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Actividad Nº 3
Métodos para la Evaluación Integral
de Riesgos
PRESENTADO POR:
Julie Carolina Espitia Posada
Paola Andrea Horta Andrade
Maria Paula Vaca Jimenez
Joshep Francisco Alonso Castiblanco Lozano
Samuel Antonio Chipiaje Moreno
Tutora:
Olga Lucia Aldana Zambrano
En la
Especialización en Gerencia
de la Seguridad y Salud en el
Trabajo
Universidad ECCI
MÉTODO ANÁLISIS
FUNCIONAL DE
OPERABILIDAD
(AFO/HAZOP)
Identificar los peligros existentes en el diseño d
e los procesos o
modificaciones que se deseen incorporar
Evaluar peligros potenciales de su funcionamiento al
margen de su diseño o
de daños en lugares concretos de
los equipos seguido de
los efectos que este logre tener sobre las instalaciones
Técnica que se encarga de realizar una valoración detallada del proceso
y la ingenieria en las instalaciones, para evaluar los riesgos potenciales
de la operación no prevista en el diseño o en el mal funcionamiento de
los equipos y encontrando las consecuencias de los posibles efectos en
las instalaciones.
Identificacion de
desviaciones del
proceso
Determinacion de las
posibles causas
fundamentales de las
desviaciones
Determinacion de los
efectos y concecuencias de
desviaciones potenciales
Identificacion de los
modos de deteccion de
las desviaciones
existentes
Identificacion de las medidas
de seguridad para prevenir la
ocurrencia de desviaciones
Evaluación de
riesgos de
escenarios de
accidentes
Definición de
recomendaciones,
medidas de
mitigación para
reducir riesgos a
nivel aceptable
Informe
MÈTODO DE
ANÁLISIS
HISTÓRICO DE
RIESGO (AHR)
Permitir hacer un análisis
estadístico de los
accidentes de la
organización.
Implementar las medidas
de protección, ya sean
internas o externas, para
reducir accidentes
Extraer accidentes
cuantitativos de
accidentes de la
empresa
Proponer medidas preventivas que aumentan la fiabilidad de los dichos
equipos o mejoras procedimentales que eviten el error humano y minimicen
el riesgo.
Detectar directamente aquellos equipos de las
instalaciones o procedimiento de operación de las mismas
que han originado accidentes en el pasado
proponer medidas de protección
que mitiguen las consecuencias
de los efectos producidos por los
accidentes ocurridos en la propia
instalación
Consiste en estudiar los accidentes ocurridos en la
propia instalación, que estén descritos en los
bancos de datos disponibles, para extraer
conclusiones y recomendaciones, una vez
considero las causas, consecuencias y otros
parámetros estadísticos.
1. Obtener
información
sobre
accidentes
de los
bancos de
datos.
2.Seleccionar
aquellos que
se le sean
aplicables al
tipo de
instalación
considerada.
3.Comprobar
la frecuencia
en el tiempo
de cada tipo
de accidente.
4.Realizar un
estudio técnico
de cada
accidente para
revisar los
puntos críticos
que indican los
informes de
investigación de
los accidentes.
5.Adoptar las
medidas de
prevención o
protección que
minimicen los
riesgos de
dichos puntos
críticos, o
neutralicen sus
consecuencias
MÉTODO DE
ANÁLISIS
PRELIMINAR
(APELL)
Obtener analisis primario que logre identificar los principales riesgos,
asociados a organizaciones industriales, químicas, petroleras o
cualquiera que su actividad cause daño ambiental o atente a la salud
de las personas.
Informar a las personas sobre los peligros que pueden causar las
industrias, de este modo tomar medidas en el caso para su posterior
reducción de riesgos.
Involucrar a las industrias a participar en la concientización de la
comunidad.
1.Matriz de riesgos:
40 %.
1.Elementos de
gestión en
seguridad, salud y
ambiente: 20 %.
1.Aspectos
ambientales: 20 %.
1.Otras
características: 20
%.
