SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Descargar para leer sin conexión
Mapa de Empatía
Pedro Bermúdez Talavera
¿Que es el mapa de empatía?
• Es una herramienta que busca describir el cliente ideal a través de
aspectos relacionados a los sentimientos de la persona. Se realiza con
preguntas que ayudan a entender a conocer el cliente y como
relacionarse con él.
http://www.crececon.andaluciaemprende.es/como-se-utiliza-el-mapa-de-empatia/
¿Cómo se utiliza el mapa de empatía?
• Imprime en un A3 ó A2 el mapa de empatía. Ponlo en una pared de tu lugar
de trabajo a la cual tengas acceso y puedas acercarte sin problemas.
• Utiliza post-its y rotuladores de colores para ir completando cada uno de
los apartados del mapa de empatía.
• Realiza una segmentación de tus clientes, identifícalos y agrúpalos en base
a aquellos atributos que sean comunes. Sobre ellos centraremos nuestros
esfuerzos y atención.
• De la segmentación de tus clientes, elige uno. Pon un nombre concreto,
incluso pon una foto suya en el centro del mapa de empatía, de esta
manera estaremos “humanizando” a nuestro cliente. Indica además dónde
vive, cuál es su ocupación laboral, etc.
http://www.crececon.andaluciaemprende.es/como-se-utiliza-el-mapa-de-empatia/
¿Cómo se utiliza el mapa de empatía?
• Empatiza con él. Es momento de comenzar a hacernos las preguntas que
hemos planteado anteriormente. Nos basamos en el grado de
conocimiento que tengamos del cliente, ya sea porque conozcamos cómo
se comporta para satisfacer sus necesidades o resolver sus problemas.
• De esta manera partiremos de una idea aproximada sobre él, es decir,
estableceremos una hipótesis de partida sobre la cual trabajar.
• Valida tus hipótesis. Ahora es momento de comprobar que nuestro análisis,
nuestra “radiografía”, es acertada y se aproxima a la realidad. Para ello
debemos salir a la calle e interaccionar con nuestro cliente (mediante una
encuesta, una entrevista), analizar la información que obtenemos y adaptar
nuestra “percepción” con la “realidad” que nos encontramos.
http://www.crececon.andaluciaemprende.es/como-se-utiliza-el-mapa-de-empatia/
https://solvingadhoc.com/marco-diferente-mapa-empatia/
¿Cómo funciona?
• ¿Qué ve? ¿Cuál es su entorno laboral? ¿Dónde trabaja y
con quien? ¿Qué tiene detrás de la pantalla? ¿Cuál es su
entorno personal? ¿Dónde vive y con quien? ¿Qué hacen
sus amigos? ¿Cómo está el mercado laboral?
• ¿Qué dice y hace? ¿Cómo se comporta en público?
¿Expresa sus opiniones? ¿Con quien habla en el trabajo y
de qué? ¿Es extrovertido? ¿Qué dice que le importa?
¿Influye sobre alguien? ¿Qué no dice? ¿Comparte su
trabajo? ¿Pide feedback?
• ¿Qué escucha? ¿Qué escucha en el entorno profesional?
¿Le llegan ofertas? ¿Sus compañeros están contentos?
¿Oye hablar del producto en el que trabaja? ¿Oye
opiniones sobre su trabajo? ¿Qué le dicen? ¿Qué escucha
en el entorno personal? ¿Hay alguien que le influya o le
presione? ¿Cómo?
• ¿Qué piensa y siente? ¿Qué es lo que le mueve ? ¿Se
siente integrado? ¿Se siente valorado? ¿Qué le preocupa?
¿Qué es lo que de verdad le importa ? ¿Cuáles son sus
expectativas? ¿Stress? ¿Cargas familiares?
Objetivo final.
Derivado de las preguntas anteriores viene lo más
importante. Debemos comprender sus miedos y sus valores,
averiguar qué obstáculos debe superar, qué es lo que le
motiva y lo que le frustra, y escribirlo también en el mapa.
• ¿Qué le frustra? Cosas como miedo a afrontar retos
difíciles, la monotonía, el no saber que pasa con su
trabajo cuando sale de sus manos, sentir que tiene
mucho que ofrecer y no se le da la oportunidad, o que las
cosas no se hacen con la calidad que a él le gustaría.
• ¿Qué le motiva? Cosas como ser el mejor en su campo,
poder irse de vacaciones a lugares exóticos, sentirse
orgulloso de sí mismo, el dinero o el reconocimiento
público.
PIENSA Y SIENTE
DICE Y HACE
OYE VE
ESFUERZOS RESULTADOS
¿Cuáles son sus necesidades?
¿Qué preocupación tiene?
¿Qué es lo que le importa y no dice?
¿Qué expectativa tiene?
¿Qué lo mueve?
¿Cómo es su entorno?
¿Cómo son sus amigos?
¿Cuál es la oferta que le ofrece el mercado?
¿Qué tipo de problemas enfrenta?
¿Ante que está expuesto?
¿Cuál es su actitud?
¿Cómo se comporta?
¿Qué se dice que le importa?
¿Cómo quién habla?
¿Hay diferencia entre lo que dice y piensa?
¿Qué dice su entorno?
¿Qué dicen sus amigos / familia?
¿Quiénes son su influenciadores?
¿A qué medios presta atención?
¿Cómo se comunica su entorno?
¿Qué miedos tiene?
¿Qué cosas lo frustran?
¿Qué obstáculos encuentra en su camino?
¿Qué quiere conseguir?
¿Para él o ella, qué es el éxito?
¿Qué quiere alcanzar?
PIENSA Y SIENTE
DICE Y HACE
OYE VE
ESFUERZOS RESULTADOS
“Necesito
estudiar para
mejorar mi CV”.
“Le gusta
programas de
concursos, Youtube
y Netflix”.
“Creo que
buenas
instituciones
abren puertas”
“Compra
marcas de
mujeres
exitosas”.
“Frecuenta
restaurantes
exclusivos”.
“Le brinda mucho
valor al confort y
el lujo”.
“Usa ropa que
demuestra
seriedad y
poder”.
“Se le hace difícil
conciliar familia y
trabajo”.
“Se siente
desactualizada en el
mercado laboral”.
“Necesito mejorar
conocimientos en
marketing digital”.
“Debo mejorar mi
desempeño para
mejorar de puesto”.
“Tengo amistades
que son
emprendedores”.
“Necesito pensar
menos en trabajo
y relajarme un
poco más”.
“Encuentro cada
vez más madres
exitosas que
trabajan y
disfrutan a sus
familias”.
“Siento que en este empleo no soy
tan valorado por mis talentos”.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Plan estrategico mc donald´s
Plan estrategico mc donald´sPlan estrategico mc donald´s
Plan estrategico mc donald´sleshesli
 
