Este documento presenta varias técnicas de creatividad como el brainstorming, mapas mentales, SCAMPER, los seis sombreros, analogías, TRIZ, 4x4x4, CRE-IN y DO IT. Explica brevemente en qué consiste cada técnica y cuándo se pueden usar para generar nuevas ideas y soluciones de manera creativa.
2.
TÉCNICAS DE
CREATIVIDAD
.
Las técnicas creativas responden a la necesidad de los equipos de trabajo de encontrar las
mejores soluciones para determinados problemas.
La generación de ideas y su utilización adecuada para innovar requieren de mayor
flexibilidad y capacidad de adaptación.
Comprender un problema.
Generar ideas.
Seleccionar soluciones.
Planificación de actividades.
3.
El brainstorming o lluvia de ideas es una de las más conocidas técnicas para generar ideas.
En un método grupal que consiste en anotar en una pizarra las ideas surgidas de forma
espontánea en un equipo de trabajo sobre un tema específico.
¿Cuándo Usarlas ?
Cuando se necesiten generar múltiples ideas sobre un tema.
Cuando se deban organizar las ideas de un equipo de trabajo con muchos integrantes.
Como apoyo para otras técnicas de creatividad o métodos de diseño y validación de
productos como el design sprint.
BRAINSTORMING
4.
MAPA MENTAL
Principales Características
_La idea nuclear se ubica en el
centro del diagrama.
_Están compuestos por nodos
conectados entre sí.
_Las ramificaciones nacen de la
idea central.
_Son coloridos y los conceptos se
apoyan con imágenes o dibujos.
5.
TÉCNICAS DE
CREATIVIDAD
SCAMPER
El método de creatividad
SCAMPER es un acrónimo que
representa siete palabras: sustituir,
combinar, adaptar, modificar, poner
en otros usos, eliminar o reordenar.
PNI
PNI es un acrónimo que representa tres
aspectos: positivo, negativo e
interesante. Es una de las técnicas para
fomentar la creatividad que permite
evaluar las ideas para su
posterior selección.
6.
TÉCNICAS DE
CREATIVIDAD
LOS SEIS SOMBREROS
La técnica de los seis sombreros es una
de las técnicas de creatividad más
conocidas y usadas por los equipos de
trabajo en la toma de decisiones. Son
seis sombreros de colores distintos, y
cada uno fija una postura diferente. Con
el sombrero puesto tendremos que
adoptar la postura que mande el color
del sombrero.
ANALOGIAS
Este método creativo consiste en asociar
temas o elementos que usualmente no
tienen relación.
Su objetivo es generar ideas divergentes,
a través de comparaciones atrevidas. En
este sentido, las analogías tienen la
misma esencia de la sinéctica. Y, de
hecho, forman parte de las técnicas para
aplicar este método.
7.
TRIZ
TRIZ es un acrónimo ruso que
representa la frase Tieoriya Riesheniya
Izobrietatielskij Zadach o Teoría para
resolver problemas de inventiva, en
español. Consiste en seguir una serie
de patrones identificados por su
creador, Genrich Altshuller. Estos
fueron identificados durante el
proceso de inversión de patentes. Esta
es un de las técnicas de
creatividad que se encuentra en
constante actualización. Es aplicada
para crear y mejorar productos,
servicios y sistemas.
4x4x4
Esta es una de las técnicas de
generación de ideas más populares.
Su aplicación es muy didáctica. Con
ella, primero se generan ideas de
forma individual. En segundo
lugar, se seleccionan las más
adecuadas de forma colectiva. Para
desarrollarla, cada miembro del
equipo debe escribir cuatro
ideas sobre el tema seleccionado.
Luego, se forman parejas, y se escogen
o escriben cuatro ideas basadas en las
anteriores. Después, se forman grupos
de cuatro personas, y se repite el
proceso. Al final, el grupo entero
habrá seleccionado cuatro ideas.
8.
CRE-IN
Principales características
Las metas de la actividad se pueden
establecer de forma individual o
grupal.
Las actividades desarrolladas
durante el CRE-IN se basan en
técnicas del psicodrama, la
musicoterapia, la expresión corporal y
el yoga.
Fomenta la imaginación, al incorporar
nuevas técnicas que me permitan ver
la realidad desde otro ángulo.
DO IT
Principales características
Estimula la creatividad innata de
los equipos de trabajo, propiciando
que abran su mente a múltiples
posibilidades para solucionar un
problema, y no solo a las primeras o
más obvias.
Suele funcionar mejor si se cuenta
con un moderador o líder.
Con este método se divide el
problema en pequeños problemas,
que sean menos agobiantes y más
fáciles de solucionar.