Enfatiza en los principales
aspectos que se deben tener
en cuenta para realizar el
análisis preliminar del riesgo,
incluyendo elementos de
salud, riesgo industrial y
ambiental divididos de la
siguiente forma:
Realizar matriz de
riesgos estableciendo:
Áreas-actividades
Amenazas
correspondientes
Tipo de riesgo,
elementos que lo
vulneran
Consecuencias y
valoración teniendo en
cuenta:
La gravedad ( vida,
medio ambiente,
propiedad y velocidad
de propagación
Seguridad, salud o
ambiente requiere
de una matriz
específica, donde
se dará una
calificación
especifica.
se suman los
porcentajes
de cada
riesgo
Con el resultado se
clasifica según la tabla
de riesgos ya
establecida. De esta
forma se determina si
el riesgo es elevado,
no tolerable o riesgo
medio u bajo.
MÉTODO ANÁLISIS
CUALITATIVO
MEDIANTE ÁRBOL
DE FALLOS
(AAF/FTA)
QUE ES:
El árbol de fallos es una metodología
desarrollada en la década de 1960 utilizada
para el análisis de riesgos.
Habitualmente, asociamos el término
“riesgo” a la pérdida de vidas humanas, a
los daños al medio ambiente o a las
pérdidas económicas.
No obstante, cabe también reconocer
otros tipos de riesgos:
 Deterioro de la calidad de un
producto o de la imagen de una
compañía.
 La pérdida de producción o la
indisponibilidad de una planta.
proporcionar un método
para determinar las
causas que han
producido dicho
accidente
proporcionar resultados
tanto cualitativos mediante
la búsqueda de caminos
críticos, como
cuantitativos, en términos
de probabilidad de fallos de
componentes
permitir asociar una
probabilidad y su
correspondiente
distribución al evento de
riesgo y las consecuencias
que pueden ocasionar en los
objetivos del proyecto.
obtener una valoración
numérica de la
materialización de un
evento, ya sea negativo o
positivo, que pueden ser
monetarios, operativos,
técnicos, humanos, entre
otros, lo que hace más
tangible y objetivo el análisis
Este proceso se
realiza enlazando
dichos tipos de
sucesos mediante lo
que se denomina
puertas lógicas que
representan los
operadores del
álgebra de sucesos.
EN QUE CONSISTE:
En descomponer sistemáticamente un
suceso complejo en sucesos intermedios
hasta llegar a sucesos básicos, ligados
normalmente a fallos de componentes,
errores humanos, errores operativos,
etc.
• Ocupa la parte superior de la
estructura lógica que
representa el árbol de fallos.
Es el suceso complejo que se
representa mediante un
rectángulo. Tiene que estar
claramente definido.
Suceso TOP
• Son los sucesos intermedios
que son encontrados en el
proceso de descomposición y
que a su vez pueden ser de
nuevo descompuestos. Se
representan en el árbol de
fallos en rectángulos
Sucesos
intermedios
• Son los sucesos terminales de
la descomposición. Pueden
representar cualquier tipo de
suceso: sucesos de «fallos»,
error humano o sucesos de
«éxito»: ocurrencia de un
evento determinado. Se
representan en círculos en la
estructura del árbol
Sucesos
básicos
1 2 3
1
•Árbol de fallos
2
•Tratamiento cualitativo del árbol
de fallos
3
•Medida de importancia de Fusell-
Vesely
Este método se desarrolla en tres pasos
Con este TOP se establecen de forma sistemática
todas las causas inmediatas que contribuyen a su
ocurrencia definiendo así los sucesos
intermedios unidos a través de las puertas
lógicas. El proceso de descomposición de un
suceso intermedio se repite sucesivas veces
hasta llegar a los sucesos básicos o componentes
del árbol.
1. ÁRBOL DE FALLOS:
En esta fase se integran
todos los conocimientos
sobre el funcionamiento y
operación de la instalación
con respecto del suceso
estudiado.
El primer paso consiste en identificar
el suceso «no deseado» o suceso TOP
que ocupará la cúspide de la
estructura gráfica representativa del
árbol. De la definición clara y precisa
del TOP depende todo el desarrollo
del árbol.
