITATIVA CUANTITATIVA 
Conocimiento 
en profundidad 
Mide la ocurrencia 
de algo 
Pregunta: 
¿"por qué"? 
Pregunta: ¿"cuántos"?, 
¿"con qué frecuencia"? 
Estudia las motivaciones Estudia las acciones 
Es subjetiva Es objetiva 
Prioriza el descubrir Aporta pruebas 
Es exploratoria Es definitiva 
Aporta "insights" sobre 
la conducta, tendencias 
Mide el nivel de las 
acciones, tendencias 
Interpreta Describe
Grupos Focales: 
 La famosa técnica de los Focus Groups es actualmente una de las 
más utilizadas alrededor del mundo como parte fundamental de un 
programa de investigación de comunicación. 
Buscan entender los fenómenos desde la perspectiva de los 
actores. 
Se acerca a las razones, actitudes y motivaciones de las personas. 
Indaga en las percepciones de los individuos. 
Entra en el campo emocional y subjetivo. 
Busca el “por qué”.
Entrevistas a Profundidad: 
Cuando se escucha “entrevista” se suele pensar en encuesta, pero 
la entrevista es todo lo contrario a una encuesta estructurada y rígida 
que permite obtener opiniones enmarcadas en escalas y alternativas 
dadas por el encuestador. 
La entrevista permite profundizar en los temas, cerrando la 
posibilidad de que queden vacíos en la información recabada, es 
decir que no tengamos la respuesta “No sabe o no contesta”, pues 
tenemos la oportunidad de explorar en cada pregunta, 
repreguntando, reformulando, presionando.
Estudios antropológicos y etnográficos: 
Permiten profundizar en el entendimiento del comportamiento 
humano, a través del análisis cultural e histórico. 
Mapa de actores sociales: 
Permite identificar y personalizar a los actores sociales, políticos, 
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La Importancia de la Investigación

  • 1. TALLERES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS GAD PARA EL FOMENTO DE LA CULTURA TRIBUTARIA - BEDE Tatiana Larrea
  • 2. 1. No basta la intuición o la experiencia de las autoridades. 2. Es necesario conocer directamente las opiniones, actitudes, percepciones, intenciones, motivaciones y expectativas de una población que aumenta en tamaño y en complejidad. 3. La mejor manera de acercarse a la ciudadanía, comprenderla e influir en ella es la utilización correcta de la investigación.
  • 3.  Elaborar la estrategia de comunicación: es decir el plan general que guía y da sentido a todas las acciones.  Definir las tácticas: los medios para cumplir con la estrategia.  Elaborar un mensaje que, partiendo de las preocupaciones, expectativas y necesidades de la población, dé soluciones y la mueva en la dirección que señala la estrategia.  Determinar los medios y canales de comunicación más eficaces para difundir el mensaje.
  • 4. 1. Investigación cuantitativa 2. Investigación cualitativa COMPLEMENTARIAS
  • 5. INDIVIDUO MARCO DE REFERENCIA EXTERNO INTERNO PERSONALIDAD
  • 6. MARCO DE REFERENCIA INTERNA MARCO DE REFERENCIA EXTERNA SISTEMA DE CREENCIAS, ACTITUDES, EXPERIENCIAS DE VIDA QUE CONFIGURAN LA MANERA DE SER: MARCO PERSONAL DISTINTAS FORMAS SOCIALES QUE DETERMINAN COMPORTAMIENTOS REPETITIVOS: MARCO NORMATIVO O SOCIAL
  • 7. MARCO DE REFERENCIA INTERNA MARCO DE REFERENCIA EXTERNA INVESTIGACION CUANTITATIVA CUALITATIVA
  • 8.
  • 9.  Permite cuantificar la información, a través de muestras representativas de la población.  Mide la ocurrencia de algo, pregunta cuántos y con qué frecuencia, estudia las acciones, es objetiva, aporta pruebas, es definitiva, mide el nivel de las acciones y tendencias, describe.  La encuesta se basa en la comunicación directa entrevistado/entrevistador para obtener, mediante la utilización de un cuestionario estructurado, información sobre los conocimientos, hábitos, preferencias, percepciones y prácticas de la población objeto del estudio.
  • 10. Encuesta Baseline:  Encuesta de opinión pública que permite conocer cuál es la posición de la que parte la gestión, las principales percepciones de la población acerca de sus problemas, etc.  Permite conocer los temas sensibles de los ciudadanos, la relación de los personajes con estos temas, en función de su imagen y de su capacidad para resolverlos, y los medios más idóneos para difundir el mensaje.  Arroja información fundamental pues ayuda a estructurar la estrategia de comunicación, ya que se trata de una evaluación general del escenario.
  • 11. Encuestas de seguimiento:  Es una fotografía de la realidad, entendida como lo que la gente piensa que es y no lo que necesariamente es, por este motivo es necesario ver cómo evoluciona la opinión pública y saber si nuestras acciones están siendo coherentes con nuestros objetivos, es decir si con nuestras acciones hemos logrado un impacto positivo en la opinión pública. Miden la efectividad de las tácticas y mensajes, sirven para corregir errores en el camino. Traking poll:  Es una muestra que se divide en varias partes y en varios días, sirve para observar tendencias y cambios de última hora en la opinión pública. Es muy útil en campañas de comunicación y para monitorear el impacto de un ataque.
  • 12. Encuestas Flash:  Es una encuesta rápida que se levanta en pocas horas para medir inmediatamente el efecto de un acontecimiento. Información sociodemográfica:  Análisis de información y creación de bases de datos para contacto directo.
  • 13.
  • 14. CUALITATIVA CUANTITATIVA Conocimiento en profundidad Mide la ocurrencia de algo Pregunta: ¿"por qué"? Pregunta: ¿"cuántos"?, ¿"con qué frecuencia"? Estudia las motivaciones Estudia las acciones Es subjetiva Es objetiva Prioriza el descubrir Aporta pruebas Es exploratoria Es definitiva Aporta "insights" sobre la conducta, tendencias Mide el nivel de las acciones, tendencias Interpreta Describe
  • 15. Grupos Focales:  La famosa técnica de los Focus Groups es actualmente una de las más utilizadas alrededor del mundo como parte fundamental de un programa de investigación de comunicación. Buscan entender los fenómenos desde la perspectiva de los actores. Se acerca a las razones, actitudes y motivaciones de las personas. Indaga en las percepciones de los individuos. Entra en el campo emocional y subjetivo. Busca el “por qué”.
  • 16. Entrevistas a Profundidad: Cuando se escucha “entrevista” se suele pensar en encuesta, pero la entrevista es todo lo contrario a una encuesta estructurada y rígida que permite obtener opiniones enmarcadas en escalas y alternativas dadas por el encuestador. La entrevista permite profundizar en los temas, cerrando la posibilidad de que queden vacíos en la información recabada, es decir que no tengamos la respuesta “No sabe o no contesta”, pues tenemos la oportunidad de explorar en cada pregunta, repreguntando, reformulando, presionando.
  • 17. Estudios antropológicos y etnográficos: Permiten profundizar en el entendimiento del comportamiento humano, a través del análisis cultural e histórico. Mapa de actores sociales: Permite identificar y personalizar a los actores sociales, políticos, institucionales más influyentes del lugar. Conocer y entender sus opiniones, percepciones, posiciones y expectativas.