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¿Quién apoya esta iniciativa?
El Instituto Nacional del
Emprendedor es un órgano
administrativo desconcentrado de la
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por objeto instrumentar, ejecutar y
coordinar la política nacional de
apoyo incluyente a emprendedores
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empresas, impulsando su
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StartupLab es una incubadora de
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reconocida por el INADEM. De
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StartupLab se concentra en
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Fundación Kauffman es la mayor
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el campo. El equipo de Kauffman
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FastTrac Growth
Venture - Acelera tu
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Este programa proporciona las
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explorar las oportunidades de
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El programa FastTrac
GrowthVenture es un curso
flexible que está diseñado para
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comprobados a fin de facilitar un
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Este programa pretende apoyar a
los dueños de micro empresas a
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FastTrac nace en 1993 y desde
entonces han apoyado a más de
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El objetivo principal del
FastTrac Growth Venture
es buscar la estrategia
adecuada para acelerar
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  • 3. FastTrac Growth Venture - Acelera tu empresa! Este programa proporciona las herramientas y el soporte para evaluar las partes más importantes de tu negocio, explorar las oportunidades de crecimiento y mejorar las ventas. El programa FastTrac GrowthVenture es un curso flexible que está diseñado para ayudar a que su negocio alcance su potencial real a través de esquemas y procesos comprobados a fin de facilitar un crecimiento sostenible y operaciones eficaces. Growth venture es un curso de 30 horas con una metodología probada para ayudar a los empresarios a darse cuenta del potencial de su negocio. Este programa pretende apoyar a los dueños de micro empresas a que puedan acelerarse y crecer d manera sostenible, igualmente ayuda al empresario a tomar decisiones criticas sobre estrategia, financiamiento y masificación de utilidades. FastTrac nace en 1993 y desde entonces han apoyado a más de 300,000 emprendedores en todo el mundo. Toma de decisiones Establecimiento de Indicadores
  • 4. Programa de Aceleración El objetivo principal del FastTrac Growth Venture es buscar la estrategia adecuada para acelerar su negocio - Analizar la situación actual de su negocio. - Identificar las mejores oportunidades de crecimiento. - Determinar un modelo de crecimiento. - Elaborar un presupuesto que sustente su visión y su plan estratégico. - Encontrar formas de fortalecer sus productos o servicios. - Determinar las mejores estrategias de venta para su mercado. - Optimizar las funciones y las responsabilidades de su equipo de gestión. - Descubrir los sistemas de trabajo que se necesitan para sustentar su negocio. - Mejorar su rentabilidad y rendimiento financiero. - Implementar su plan de negocio.
  • 5. | 7 Módulo 1: Diagnostico inicial de su negocio. Módulo 2: Exploración de oportunidades de crecimiento. Módulo 3: Toma de decisiones estratégicas. Módulo 4: Utilización de herramientas financieras empresariales. Módulo 5: Fortalecimiento del producto o servicio. Módulo 6: Validación y captura del mercado. Módulo 7: Liderazgo y recursos humanos en la empresa. Módulo 8: Gestión de operaciones de crecimiento. Módulo 9: Gráficos de rendimiento financiero. Módulo 10: Puesta en práctica El programa esta dividido en 10 módulos de 3hrs c/u Aprende a llevar tu negocio al siguiente nivel eficazmente Desarrolla indicadores específicos para tu negocio Temario & Objetivos Establecimiento de indicadores Toma de decisiones