Generación de ideas y su utilización adecuada para innovar requieren de mayor flexibilidad y capacidad de adaptación.

1. TALLER DE INNOVACIÓN Y
CREATIVIDAD
SIMBAÑA F. ALEX D.
1ERO DISEÑO GRAFICO “B”

2. TÉCNICAS DE
CREATIVIDAD

3. BRAINSTORMING
El brainstorming o lluvia de ideas es una de las
más conocidas técnicas para generar ideas. En
un método grupal que consiste en anotar en una
pizarra las ideas surgidas de forma espontánea en
un equipo de trabajo sobre un tema específico. Al
ser visualizadas por todos, es más
sencillo conseguir conexiones entre las ideas
individuales, discutirlas y seleccionar una de ellas.

4. ¿CUÁNDO USARLA?
CUANDO SE NECESITEN GENERAR MÚLTIPLES IDEAS SOBRE
UN TEMA.
El límite de participantes debe ser de 15 personas.

5. BRAINWRITTING
• Es una dinámica grupal en la que las ideas de cada persona
son retroalimentadas por las del resto de participantes. Para
aplicarla se utilizan varias hojas. En estas se escribe un
tema en la parte superior y se van pasando a los
participantes para que vayan anotando sus ideas. Los temas
corresponden a los aspectos relacionados con el tema
principal de la reunión que se van a discutir. Su objetivo
es recoger ideas innovadoras de equipos que se
enfrentan a un problema que afecta a un proyecto
concreto.

6. ¿CUÁNDO USARLA?
CUANDO SE NECESITEN REUNIR IDEAS INNOVADORAS
PARA SOLUCIONAR UN PROBLEMA.
•Promueve el trabajo en equipo.

7. MAPA MENTAL
• El mapa mental es una de las técnicas para
fomentar la creatividad de aplicación individual o
grupal. Consiste en representar ideas de forma
gráfica, a través de un diagrama con dibujos y
colores. El objetivo de este método creativo
es facilitar la comprensión sobre un tema y la
forma en la que el individuo la interpreta. Muestran
las relaciones e interconexiones entre ideas y
conceptos que parten de un nodo central.

8. ¿CUÁNDO USARLA?
CUANDO SE NECESITEN ORDENAR MÚLTIPLES IDEAS
SOBRE UN TEMA.
• La idea nuclear se ubica en el centro del diagrama.

9. SCAMPER
• El método de creatividad SCAMPER es un acrónimo
que representa siete palabras: sustituir, combinar,
adaptar, modificar, poner en otros usos, eliminar
o reordenar. Estos son los pasos definidos por esta
técnica para ayudar a equipos de trabajo que se han
quedado sin ideas en el desarrollo o rediseño de una
propuesta. Se utiliza para mejorar productos,
marcas o servicios que ya se encuentran en el
mercado.

10. ¿CUÁNDO USARLA?
PARA GENERAR IDEAS NECESARIAS PARA MEJORAR O
REDISEÑAR UN PRODUCTO.
• Es una de las técnicas de creatividad que fomenta
el trabajo colaborativo

11. PNI
• PNI es un acrónimo que representa tres
aspectos: positivo, negativo e interesante. Es una de
las técnicas para fomentar la creatividad que permite
evaluar las ideas para su posterior selección. Aplicar
este método creativo nos permite evaluar las fortalezas y
debilidades de una propuesta. Y, como resultado, saber
cuál es la más adecuada para la solución de un
problema. Su uso es posterior a la generación de ideas,
pues se enfoca más en la toma de decisiones.

12. ¿CUÁNDO USARLA?
PARA ESCOGER UNA IDEA O TOMAR UNA DECISIÓN CON
RESPECTO A UN TEMA ESPECÍFICO.
• Es una técnica creativa grupal que requiere del trabajo
colaborativo.

