Mapa Conceptual, Trabajo de Gerencia

1. 1. ROL PRINCIPAL PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS BASADOS EN UNA EXCELENTE GESTION
DE PROYECTOS
PROFESIONAL
EXECLENTE GESTION PROYECTOS
Organizar y administrar recursos
Establecer Tiempo y coste
planteado desde un principio
Plantear desde un principio en
el proyecto Dinero los recursos
humanos materiales
comunicación entre otros

2. 2. QUE ELEMENTOS SON NECESARIOS PARA QUE PUEDA ORGANIZARCE EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
COMPLETO
FINAL
CICLO DE VIDA PROYECTO
FASES
DEFINE EL TRABAJO A REALIZAR EN CADA FASE
TIEMPO ENTREGA PRODUCTOS
RESPONSABLES E INVOLUCRADOS EN CADA FASE
1 INICIAL
VERIFICA
ACTA
2INTERMEDIA
VERIFICA
AVANCE
FACTORES
. COSTOS O CAMBIOS PRESUPUESTADOS
. CANTIDAD PERSONAL REQUERIDO
. NIVEL RIESGO
.CERTEZA CUMPLIMIENTO OBJETIVOS
INFLUENCIA DE LOS INTERESADOS
3. FINAL
VERIFICA
PRODUCTO FINAL

3. 3. QUIENES SON LOS PRINCIPALES RESPONSABLES DE ESTABLECER ADECUADAMENTE EL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
RESPONSABLES EL PROYECTO
.1.DIRECTOR PROYECTO
2. CLIENTE O USUARIO
3. ORGANIZACIÓN EJECUTA PROYECTO
4. PERSONAL DE LA EMPRESA QUE EJECUTA EL PROYECTO
5. MIEMBROS DEL EQUIPO DEL PROYECTO
6. GRUPO UQE REALIZA EL TRABAJO DEL PROYECTO
7. PATROCINADOR AUSPICIANTE
8. OTROS (PROPIETARIOS, CONTRATISTAS AGENCIA
GOBIERNO, FAMILIA )

4. DIRECTOR
PROYE CTO TIENE ETAPAS
1IINICIACION
Define las fases
proyecto
2PLANIFICACIÓN
Curso acción lograr
objetivos del
proyecto
3.EJECUCION
Integra
elementos de
plan gestión
proyectos
4. SEGUIMIENTO Y
CONTROL
Supervisa avance y
toma medios
correctivos del
proyecto
5. CIERRE
Formaliza y finaliza
ordenamiento
proyecto