Mapa de procesos en un restaurante
Mapa de procesos en un restauranteMapa de procesos en un restaurante
Mapa de procesos en un restauranteCarlos Valdivieso
 
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.audemarr
 
Politica comercial y de servicios
Politica comercial y de serviciosPolitica comercial y de servicios
Politica comercial y de serviciosAnderson Marrugo
 
restaurante spetto marking
restaurante spetto markingrestaurante spetto marking
restaurante spetto markingkaincala123
 
Marketing faber castell perú
Marketing   faber castell perúMarketing   faber castell perú
Marketing faber castell perúparkabuela
 
Plan Estrategico TOTTO
Plan Estrategico TOTTOPlan Estrategico TOTTO
Plan Estrategico TOTTOJessy Culqui
 
Perfiles de marcas
Perfiles de marcas Perfiles de marcas
Perfiles de marcas Baal Méndez
 
Organigrama
OrganigramaOrganigrama
OrganigramaGinolis
 
Tipos Merchandising aplicadas a la cadena de practi-tiendas Tambo+
Tipos Merchandising  aplicadas a la cadena de practi-tiendas Tambo+Tipos Merchandising  aplicadas a la cadena de practi-tiendas Tambo+
Tipos Merchandising aplicadas a la cadena de practi-tiendas Tambo+Natt Alderete Contreras
 
4 identificar la principales hipótesis del modelo de negocios
4 identificar la principales hipótesis del modelo de negocios4 identificar la principales hipótesis del modelo de negocios
4 identificar la principales hipótesis del modelo de negociosStartcoaching
 
¿Qué es un Producto? Sus clasificaciones y derivados.
¿Qué es un Producto? Sus clasificaciones y derivados.¿Qué es un Producto? Sus clasificaciones y derivados.
¿Qué es un Producto? Sus clasificaciones y derivados.Jose Fernandez
 