13. LOS 6 SOMBREROS
• La técnica de los seis sombreros es una de las técnicas
de creatividad más conocidas y usadas por los equipos
de trabajo en la toma de decisiones. Consiste en definir
roles en el equipo. Cada miembro adopta un enfoque
distinto que ofrezca perspectivas diferentes sobre un
mismo tema. Son seis sombreros de colores distintos, y
cada uno fija una postura diferente. Con el sombrero
puesto tendremos que adoptar la postura que mande el
color del sombrero.

14. ¿CUÁNDO USARLA?
CUANDO SE NECESITE TOMAR UNA DECISIÓN SOBRE LA
SOLUCIÓN DE UN PROBLEMA COMPLEJO.
• Cada sombrero representa una postura distinta:
conciliadora, neutral, emocional, negativa, positiva y
divergente.

15. ANALOGÍAS
• Este método creativo consiste en asociar temas o
elementos que usualmente no tienen relación. Por ejemplo,
se compara un obstáculo en el desarrollo de un producto
con un animal (u otro campo analógico). A partir de ello, se
establecen semejanzas forzadas, pero con sentido. Su
objetivo es generar ideas divergentes, a través de
comparaciones atrevidas. En este sentido, las analogías
tienen la misma esencia de la sinéctica. Y, de hecho, forman
parte de las técnicas para aplicar este método.

16. ¿CUÁNDO USARLA?
CUANDO SE QUIERAN GENERAR IDEAS NOVEDOSAS
QUE ROMPAN LOS ESQUEMAS.
• Se aplica cuando las ideas no son lo suficientemente innovadoras o el
proceso creativo se encuentra estancado.

17. TRIZ
• TRIZ es un acrónimo ruso que representa la
frase Tieoriya Riesheniya Izobrietatielskij
Zadach o Teoría para resolver problemas de
inventiva, en español. Consiste en seguir una serie de
patrones identificados por su creador, Genrich Altshuller.
Estos fueron identificados durante el proceso de
inversión de patentes. Esta es un de las técnicas de
creatividad que se encuentra en constante
actualización. Es aplicada para crear y mejorar
productos, servicios y sistemas.

18. ¿CUÁNDO USARLA?
CUANDO SE QUIERA MEJORAR UN PRODUCTO BASADO
EN EXPERIENCIAS COMPROBADAS.
• Plantea la necesidad de usar el conocimiento científico y
técnico para resolver problemas.

19. 4X4X4
• Esta es una de las técnicas de generación de ideas más
populares. Su aplicación es muy didáctica. Con ella,
primero se generan ideas de forma individual. En segundo
lugar, se seleccionan las más adecuadas de forma
colectiva. Para desarrollarla, cada miembro del equipo debe
escribir cuatro ideas sobre el tema seleccionado. Luego, se
forman parejas, y se escogen o escriben cuatro
ideas basadas en las anteriores. Después, se forman
grupos de cuatro personas, y se repite el proceso. Al final,
el grupo entero habrá seleccionado cuatro ideas.

20. ¿CUÁNDO USARLA?
CUANDO SE TENGAN MÚLTIPLES IDEAS SOBRE UN TEMA
Y LA SELECCIÓN DE LA SOLUCIÓN ADECUADA SEA MUY
DIFÍCIL.
• Es un método de creatividad grupal.

21. CRE-IN
• El CRE-IN es una de las técnicas de
creatividad más personales que existen. Consiste
en estimular emociones profundas para
desencadenar la creatividad del individuo. Postula
que para que una persona sea creativa, primero
debe creer en sí misma. Y afirma que, solo si cree,
puede innovar. Para ello, se apoya de métodos que
buscan la paz interior y sentimientos positivos.

22. ¿CUÁNDO USARLA?
PARA ROMPER LA RUTINA DE TRABAJO Y FOMENTAR LA
MOTIVACIÓN LABORAL.
• Para romper la rutina de trabajo y fomentar la motivación
laboral.