2.TRATAMIENTO CUALITATIVO DE ARBOL DE FALLOS:
Para ello se reduce la lógica del árbol hasta obtener las
combinaciones mínimas de sucesos primarios cuya
ocurrencia simultánea garantiza la ocurrencia del propio
TOP.
Se obtendrá, una lista de los
conjuntos mínimos de fallos
del siguiente tipo:
Cada una de estas combinaciones,
también llamadas conjunto mínimo de
fallo (minimal cut-set en la
nomenclatura anglosajona), corresponde
a la intersección lógica (en Algebra de
Boole) de varios sucesos elementales.
En la primera columna se indicará el número de conjuntos
mínimos de un orden determinado. En la segunda se define
como orden de un componente el número de elementos que
en él figuran. Por último, la tercera columna describirá la
composición de los conjuntos mínimos
3. MEDIDA DE IMPORTANCIA DE FUSELL-VESELY:
Se define el factor de importancia de Fusell-Vesely
respecto de un componente C como el cociente entre la
suma de las probabilidades de todos los conjuntos
mínimos que contienen a este componente y la
probabilidad total (o suma de las probabilidades de
todos los conjuntos mínimos).
Su expresión es:
donde:
C: es el componente respecto del cual se calcula
la medida de importancia
Ci: es uno de los N conjuntos mínimos de fallos del
sistema
p(Ci): es su probabilidad
CeCi : representa que el componente C es uno de
los componentes del conjunto mínimo de fallos Ci.
Este factor tiene en cuenta el número de conjuntos
mínimos de fallos en que aparece un componente
(frecuencia de aparición en el árbol) y los
componentes a los cuales va asociado.
•Ventajas
* Objetividad.
* Generalización de los resultados.
* Hace más tangible el resultado
del riesgo.
* Conceptos y teorías robustas, lo
que le da mayor validez a los
resultados.
•Desventajas
* Complejidad en algunos cálculos.
* Puede llegar a ser demasiado
rígido por las técnicas estadísticas
y matemáticas empleadas.
* Demanda mayores recursos en
tiempo y dinero.
MÉTODO
MOSLER
Este método se encarga de identificar, analizar y evaluar los
distintos factores que se encuentran afectados por las
manifestaciones y materialización de un riesgo.
Su finalidad es que la información recolectada permita
identificar la clase y dimensión del riesgo.
Calculo de
la clase de
riesgo
Definición
del riesgo
Análisis
del riesgo
Evolución
del riesgo
se encarga de calcular la
clase de un riesgo
determinado, posee una
base de metodología
científica, permitiendo así
tener indicadores precisos
que midan la probabilidad
de materialización de un
riesgo que se encuentre
afectando el
funcionamiento de la
empresa.
Calcular la clase de riesgo
Clasificación del riesgo en
función del valor obtenido
Tabular el valor comprendido
entre 2 y 1250
Apoyado en la tabla
Valor ER Clases de riesgo
1-200 Bajo
200-600 Medio
A partir de 600 Alto
MÉTODO
NIST SP
800-30
Asegurar de los sistemas de
Información que almacenan,
procesan y transmiten
información.
Optimizar la
administración de
Riesgos a partir del
resultado del análisis de
riesgos.
Proteger las habilidades de
la organización para
alcanzar su misión (no
solamente relacionada a la
IT, sino de toda la empresa).
Ser una función esencial de la
administración no solo limitada
a funciones técnicas de IT
(Information Technology).
La sección 2: Proporciona una visión
general en gestión de riesgos,
conceptualiza amenazas y riesgos,
explica cómo encaja dentro del ciclo de
vida de desarrollo de un proyecto o
programa, así como los roles de las
personas que soportan y utilizan este
proceso.
La sección 3: Describe la
metodología de
evaluación del riesgo y
los 9 pasos primarios
para dirigir una
evaluación de riesgos de
un sistema de IT
La sección 4: Describe el proceso de mitigación de
riesgos, incluyendo estrategias de mitigación de
riesgos, enfoque a implementación y categorías
de control, análisis coste-beneficios y riesgos
residuales.