Matriz dofa y estrategias
Matriz dofa y estrategiasMatriz dofa y estrategias
Matriz dofa y estrategiasMARCELA_RAMOS01
 
Diferenciación y posicionamiento
Diferenciación y posicionamientoDiferenciación y posicionamiento
Diferenciación y posicionamientoMerari_Morales
 
PLANFIICACION DE PRESUPUESTO DE UN RESTAURANTE
PLANFIICACION DE PRESUPUESTO DE UN RESTAURANTEPLANFIICACION DE PRESUPUESTO DE UN RESTAURANTE
PLANFIICACION DE PRESUPUESTO DE UN RESTAURANTEDuberly Cevallos Jimenez
 

La actualidad más candente (20)

Plan estrategico mc donald´s
Plan estrategico mc donald´sPlan estrategico mc donald´s
Plan estrategico mc donald´s
 
Mapa de procesos en un restaurante
Mapa de procesos en un restauranteMapa de procesos en un restaurante
Mapa de procesos en un restaurante
 
Diseño de Plan Estratégico de Marketing
Diseño de Plan Estratégico de MarketingDiseño de Plan Estratégico de Marketing
Diseño de Plan Estratégico de Marketing
 
GLORIA S.A
GLORIA S.AGLORIA S.A
GLORIA S.A
 
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
 
Caso zara
Caso zaraCaso zara
Caso zara
 
Politica comercial y de servicios
Politica comercial y de serviciosPolitica comercial y de servicios
Politica comercial y de servicios
 
Ae promart final (2)
Ae promart final (2)Ae promart final (2)
Ae promart final (2)
 
restaurante spetto marking
restaurante spetto markingrestaurante spetto marking
restaurante spetto marking
 
Marketing faber castell perú
Marketing   faber castell perúMarketing   faber castell perú
Marketing faber castell perú
 
Plan Estrategico TOTTO
Plan Estrategico TOTTOPlan Estrategico TOTTO
Plan Estrategico TOTTO
 
Perfiles de marcas
Perfiles de marcas Perfiles de marcas
Perfiles de marcas
 
POSTOBON
POSTOBONPOSTOBON
POSTOBON
 
Organigrama
OrganigramaOrganigrama
Organigrama
 
Tipos Merchandising aplicadas a la cadena de practi-tiendas Tambo+
Tipos Merchandising  aplicadas a la cadena de practi-tiendas Tambo+Tipos Merchandising  aplicadas a la cadena de practi-tiendas Tambo+
Tipos Merchandising aplicadas a la cadena de practi-tiendas Tambo+
 
4 identificar la principales hipótesis del modelo de negocios
4 identificar la principales hipótesis del modelo de negocios4 identificar la principales hipótesis del modelo de negocios
4 identificar la principales hipótesis del modelo de negocios
 
¿Qué es un Producto? Sus clasificaciones y derivados.
¿Qué es un Producto? Sus clasificaciones y derivados.¿Qué es un Producto? Sus clasificaciones y derivados.
¿Qué es un Producto? Sus clasificaciones y derivados.
 
Matriz dofa y estrategias
Matriz dofa y estrategiasMatriz dofa y estrategias
Matriz dofa y estrategias
 
Diferenciación y posicionamiento
Diferenciación y posicionamientoDiferenciación y posicionamiento
Diferenciación y posicionamiento
 
PLANFIICACION DE PRESUPUESTO DE UN RESTAURANTE
PLANFIICACION DE PRESUPUESTO DE UN RESTAURANTEPLANFIICACION DE PRESUPUESTO DE UN RESTAURANTE
PLANFIICACION DE PRESUPUESTO DE UN RESTAURANTE
 

Similar a Mapa de empatia

Catedra desing thinking
Catedra desing thinkingCatedra desing thinking
Catedra desing thinkingGercochile2018
 
Catedra desing thinking
Catedra desing thinkingCatedra desing thinking
Catedra desing thinkingplasticprints
 
Catedra desing thinking
Catedra desing thinkingCatedra desing thinking
Catedra desing thinkingvcmnt
 
Catedra desing thinking
Catedra desing thinkingCatedra desing thinking
Catedra desing thinkingmatiasalex
 
