contabilidad administrativa

1. Contabilidad Administrativa
Unidad 1
Introducción a la contabilidad administrativa

2. Que es la Contabilidad Administrativa?
• Es aquella que proporciona informes basados en la
técnica contable que ayuda a la administración, a la
creación de políticas para la planeación y control de las
funciones de una empresa.
• Se ocupa de la comparación cuantitativa de lo realizado
con lo planeado, analizando por áreas de
responsabilidad.
• Incluye todos los procedimientos contables e
informaciones existentes, para evaluar la eficiencia de
cada área.

3. La importancia de la contabilidad administrativa en la
planeación, control y la toma de Decisiones.
Planeación
•La planeación implica la selección de misiones y objetivos
y de las acciones para cumplirlos, y requiere de la toma de
decisiones, es decir, de optar entre diferentes cursos de
acción futuros.
•La planeación tiende un puente entre el punto donde se
está y aquel otro donde se desea ir.

4. • La actividad de la planeación se ha vuelto más
importante en la actualidad, debido a la globalización en
la que se encuentran muchos países ante el desarrollo
tecnológico, la economía cambiante, el crecimiento
acelerado de las empresas, el desarrollo profesional y la
disponibilidad de información relevante que se posee
actualmente en las empresas.
El papel de la contabilidad administrativa en la
Planeación.

5. • Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que
anticipándose a ellos sea más fácil la adaptación de las
organizaciones y se logre competir exitosamente en
estrategias.
• Para integrar los objetivos y las decisiones de la
organización.
• Como medio de comunicación, coordinación y cooperación
de los diferentes elementos que integran la empresa.
La planeación se hace necesaria por diferentes
motivos:

6. Control
El control es la medición y corrección del desempeño a fin
de garantizar que se han cumplido los objetivos de la
empresa y los planes ideados para alcanzarlos.
Planeación y control están estrechamente relacionados.
Hay incluso autores sobre temas de administración que
consideran que estas funciones no pueden separarse.

7. El papel de la contabilidad administrativa en el control.
La época actual se caracteriza por la complejidad
económica en la administración de los recursos, que tanto
a nivel macroeconómico como microeconómico son
escasos, lo que exige efectividad y eficiencia de los
profesionales comprometidos con la administración, a fin
de lograr un uso óptimo de los insumos.

8. Toma de Decisiones.
La toma de decisiones es la selección de un curso de
acción entre varias alternativas, y constituye por lo tanto la
esencia de la planeación.
No puede decir que exista un plan si no se ha tomado una
decisión, un compromiso de recursos y análisis de
planeación.

9. El papel de la contabilidad administrativa en la
toma de decisiones.
• Se dice que la contabilidad administrativa facilita la toma
de decisiones.
• Para tomar una buena decisión se requiere utilizar el
método científico, que puede desglosarse de la siguiente
manera:
Paso 1 Definir el problema
Paso 2 Identificar alternativas
Paso 3 Identificar los costos y beneficios relacionados con cada una de las
alternativas factibles
Paso 4 Considerar factores cualitativos
Paso 5 Seleccionar la estrategia que ofrezca el beneficio
Paso 6 Monitorear la alternativa seleccionada.

10. El papel de la contabilidad administrativa en la
toma de decisiones.
• Se dice que la contabilidad administrativa facilita la toma
de decisiones.
• Para tomar una buena decisión se requiere utilizar el
método científico, que puede desglosarse de la siguiente
manera:
Paso 1 Definir el problema
Paso 2 Identificar alternativas
Paso 3 Identificar los costos y beneficios relacionados con cada una de las
alternativas factibles
Paso 4 Considerar factores cualitativos
Paso 5 Seleccionar la estrategia que ofrezca el beneficio
Paso 6 Monitorear la alternativa seleccionada.