Introducción a la contabilidad

1. ALUMNA: ALICIA DEL PILAR DOLORES ROSADO
Qué es la contabilidad administrativa?
ContabilidadAdministrativa.
Es aquella que proporciona informes basados en la técnica contable que
ayuda a la administración, a la creación de políticas para la planeación y
control de las funciones de una empresa.
Se ocupa de la comparación cuantitativa de lo realizado con lo planeado,
analizando por áreas de responsabilidad. Incluye todos los
procedimientos contables e informaciones existentes, para evaluar la
eficiencia de cada área.
La tendencia moderna de los registros y procedimientos contables es la
de facilitar las decisiones de los administradores, pasando del aspecto
histórico al de planeación y control, desempeñando doble papel dentro
de las funciones de la empresa, primero como herramienta básica de la
administración y segundo, como parte integrante de la misma.
En nuestros días las cuentas se están diseñando con más frecuencia
para fines administrativos.
La contabilidad administrativa, incluye a la contabilidad financiera
supervisando los aspectos relacionados con el mantenimiento de cuentas
necesarias en los libros contables, observancia de los requisitos legales,
establecimiento y operación con razonable exactitud, de acuerdo con los
planes y programas de acción de la compañía.
Esta contabilidad presenta una sola base: la Utilidad de su información,
no importando para los directores que los usos que de ella hagan, tengan
validez en otras empresas, interesándoles únicamente lo adecuado del
contenido de sus cuadros y reportes informativos.

2. Característicasde la Contabilidadadministrativa.
Su técnica está basada en la utilidad que proporciona de información
interna y externa.
Está más interesada en los detalles, dirigiéndose a reportar las
actividades de los departamentos, equipos, tipos de inventarios y otras
subdivisiones de la compañía.
Su utilización es opcional. Se aplica cuando los ejecutivos están
interesados en obtener información para basar sus decisiones, ya sea,
para hacer o dejar de hacer determinada acción.
Su información debe ser rápida y oportuna, con el fin de tomar decisiones
a su tiempo.
Sus informaciones pueden basarse en la técnica de los grandes
números. Las cifras con precisión hasta las últimas cifras no son
importantes para un directivo.