La sección 5, Discute las buenas
prácticas y la necesidad de
evaluar la progresión de los
riesgos, y los factores que
conducirán a un programa de
gestión de riesgos exitoso.
Seleccionar los controles
que nos ayudarían a
eliminar los riesgos
Asignación de
responsabilidades
Desarrollo del plan de
implantación de
salvaguardas
Priorización de
acciones
Evaluación de opciones
de controles
recomendados
Análisis de coste-
beneficio
Implantación de
controles
seleccionados
Bibliografía
• Estudios HAZOP. (s. f.). Ergonomía para empresas Recuperado de
https://www.riesgolab.com/index.php/component/k2/item/1066-estudios-hazop
• Método Mosler para el análisis de riesgo—Tandem HSE. (2020, octubre 20). https://tandemsl.com/seguridad-industrial-
blog/metodo-mosler-analisis-riesgo/
• Angel, M. (s. f.). APELL Identificación y Evaluación de Riesgos en una Comunidad Local. Recuperado 1 de junio de 2021, de
https://www.academia.edu/30775302/APELL_Identificaci%C3%B3n_y_Evaluaci%C3%B3n_de_Riesgos_en_una_Comunida
d_Local
• ANALISIS HISTORICO DE RIESGOS - Ensayos y Trabajos—Gaby2505. (s. f.). Recuperado 31 de mayo de 2021, de
https://www.clubensayos.com/Ciencia/ANALISIS-HISTORICO-DE-RIESGOS/2586223.html
• Cuali_33. (s. f.). Recuperado 31 de mayo de 2021, de
https://www.proteccioncivil.es/catalogo/carpeta02/carpeta22/guiatec/Metodos_cualitativos/cuali_33.htm
• Gestión Integral del Riesgo II. (s. f.). Recuperado 31 de mayo de 2021, de
https://campusvirtualposgrado.ecci.edu.co/repository/file.php/gestion/unidad2/cont/pag_01_01.html
• GUIAR - Documentación—Accidentes graves—MÉTODOS GENERALIZADOS DE ANÁLISIS DE RIESGOS. (s. f.). Recuperado 31 de mayo
de 2021, de https://guiar.unizar.es/1/Accident/An_riesgo/Met_gen.htm
• MÉTODO DE ANÁLISIS DE RIESGOS NIST SP 800-30. (s. f.). MÉTODO DE ANÁLISIS DE RIESGOS NIST SP 800-30. Recuperado 31 de
mayo de 2021, de http://elite-formacion.blogspot.com/2018/04/metodo-de-analisis-de-risgos-nist-sp.html

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  • 1. Actividad Nº 3 Métodos para la Evaluación Integral de Riesgos PRESENTADO POR: Julie Carolina Espitia Posada Paola Andrea Horta Andrade Maria Paula Vaca Jimenez Joshep Francisco Alonso Castiblanco Lozano Samuel Antonio Chipiaje Moreno Tutora: Olga Lucia Aldana Zambrano En la Especialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo Universidad ECCI
  • 3. Identificar los peligros existentes en el diseño d e los procesos o modificaciones que se deseen incorporar Evaluar peligros potenciales de su funcionamiento al margen de su diseño o de daños en lugares concretos de los equipos seguido de los efectos que este logre tener sobre las instalaciones
  • 4. Técnica que se encarga de realizar una valoración detallada del proceso y la ingenieria en las instalaciones, para evaluar los riesgos potenciales de la operación no prevista en el diseño o en el mal funcionamiento de los equipos y encontrando las consecuencias de los posibles efectos en las instalaciones.