El Mapa de Empatia - Entendiendo a tu Cliente
El Mapa de Empatia - Entendiendo a tu ClienteEl Mapa de Empatia - Entendiendo a tu Cliente
El Mapa de Empatia - Entendiendo a tu ClienteMindProject
 
Mapa de empatía del cliente
Mapa de empatía del clienteMapa de empatía del cliente
Mapa de empatía del clienteLourdes Barroso
 
El mapa de empatia entendiendo a tu cliente
El mapa de empatia   entendiendo a tu clienteEl mapa de empatia   entendiendo a tu cliente
El mapa de empatia entendiendo a tu clienteMaribel Rincón
 
Mapa de empatía -nuevo 2024.............
Mapa de empatía -nuevo 2024.............Mapa de empatía -nuevo 2024.............
Mapa de empatía -nuevo 2024.............EUGENIAGONZALEZ54
 
Esquema de Branding Personal
Esquema de Branding PersonalEsquema de Branding Personal
Esquema de Branding PersonalAndrés Pérez
 
Charla emprendedora Gratuita de GD Consultora - Vínculos para generar ventas
Charla emprendedora Gratuita de GD Consultora - Vínculos para generar ventasCharla emprendedora Gratuita de GD Consultora - Vínculos para generar ventas
Charla emprendedora Gratuita de GD Consultora - Vínculos para generar ventasGD Consultora
 

Similar a Mapa de empatia (20)

Estilo
Estilo Estilo
Estilo
 
Mapa empatÍa emprendimiento
Mapa empatÍa emprendimiento Mapa empatÍa emprendimiento
Mapa empatÍa emprendimiento
 
Catedra desing thinking
Catedra desing thinkingCatedra desing thinking
Catedra desing thinking
 
Catedra desing thinking
Catedra desing thinkingCatedra desing thinking
Catedra desing thinking
 
Catedra desing thinking
Catedra desing thinkingCatedra desing thinking
Catedra desing thinking
 
Catedra desing thinking
Catedra desing thinkingCatedra desing thinking
Catedra desing thinking
 
Catedra Desing Thinking
Catedra Desing ThinkingCatedra Desing Thinking
Catedra Desing Thinking
 
Catedra desing thinking
Catedra desing thinkingCatedra desing thinking
Catedra desing thinking
 
Catedra desing thinking
Catedra desing thinkingCatedra desing thinking
Catedra desing thinking
 
El Mapa de Empatia - Entendiendo a tu Cliente
El Mapa de Empatia - Entendiendo a tu ClienteEl Mapa de Empatia - Entendiendo a tu Cliente
El Mapa de Empatia - Entendiendo a tu Cliente
 
Mapa de empatía del cliente
Mapa de empatía del clienteMapa de empatía del cliente
Mapa de empatía del cliente
 
El mapa de empatia entendiendo a tu cliente
El mapa de empatia   entendiendo a tu clienteEl mapa de empatia   entendiendo a tu cliente
El mapa de empatia entendiendo a tu cliente
 
Mapa de empatía -nuevo 2024.............
Mapa de empatía -nuevo 2024.............Mapa de empatía -nuevo 2024.............
Mapa de empatía -nuevo 2024.............
 
Diseño de servicios
Diseño de serviciosDiseño de servicios
Diseño de servicios
 
Empatía diseño
Empatía diseñoEmpatía diseño
Empatía diseño
 
Mapa de empatía
Mapa de empatíaMapa de empatía
Mapa de empatía
 
Esquema de Branding Personal
Esquema de Branding PersonalEsquema de Branding Personal
Esquema de Branding Personal
 
¿Cómo encontrar a mi cliente?
 ¿Cómo encontrar a mi cliente? ¿Cómo encontrar a mi cliente?
¿Cómo encontrar a mi cliente?
 
