Este programa proporciona las herramientas y el soporte para evaluar las partes más importantes de tu negocio, explorar las oportunidades de crecimiento y mejorar las ventas.
El programa FastTrac GrowthVenture es un curso flexible que está diseñado para ayudar a que su negocio alcance su potencial real a través de esquemas y procesos comprobados a fin de facilitar un crecimiento sostenible y operaciones eficaces.
2. ¿Quién apoya esta iniciativa?
El Instituto Nacional del
Emprendedor es un órgano
administrativo desconcentrado de la
Secretaría de Economía, que tiene
por objeto instrumentar, ejecutar y
coordinar la política nacional de
apoyo incluyente a emprendedores
y a las micro, pequeñas y medianas
empresas, impulsando su
innovación, competitividad y
proyección en los mercados
nacional e internacional para
aumentar su contribución al
desarrollo económico y bienestar
social.
www.inadem.gob.mx
StartupLab es una incubadora de
empresas de alto impacto
reconocida por el INADEM. De
igual manera StartupLab es la
institución encargada de
desarrollar, diseñar y ejecutar
programas que apoyen a los
emprendedores y empresarios
del estado de San Luis Potosí.
StartupLab se concentra en
apoyar a emprendedores con
proyectos de alto impacto en los
sectores estratégicos de la
región.
www.startuplab.mx
Fundación Kauffman es la mayor
fundación americana que se enfoca
en emprendimiento y cuenta con
más de 15 años de experiencia en
el campo. El equipo de Kauffman
trabaja para catalizar el espíritu de
emprendimiento en la sociedad
para que la creación de empleo, la
innovación y la economía florezcan.
Trabajan con educadores,
investigadores y otros asociados
para un entendimiento del impacto
económico del emprendimiento en
el mundo.
www.kauffman.org
3. FastTrac Growth
Venture - Acelera tu
empresa!
Este programa proporciona las
herramientas y el soporte para
evaluar las partes más
importantes de tu negocio,
explorar las oportunidades de
crecimiento y mejorar las ventas.
El programa FastTrac
GrowthVenture es un curso
flexible que está diseñado para
ayudar a que su negocio alcance
su potencial real a través de
esquemas y procesos
comprobados a fin de facilitar un
crecimiento sostenible y
operaciones eficaces.
Growth venture es un curso de 30
horas con una metodología
probada para ayudar a los
empresarios a darse cuenta del
potencial de su negocio.
Este programa pretende apoyar a
los dueños de micro empresas a
que puedan acelerarse y crecer d
manera sostenible, igualmente
ayuda al empresario a tomar
decisiones criticas sobre
estrategia, financiamiento y
masificación de utilidades.
FastTrac nace en 1993 y desde
entonces han apoyado a más de
300,000 emprendedores en todo el
mundo.
Toma de
decisiones
Establecimiento
de Indicadores
4. Programa de
Aceleración
El objetivo principal del
FastTrac Growth Venture
es buscar la estrategia
adecuada para acelerar
su negocio
- Analizar la situación actual de su negocio.
- Identificar las mejores oportunidades de crecimiento.
- Determinar un modelo de crecimiento.
- Elaborar un presupuesto que sustente su visión y su plan estratégico.
- Encontrar formas de fortalecer sus productos o servicios.
- Determinar las mejores estrategias de venta para su mercado.
- Optimizar las funciones y las responsabilidades de su equipo de gestión.
- Descubrir los sistemas de trabajo que se necesitan para sustentar su negocio.
- Mejorar su rentabilidad y rendimiento financiero.
- Implementar su plan de negocio.
5. | 7
Módulo 1: Diagnostico inicial de su negocio.
Módulo 2: Exploración de oportunidades de crecimiento.
Módulo 3: Toma de decisiones estratégicas.
Módulo 4: Utilización de herramientas financieras empresariales.
Módulo 5: Fortalecimiento del producto o servicio.
Módulo 6: Validación y captura del mercado.
Módulo 7: Liderazgo y recursos humanos en la empresa.
Módulo 8: Gestión de operaciones de crecimiento.
Módulo 9: Gráficos de rendimiento financiero.
Módulo 10: Puesta en práctica
El programa esta
dividido en 10
módulos de 3hrs c/u
Aprende a llevar tu
negocio al siguiente
nivel eficazmente
Desarrolla indicadores
específicos para tu
negocio
Temario & Objetivos
Establecimiento de indicadores
Toma de decisiones