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1. Actividad Nº 3
Métodos para la Evaluación Integral
de Riesgos
PRESENTADO POR:
Julie Carolina Espitia Posada
Paola Andrea Horta Andrade
Maria Paula Vaca Jimenez
Joshep Francisco Alonso Castiblanco Lozano
Samuel Antonio Chipiaje Moreno
Tutora:
Olga Lucia Aldana Zambrano
En la
Especialización en Gerencia
de la Seguridad y Salud en el
Trabajo
Universidad ECCI
3. Identificar los peligros existentes en el diseño d
e los procesos o
modificaciones que se deseen incorporar
Evaluar peligros potenciales de su funcionamiento al
margen de su diseño o
de daños en lugares concretos de
los equipos seguido de
los efectos que este logre tener sobre las instalaciones
4. Técnica que se encarga de realizar una valoración detallada del proceso
y la ingenieria en las instalaciones, para evaluar los riesgos potenciales
de la operación no prevista en el diseño o en el mal funcionamiento de
los equipos y encontrando las consecuencias de los posibles efectos en
las instalaciones.
5. Identificacion de
desviaciones del
proceso
Determinacion de las
posibles causas
fundamentales de las
desviaciones
Determinacion de los
efectos y concecuencias de
desviaciones potenciales
Identificacion de los
modos de deteccion de
las desviaciones
existentes
Identificacion de las medidas
de seguridad para prevenir la
ocurrencia de desviaciones
6. Evaluación de
riesgos de
escenarios de
accidentes
Definición de
recomendaciones,
medidas de
mitigación para
reducir riesgos a
nivel aceptable
Informe
8. Permitir hacer un análisis
estadístico de los
accidentes de la
organización.
Implementar las medidas
de protección, ya sean
internas o externas, para
reducir accidentes
Extraer accidentes
cuantitativos de
accidentes de la
empresa
Proponer medidas preventivas que aumentan la fiabilidad de los dichos
equipos o mejoras procedimentales que eviten el error humano y minimicen
el riesgo.
Detectar directamente aquellos equipos de las
instalaciones o procedimiento de operación de las mismas
que han originado accidentes en el pasado
proponer medidas de protección
que mitiguen las consecuencias
de los efectos producidos por los
accidentes ocurridos en la propia
instalación
9. Consiste en estudiar los accidentes ocurridos en la
propia instalación, que estén descritos en los
bancos de datos disponibles, para extraer
conclusiones y recomendaciones, una vez
considero las causas, consecuencias y otros
parámetros estadísticos.
10. 1. Obtener
información
sobre
accidentes
de los
bancos de
datos.
2.Seleccionar
aquellos que
se le sean
aplicables al
tipo de
instalación
considerada.
3.Comprobar
la frecuencia
en el tiempo
de cada tipo
de accidente.
4.Realizar un
estudio técnico
de cada
accidente para
revisar los
puntos críticos
que indican los
informes de
investigación de
los accidentes.
5.Adoptar las
medidas de
prevención o
protección que
minimicen los
riesgos de
dichos puntos
críticos, o
neutralicen sus
consecuencias
12. Obtener analisis primario que logre identificar los principales riesgos,
asociados a organizaciones industriales, químicas, petroleras o
cualquiera que su actividad cause daño ambiental o atente a la salud
de las personas.
Informar a las personas sobre los peligros que pueden causar las
industrias, de este modo tomar medidas en el caso para su posterior
reducción de riesgos.
Involucrar a las industrias a participar en la concientización de la
comunidad.
13. 1.Matriz de riesgos:
40 %.
1.Elementos de
gestión en
seguridad, salud y
ambiente: 20 %.
1.Aspectos
ambientales: 20 %.
1.Otras
características: 20
%.
Enfatiza en los principales
aspectos que se deben tener
en cuenta para realizar el
análisis preliminar del riesgo,
incluyendo elementos de
salud, riesgo industrial y
ambiental divididos de la
siguiente forma:
14. Realizar matriz de
riesgos estableciendo:
Áreas-actividades
Amenazas
correspondientes
Tipo de riesgo,
elementos que lo
vulneran
Consecuencias y
valoración teniendo en
cuenta:
La gravedad ( vida,
medio ambiente,
propiedad y velocidad
de propagación
15. Seguridad, salud o
ambiente requiere
de una matriz
específica, donde
se dará una
calificación
especifica.
se suman los
porcentajes
de cada
riesgo
Con el resultado se
clasifica según la tabla
de riesgos ya
establecida. De esta
forma se determina si
el riesgo es elevado,
no tolerable o riesgo
medio u bajo.
17. QUE ES:
El árbol de fallos es una metodología
desarrollada en la década de 1960 utilizada
para el análisis de riesgos.
Habitualmente, asociamos el término
“riesgo” a la pérdida de vidas humanas, a
los daños al medio ambiente o a las
pérdidas económicas.