  • 5. Identificacion de desviaciones del proceso Determinacion de las posibles causas fundamentales de las desviaciones Determinacion de los efectos y concecuencias de desviaciones potenciales Identificacion de los modos de deteccion de las desviaciones existentes Identificacion de las medidas de seguridad para prevenir la ocurrencia de desviaciones
  • 6. Evaluación de riesgos de escenarios de accidentes Definición de recomendaciones, medidas de mitigación para reducir riesgos a nivel aceptable Informe
  • 8. Permitir hacer un análisis estadístico de los accidentes de la organización. Implementar las medidas de protección, ya sean internas o externas, para reducir accidentes Extraer accidentes cuantitativos de accidentes de la empresa Proponer medidas preventivas que aumentan la fiabilidad de los dichos equipos o mejoras procedimentales que eviten el error humano y minimicen el riesgo. Detectar directamente aquellos equipos de las instalaciones o procedimiento de operación de las mismas que han originado accidentes en el pasado proponer medidas de protección que mitiguen las consecuencias de los efectos producidos por los accidentes ocurridos en la propia instalación
  • 9. Consiste en estudiar los accidentes ocurridos en la propia instalación, que estén descritos en los bancos de datos disponibles, para extraer conclusiones y recomendaciones, una vez considero las causas, consecuencias y otros parámetros estadísticos.
  • 10. 1. Obtener información sobre accidentes de los bancos de datos. 2.Seleccionar aquellos que se le sean aplicables al tipo de instalación considerada. 3.Comprobar la frecuencia en el tiempo de cada tipo de accidente. 4.Realizar un estudio técnico de cada accidente para revisar los puntos críticos que indican los informes de investigación de los accidentes. 5.Adoptar las medidas de prevención o protección que minimicen los riesgos de dichos puntos críticos, o neutralicen sus consecuencias
  • 12. Obtener analisis primario que logre identificar los principales riesgos, asociados a organizaciones industriales, químicas, petroleras o cualquiera que su actividad cause daño ambiental o atente a la salud de las personas. Informar a las personas sobre los peligros que pueden causar las industrias, de este modo tomar medidas en el caso para su posterior reducción de riesgos. Involucrar a las industrias a participar en la concientización de la comunidad.
  • 13. 1.Matriz de riesgos: 40 %. 1.Elementos de gestión en seguridad, salud y ambiente: 20 %. 1.Aspectos ambientales: 20 %. 1.Otras características: 20 %. Enfatiza en los principales aspectos que se deben tener en cuenta para realizar el análisis preliminar del riesgo, incluyendo elementos de salud, riesgo industrial y ambiental divididos de la siguiente forma:
  • 14. Realizar matriz de riesgos estableciendo: Áreas-actividades Amenazas correspondientes Tipo de riesgo, elementos que lo vulneran Consecuencias y valoración teniendo en cuenta: La gravedad ( vida, medio ambiente, propiedad y velocidad de propagación
  • 15. Seguridad, salud o ambiente requiere de una matriz específica, donde se dará una calificación especifica. se suman los porcentajes de cada riesgo Con el resultado se clasifica según la tabla de riesgos ya establecida. De esta forma se determina si el riesgo es elevado, no tolerable o riesgo medio u bajo.
  • 17. QUE ES: El árbol de fallos es una metodología desarrollada en la década de 1960 utilizada para el análisis de riesgos. Habitualmente, asociamos el término “riesgo” a la pérdida de vidas humanas, a los daños al medio ambiente o a las pérdidas económicas. No obstante, cabe también reconocer otros tipos de riesgos:  Deterioro de la calidad de un producto o de la imagen de una compañía.  La pérdida de producción o la indisponibilidad de una planta.
  • 18. proporcionar un método para determinar las causas que han producido dicho accidente proporcionar resultados tanto cualitativos mediante la búsqueda de caminos críticos, como cuantitativos, en términos de probabilidad de fallos de componentes permitir asociar una probabilidad y su correspondiente distribución al evento de riesgo y las consecuencias que pueden ocasionar en los objetivos del proyecto. obtener una valoración numérica de la materialización de un evento, ya sea negativo o positivo, que pueden ser monetarios, operativos, técnicos, humanos, entre otros, lo que hace más tangible y objetivo el análisis
  • 19. Este proceso se realiza enlazando dichos tipos de sucesos mediante lo que se denomina puertas lógicas que representan los operadores del álgebra de sucesos. EN QUE CONSISTE: En descomponer sistemáticamente un suceso complejo en sucesos intermedios hasta llegar a sucesos básicos, ligados normalmente a fallos de componentes, errores humanos, errores operativos, etc.