Mapa de empatia
Mapa de empatiaMapa de empatia
Mapa de empatia
 
Charla emprendedora Gratuita de GD Consultora - Vínculos para generar ventas
Charla emprendedora Gratuita de GD Consultora - Vínculos para generar ventasCharla emprendedora Gratuita de GD Consultora - Vínculos para generar ventas
Charla emprendedora Gratuita de GD Consultora - Vínculos para generar ventas
 

Más de Pedro Bermudez Talavera (20)

Abrir cuenta en Skillshop (Google Analytics)
Abrir cuenta en Skillshop (Google Analytics)Abrir cuenta en Skillshop (Google Analytics)
Abrir cuenta en Skillshop (Google Analytics)
 
Cómo usar Google Trends
Cómo usar Google TrendsCómo usar Google Trends
Cómo usar Google Trends
 
Cómo usar Ubersuggest
Cómo usar UbersuggestCómo usar Ubersuggest
Cómo usar Ubersuggest
 
Facebook Business Suite - Estadísticas
Facebook Business Suite - EstadísticasFacebook Business Suite - Estadísticas
Facebook Business Suite - Estadísticas
 
Facebook Analytics
Facebook AnalyticsFacebook Analytics
Facebook Analytics
 
Google Analytics
Google AnalyticsGoogle Analytics
Google Analytics
 
Google Search Console
Google Search ConsoleGoogle Search Console
Google Search Console
 
Plugins de WordPress
Plugins de WordPressPlugins de WordPress
Plugins de WordPress
 
Notificaciones Push
Notificaciones PushNotificaciones Push
Notificaciones Push
 
Footprints
FootprintsFootprints
Footprints
 
Glosario de SEM
Glosario de SEMGlosario de SEM
Glosario de SEM
 
Mercado de Tablets
Mercado de TabletsMercado de Tablets
Mercado de Tablets
 
YouTube Analytics
YouTube AnalyticsYouTube Analytics
YouTube Analytics
 
Gamification y Advergaming
Gamification y AdvergamingGamification y Advergaming
Gamification y Advergaming
 
Herramientas SEO
Herramientas SEOHerramientas SEO
Herramientas SEO
 
Glosario de SEO
Glosario de SEOGlosario de SEO
Glosario de SEO
 
Como crear un sitio web en WordPress
Como crear un sitio web en WordPressComo crear un sitio web en WordPress
Como crear un sitio web en WordPress
 
Crear una web en 000webhost
Crear una web en 000webhostCrear una web en 000webhost
Crear una web en 000webhost
 
Glosario de WordPress
Glosario de WordPressGlosario de WordPress
Glosario de WordPress
 
Administración de Sitios Web
Administración de Sitios WebAdministración de Sitios Web
Administración de Sitios Web
 