No obstante, cabe también reconocer
otros tipos de riesgos:
Deterioro de la calidad de un
producto o de la imagen de una
compañía.
La pérdida de producción o la
indisponibilidad de una planta.
18. proporcionar un método
para determinar las
causas que han
producido dicho
accidente
proporcionar resultados
tanto cualitativos mediante
la búsqueda de caminos
críticos, como
cuantitativos, en términos
de probabilidad de fallos de
componentes
permitir asociar una
probabilidad y su
correspondiente
distribución al evento de
riesgo y las consecuencias
que pueden ocasionar en los
objetivos del proyecto.
obtener una valoración
numérica de la
materialización de un
evento, ya sea negativo o
positivo, que pueden ser
monetarios, operativos,
técnicos, humanos, entre
otros, lo que hace más
tangible y objetivo el análisis
19. Este proceso se
realiza enlazando
dichos tipos de
sucesos mediante lo
que se denomina
puertas lógicas que
representan los
operadores del
álgebra de sucesos.
EN QUE CONSISTE:
En descomponer sistemáticamente un
suceso complejo en sucesos intermedios
hasta llegar a sucesos básicos, ligados
normalmente a fallos de componentes,
errores humanos, errores operativos,
etc.
20. • Ocupa la parte superior de la
estructura lógica que
representa el árbol de fallos.
Es el suceso complejo que se
representa mediante un
rectángulo. Tiene que estar
claramente definido.
Suceso TOP
• Son los sucesos intermedios
que son encontrados en el
proceso de descomposición y
que a su vez pueden ser de
nuevo descompuestos. Se
representan en el árbol de
fallos en rectángulos
Sucesos
intermedios
• Son los sucesos terminales de
la descomposición. Pueden
representar cualquier tipo de
suceso: sucesos de «fallos»,
error humano o sucesos de
«éxito»: ocurrencia de un
evento determinado. Se
representan en círculos en la
estructura del árbol
Sucesos
básicos
1 2 3
21. 1
•Árbol de fallos
2
•Tratamiento cualitativo del árbol
de fallos
3
•Medida de importancia de Fusell-
Vesely
Este método se desarrolla en tres pasos
22. Con este TOP se establecen de forma sistemática
todas las causas inmediatas que contribuyen a su
ocurrencia definiendo así los sucesos
intermedios unidos a través de las puertas
lógicas. El proceso de descomposición de un
suceso intermedio se repite sucesivas veces
hasta llegar a los sucesos básicos o componentes
del árbol.
1. ÁRBOL DE FALLOS:
En esta fase se integran
todos los conocimientos
sobre el funcionamiento y
operación de la instalación
con respecto del suceso
estudiado.
El primer paso consiste en identificar
el suceso «no deseado» o suceso TOP
que ocupará la cúspide de la
estructura gráfica representativa del
árbol. De la definición clara y precisa
del TOP depende todo el desarrollo
del árbol.
23. 2.TRATAMIENTO CUALITATIVO DE ARBOL DE FALLOS:
Para ello se reduce la lógica del árbol hasta obtener las
combinaciones mínimas de sucesos primarios cuya
ocurrencia simultánea garantiza la ocurrencia del propio
TOP.
Se obtendrá, una lista de los
conjuntos mínimos de fallos
del siguiente tipo:
Cada una de estas combinaciones,
también llamadas conjunto mínimo de
fallo (minimal cut-set en la
nomenclatura anglosajona), corresponde
a la intersección lógica (en Algebra de
Boole) de varios sucesos elementales.
En la primera columna se indicará el número de conjuntos
mínimos de un orden determinado. En la segunda se define
como orden de un componente el número de elementos que
en él figuran. Por último, la tercera columna describirá la
composición de los conjuntos mínimos
24. 3. MEDIDA DE IMPORTANCIA DE FUSELL-VESELY:
Se define el factor de importancia de Fusell-Vesely
respecto de un componente C como el cociente entre la
suma de las probabilidades de todos los conjuntos
mínimos que contienen a este componente y la
probabilidad total (o suma de las probabilidades de
todos los conjuntos mínimos).
Su expresión es:
donde:
C: es el componente respecto del cual se calcula
la medida de importancia
Ci: es uno de los N conjuntos mínimos de fallos del
sistema
p(Ci): es su probabilidad
CeCi : representa que el componente C es uno de
los componentes del conjunto mínimo de fallos Ci.
Este factor tiene en cuenta el número de conjuntos
mínimos de fallos en que aparece un componente
(frecuencia de aparición en el árbol) y los
componentes a los cuales va asociado.
25. •Ventajas
* Objetividad.
* Generalización de los resultados.
* Hace más tangible el resultado
del riesgo.