  • 20. • Ocupa la parte superior de la estructura lógica que representa el árbol de fallos. Es el suceso complejo que se representa mediante un rectángulo. Tiene que estar claramente definido. Suceso TOP • Son los sucesos intermedios que son encontrados en el proceso de descomposición y que a su vez pueden ser de nuevo descompuestos. Se representan en el árbol de fallos en rectángulos Sucesos intermedios • Son los sucesos terminales de la descomposición. Pueden representar cualquier tipo de suceso: sucesos de «fallos», error humano o sucesos de «éxito»: ocurrencia de un evento determinado. Se representan en círculos en la estructura del árbol Sucesos básicos 1 2 3
  • 21. 1 •Árbol de fallos 2 •Tratamiento cualitativo del árbol de fallos 3 •Medida de importancia de Fusell- Vesely Este método se desarrolla en tres pasos
  • 22. Con este TOP se establecen de forma sistemática todas las causas inmediatas que contribuyen a su ocurrencia definiendo así los sucesos intermedios unidos a través de las puertas lógicas. El proceso de descomposición de un suceso intermedio se repite sucesivas veces hasta llegar a los sucesos básicos o componentes del árbol. 1. ÁRBOL DE FALLOS: En esta fase se integran todos los conocimientos sobre el funcionamiento y operación de la instalación con respecto del suceso estudiado. El primer paso consiste en identificar el suceso «no deseado» o suceso TOP que ocupará la cúspide de la estructura gráfica representativa del árbol. De la definición clara y precisa del TOP depende todo el desarrollo del árbol.
  • 23. 2.TRATAMIENTO CUALITATIVO DE ARBOL DE FALLOS: Para ello se reduce la lógica del árbol hasta obtener las combinaciones mínimas de sucesos primarios cuya ocurrencia simultánea garantiza la ocurrencia del propio TOP. Se obtendrá, una lista de los conjuntos mínimos de fallos del siguiente tipo: Cada una de estas combinaciones, también llamadas conjunto mínimo de fallo (minimal cut-set en la nomenclatura anglosajona), corresponde a la intersección lógica (en Algebra de Boole) de varios sucesos elementales. En la primera columna se indicará el número de conjuntos mínimos de un orden determinado. En la segunda se define como orden de un componente el número de elementos que en él figuran. Por último, la tercera columna describirá la composición de los conjuntos mínimos
  • 24. 3. MEDIDA DE IMPORTANCIA DE FUSELL-VESELY: Se define el factor de importancia de Fusell-Vesely respecto de un componente C como el cociente entre la suma de las probabilidades de todos los conjuntos mínimos que contienen a este componente y la probabilidad total (o suma de las probabilidades de todos los conjuntos mínimos). Su expresión es: donde: C: es el componente respecto del cual se calcula la medida de importancia Ci: es uno de los N conjuntos mínimos de fallos del sistema p(Ci): es su probabilidad CeCi : representa que el componente C es uno de los componentes del conjunto mínimo de fallos Ci. Este factor tiene en cuenta el número de conjuntos mínimos de fallos en que aparece un componente (frecuencia de aparición en el árbol) y los componentes a los cuales va asociado.
  • 25. •Ventajas * Objetividad. * Generalización de los resultados. * Hace más tangible el resultado del riesgo. * Conceptos y teorías robustas, lo que le da mayor validez a los resultados. •Desventajas * Complejidad en algunos cálculos. * Puede llegar a ser demasiado rígido por las técnicas estadísticas y matemáticas empleadas. * Demanda mayores recursos en tiempo y dinero.
  • 27. Este método se encarga de identificar, analizar y evaluar los distintos factores que se encuentran afectados por las manifestaciones y materialización de un riesgo. Su finalidad es que la información recolectada permita identificar la clase y dimensión del riesgo.