Mapa de empatia

  • 1. Mapa de Empatía Pedro Bermúdez Talavera
  • 2. ¿Que es el mapa de empatía? • Es una herramienta que busca describir el cliente ideal a través de aspectos relacionados a los sentimientos de la persona. Se realiza con preguntas que ayudan a entender a conocer el cliente y como relacionarse con él.
  • 4. ¿Cómo se utiliza el mapa de empatía? • Imprime en un A3 ó A2 el mapa de empatía. Ponlo en una pared de tu lugar de trabajo a la cual tengas acceso y puedas acercarte sin problemas. • Utiliza post-its y rotuladores de colores para ir completando cada uno de los apartados del mapa de empatía. • Realiza una segmentación de tus clientes, identifícalos y agrúpalos en base a aquellos atributos que sean comunes. Sobre ellos centraremos nuestros esfuerzos y atención. • De la segmentación de tus clientes, elige uno. Pon un nombre concreto, incluso pon una foto suya en el centro del mapa de empatía, de esta manera estaremos “humanizando” a nuestro cliente. Indica además dónde vive, cuál es su ocupación laboral, etc. http://www.crececon.andaluciaemprende.es/como-se-utiliza-el-mapa-de-empatia/
  • 5. ¿Cómo se utiliza el mapa de empatía? • Empatiza con él. Es momento de comenzar a hacernos las preguntas que hemos planteado anteriormente. Nos basamos en el grado de conocimiento que tengamos del cliente, ya sea porque conozcamos cómo se comporta para satisfacer sus necesidades o resolver sus problemas. • De esta manera partiremos de una idea aproximada sobre él, es decir, estableceremos una hipótesis de partida sobre la cual trabajar. • Valida tus hipótesis. Ahora es momento de comprobar que nuestro análisis, nuestra “radiografía”, es acertada y se aproxima a la realidad. Para ello debemos salir a la calle e interaccionar con nuestro cliente (mediante una encuesta, una entrevista), analizar la información que obtenemos y adaptar nuestra “percepción” con la “realidad” que nos encontramos. http://www.crececon.andaluciaemprende.es/como-se-utiliza-el-mapa-de-empatia/
  • 7. ¿Cómo funciona? • ¿Qué ve? ¿Cuál es su entorno laboral? ¿Dónde trabaja y con quien? ¿Qué tiene detrás de la pantalla? ¿Cuál es su entorno personal? ¿Dónde vive y con quien? ¿Qué hacen sus amigos? ¿Cómo está el mercado laboral? • ¿Qué dice y hace? ¿Cómo se comporta en público? ¿Expresa sus opiniones? ¿Con quien habla en el trabajo y de qué? ¿Es extrovertido? ¿Qué dice que le importa? ¿Influye sobre alguien? ¿Qué no dice? ¿Comparte su trabajo? ¿Pide feedback? • ¿Qué escucha? ¿Qué escucha en el entorno profesional? ¿Le llegan ofertas? ¿Sus compañeros están contentos? ¿Oye hablar del producto en el que trabaja? ¿Oye opiniones sobre su trabajo? ¿Qué le dicen? ¿Qué escucha en el entorno personal? ¿Hay alguien que le influya o le presione? ¿Cómo? • ¿Qué piensa y siente? ¿Qué es lo que le mueve ? ¿Se siente integrado? ¿Se siente valorado? ¿Qué le preocupa? ¿Qué es lo que de verdad le importa ? ¿Cuáles son sus expectativas? ¿Stress? ¿Cargas familiares? Objetivo final. Derivado de las preguntas anteriores viene lo más importante. Debemos comprender sus miedos y sus valores, averiguar qué obstáculos debe superar, qué es lo que le motiva y lo que le frustra, y escribirlo también en el mapa. • ¿Qué le frustra? Cosas como miedo a afrontar retos difíciles, la monotonía, el no saber que pasa con su trabajo cuando sale de sus manos, sentir que tiene mucho que ofrecer y no se le da la oportunidad, o que las cosas no se hacen con la calidad que a él le gustaría. • ¿Qué le motiva? Cosas como ser el mejor en su campo, poder irse de vacaciones a lugares exóticos, sentirse orgulloso de sí mismo, el dinero o el reconocimiento público.
  • 8. PIENSA Y SIENTE DICE Y HACE OYE VE ESFUERZOS RESULTADOS ¿Cuáles son sus necesidades? ¿Qué preocupación tiene? ¿Qué es lo que le importa y no dice? ¿Qué expectativa tiene? ¿Qué lo mueve? ¿Cómo es su entorno? ¿Cómo son sus amigos? ¿Cuál es la oferta que le ofrece el mercado? ¿Qué tipo de problemas enfrenta? ¿Ante que está expuesto? ¿Cuál es su actitud? ¿Cómo se comporta? ¿Qué se dice que le importa? ¿Cómo quién habla? ¿Hay diferencia entre lo que dice y piensa? ¿Qué dice su entorno? ¿Qué dicen sus amigos / familia? ¿Quiénes son su influenciadores? ¿A qué medios presta atención? ¿Cómo se comunica su entorno? ¿Qué miedos tiene? ¿Qué cosas lo frustran? ¿Qué obstáculos encuentra en su camino? ¿Qué quiere conseguir? ¿Para él o ella, qué es el éxito? ¿Qué quiere alcanzar?
  • 9. PIENSA Y SIENTE DICE Y HACE OYE VE ESFUERZOS RESULTADOS “Necesito estudiar para mejorar mi CV”. “Le gusta programas de concursos, Youtube y Netflix”. “Creo que buenas instituciones abren puertas” “Compra marcas de mujeres exitosas”. “Frecuenta restaurantes exclusivos”. “Le brinda mucho valor al confort y el lujo”. “Usa ropa que demuestra seriedad y poder”. “Se le hace difícil conciliar familia y trabajo”. “Se siente desactualizada en el mercado laboral”. “Necesito mejorar conocimientos en marketing digital”. “Debo mejorar mi desempeño para mejorar de puesto”. “Tengo amistades que son emprendedores”. “Necesito pensar menos en trabajo y relajarme un poco más”. “Encuentro cada vez más madres exitosas que trabajan y disfrutan a sus familias”. “Siento que en este empleo no soy tan valorado por mis talentos”.