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METODO del ARBOL DE CAUSA

       Es un método resultante de un procedimiento científico:

       Permite confrontarse a los hechos de manera rigurosa

Facilita una mejor gestión de la prevención y disminuye los accidentes

             Establece una practica de trabajo colectivo.
¿Qué analizar?
• HECHOS                          • 2da fase
• INTERPRETACIONES                • construcción del árbol
• JUICIOS DE VALOR                 Se construye partiendo del suceso
                                     último (daño o lesión) y
1ra fase                            delimitando sus antecedentes
La recoleccón de la información     inmediatos con el propósito de
                                    evidenciar gráficamente las
 Lo más temprano posible
                                    relaciones entre los hechos que
 En el lugar del accidente         han contribuido a la producción
 Por una persona que tenga         del accidente.
   conocimiento del trabajo y de
   su forma habitual de ejecución
¿Para qué sirve este método?

 Permite el análisis de los
  accidentes de trabajo en
  vistas a su prevención
 Introduce una lógica
  diferente a aquella que va       CONSTA DE TRES FASES:
  en búsqueda del “culpable”.   •   Recolección de la información
                                •   Construcción del árbol
 Posibilita la detección de
                                •   Administración de la Información
  factores recurrentes en la
  producción de los mismos
  con el fin de controlar o
  eliminar los riesgos en su
  misma fuente.
Prevención
3ra fase                          Medidas de prevención
administrar la información        Factores potenciales de accidente
 Elaboración de medidas           Revisar periódicamente todas
  correctoras:                    los elementos eléctricos
o buscan prevenir de manera        Establecer mecanismos de
  inmediata y directa las causas  información y rápida reparación
  que han provocado el accidente.
                                  de elementos deteriorados.
 Elaboración de medidas
  preventivas generalizadas al     Implementar con una persona
  conjunto de todas las           responsable e idónea controles
   situaciones de trabajo de la   semanales de los elementos
  empresa.                        eléctricos

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Metodo del arbol_de_causa

  • 1. METODO del ARBOL DE CAUSA Es un método resultante de un procedimiento científico: Permite confrontarse a los hechos de manera rigurosa Facilita una mejor gestión de la prevención y disminuye los accidentes Establece una practica de trabajo colectivo.
  • 2. ¿Qué analizar? • HECHOS • 2da fase • INTERPRETACIONES • construcción del árbol • JUICIOS DE VALOR  Se construye partiendo del suceso último (daño o lesión) y 1ra fase delimitando sus antecedentes La recoleccón de la información inmediatos con el propósito de evidenciar gráficamente las  Lo más temprano posible relaciones entre los hechos que  En el lugar del accidente han contribuido a la producción  Por una persona que tenga del accidente. conocimiento del trabajo y de su forma habitual de ejecución
  • 3. ¿Para qué sirve este método?  Permite el análisis de los accidentes de trabajo en vistas a su prevención  Introduce una lógica diferente a aquella que va  CONSTA DE TRES FASES: en búsqueda del “culpable”. • Recolección de la información • Construcción del árbol  Posibilita la detección de • Administración de la Información factores recurrentes en la producción de los mismos con el fin de controlar o eliminar los riesgos en su misma fuente.
  • 4. Prevención 3ra fase Medidas de prevención administrar la información Factores potenciales de accidente  Elaboración de medidas  Revisar periódicamente todas correctoras: los elementos eléctricos o buscan prevenir de manera  Establecer mecanismos de inmediata y directa las causas información y rápida reparación que han provocado el accidente. de elementos deteriorados.  Elaboración de medidas preventivas generalizadas al  Implementar con una persona conjunto de todas las responsable e idónea controles situaciones de trabajo de la semanales de los elementos empresa. eléctricos