  • 28. Calculo de la clase de riesgo Definición del riesgo Análisis del riesgo Evolución del riesgo se encarga de calcular la clase de un riesgo determinado, posee una base de metodología científica, permitiendo así tener indicadores precisos que midan la probabilidad de materialización de un riesgo que se encuentre afectando el funcionamiento de la empresa.
  • 29.
  • 30. Calcular la clase de riesgo Clasificación del riesgo en función del valor obtenido Tabular el valor comprendido entre 2 y 1250 Apoyado en la tabla Valor ER Clases de riesgo 1-200 Bajo 200-600 Medio A partir de 600 Alto
  • 32. Asegurar de los sistemas de Información que almacenan, procesan y transmiten información. Optimizar la administración de Riesgos a partir del resultado del análisis de riesgos. Proteger las habilidades de la organización para alcanzar su misión (no solamente relacionada a la IT, sino de toda la empresa). Ser una función esencial de la administración no solo limitada a funciones técnicas de IT (Information Technology).
  • 33. La sección 2: Proporciona una visión general en gestión de riesgos, conceptualiza amenazas y riesgos, explica cómo encaja dentro del ciclo de vida de desarrollo de un proyecto o programa, así como los roles de las personas que soportan y utilizan este proceso. La sección 3: Describe la metodología de evaluación del riesgo y los 9 pasos primarios para dirigir una evaluación de riesgos de un sistema de IT La sección 4: Describe el proceso de mitigación de riesgos, incluyendo estrategias de mitigación de riesgos, enfoque a implementación y categorías de control, análisis coste-beneficios y riesgos residuales. La sección 5, Discute las buenas prácticas y la necesidad de evaluar la progresión de los riesgos, y los factores que conducirán a un programa de gestión de riesgos exitoso.
  • 34. Seleccionar los controles que nos ayudarían a eliminar los riesgos Asignación de responsabilidades Desarrollo del plan de implantación de salvaguardas Priorización de acciones Evaluación de opciones de controles recomendados Análisis de coste- beneficio Implantación de controles seleccionados
  • 35. Bibliografía • Estudios HAZOP. (s. f.). Ergonomía para empresas Recuperado de https://www.riesgolab.com/index.php/component/k2/item/1066-estudios-hazop • Método Mosler para el análisis de riesgo—Tandem HSE. (2020, octubre 20). https://tandemsl.com/seguridad-industrial- blog/metodo-mosler-analisis-riesgo/ • Angel, M. (s. f.). APELL Identificación y Evaluación de Riesgos en una Comunidad Local. Recuperado 1 de junio de 2021, de https://www.academia.edu/30775302/APELL_Identificaci%C3%B3n_y_Evaluaci%C3%B3n_de_Riesgos_en_una_Comunida d_Local • ANALISIS HISTORICO DE RIESGOS - Ensayos y Trabajos—Gaby2505. (s. f.). Recuperado 31 de mayo de 2021, de https://www.clubensayos.com/Ciencia/ANALISIS-HISTORICO-DE-RIESGOS/2586223.html • Cuali_33. (s. f.). Recuperado 31 de mayo de 2021, de https://www.proteccioncivil.es/catalogo/carpeta02/carpeta22/guiatec/Metodos_cualitativos/cuali_33.htm • Gestión Integral del Riesgo II. (s. f.). Recuperado 31 de mayo de 2021, de https://campusvirtualposgrado.ecci.edu.co/repository/file.php/gestion/unidad2/cont/pag_01_01.html • GUIAR - Documentación—Accidentes graves—MÉTODOS GENERALIZADOS DE ANÁLISIS DE RIESGOS. (s. f.). Recuperado 31 de mayo de 2021, de https://guiar.unizar.es/1/Accident/An_riesgo/Met_gen.htm • MÉTODO DE ANÁLISIS DE RIESGOS NIST SP 800-30. (s. f.). MÉTODO DE ANÁLISIS DE RIESGOS NIST SP 800-30. Recuperado 31 de mayo de 2021, de http://elite-formacion.blogspot.com/2018/04/metodo-de-analisis-de-risgos-nist-sp.html