* Conceptos y teorías robustas, lo
que le da mayor validez a los
resultados.
•Desventajas
* Complejidad en algunos cálculos.
* Puede llegar a ser demasiado
rígido por las técnicas estadísticas
y matemáticas empleadas.
* Demanda mayores recursos en
tiempo y dinero.
27. Este método se encarga de identificar, analizar y evaluar los
distintos factores que se encuentran afectados por las
manifestaciones y materialización de un riesgo.
Su finalidad es que la información recolectada permita
identificar la clase y dimensión del riesgo.
28. Calculo de
la clase de
riesgo
Definición
del riesgo
Análisis
del riesgo
Evolución
del riesgo
se encarga de calcular la
clase de un riesgo
determinado, posee una
base de metodología
científica, permitiendo así
tener indicadores precisos
que midan la probabilidad
de materialización de un
riesgo que se encuentre
afectando el
funcionamiento de la
empresa.
29.
30. Calcular la clase de riesgo
Clasificación del riesgo en
función del valor obtenido
Tabular el valor comprendido
entre 2 y 1250
Apoyado en la tabla
Valor ER Clases de riesgo
1-200 Bajo
200-600 Medio
A partir de 600 Alto
32. Asegurar de los sistemas de
Información que almacenan,
procesan y transmiten
información.
Optimizar la
administración de
Riesgos a partir del
resultado del análisis de
riesgos.
Proteger las habilidades de
la organización para
alcanzar su misión (no
solamente relacionada a la
IT, sino de toda la empresa).
Ser una función esencial de la
administración no solo limitada
a funciones técnicas de IT
(Information Technology).
33. La sección 2: Proporciona una visión
general en gestión de riesgos,
conceptualiza amenazas y riesgos,
explica cómo encaja dentro del ciclo de
vida de desarrollo de un proyecto o
programa, así como los roles de las
personas que soportan y utilizan este
proceso.
La sección 3: Describe la
metodología de
evaluación del riesgo y
los 9 pasos primarios
para dirigir una
evaluación de riesgos de
un sistema de IT
La sección 4: Describe el proceso de mitigación de
riesgos, incluyendo estrategias de mitigación de
riesgos, enfoque a implementación y categorías
de control, análisis coste-beneficios y riesgos
residuales.
La sección 5, Discute las buenas
prácticas y la necesidad de
evaluar la progresión de los
riesgos, y los factores que
conducirán a un programa de
gestión de riesgos exitoso.
34. Seleccionar los controles
que nos ayudarían a
eliminar los riesgos
Asignación de
responsabilidades
Desarrollo del plan de
implantación de
salvaguardas
Priorización de
acciones
Evaluación de opciones
de controles
recomendados
Análisis de coste-
beneficio
Implantación de
controles
seleccionados
35. Bibliografía
• Estudios HAZOP. (s. f.). Ergonomía para empresas Recuperado de
https://www.riesgolab.com/index.php/component/k2/item/1066-estudios-hazop
• Método Mosler para el análisis de riesgo—Tandem HSE. (2020, octubre 20). https://tandemsl.com/seguridad-industrial-
blog/metodo-mosler-analisis-riesgo/
• Angel, M. (s. f.). APELL Identificación y Evaluación de Riesgos en una Comunidad Local. Recuperado 1 de junio de 2021, de
https://www.academia.edu/30775302/APELL_Identificaci%C3%B3n_y_Evaluaci%C3%B3n_de_Riesgos_en_una_Comunida
d_Local
• ANALISIS HISTORICO DE RIESGOS - Ensayos y Trabajos—Gaby2505. (s. f.). Recuperado 31 de mayo de 2021, de
https://www.clubensayos.com/Ciencia/ANALISIS-HISTORICO-DE-RIESGOS/2586223.html
• Cuali_33. (s. f.). Recuperado 31 de mayo de 2021, de
https://www.proteccioncivil.es/catalogo/carpeta02/carpeta22/guiatec/Metodos_cualitativos/cuali_33.htm
• Gestión Integral del Riesgo II. (s. f.). Recuperado 31 de mayo de 2021, de
https://campusvirtualposgrado.ecci.edu.co/repository/file.php/gestion/unidad2/cont/pag_01_01.html
• GUIAR - Documentación—Accidentes graves—MÉTODOS GENERALIZADOS DE ANÁLISIS DE RIESGOS. (s. f.). Recuperado 31 de mayo
de 2021, de https://guiar.unizar.es/1/Accident/An_riesgo/Met_gen.htm
• MÉTODO DE ANÁLISIS DE RIESGOS NIST SP 800-30. (s. f.). MÉTODO DE ANÁLISIS DE RIESGOS NIST SP 800-30. Recuperado 31 de
mayo de 2021, de http://elite-formacion.blogspot.com/2018/04/metodo-de-analisis-de-risgos-nist-sp.html