1. METODOLOGIAPARA LA
ELABORACION DEL PANORAMA DE
FACTORES DE RIESGO
El panorama de factores de riesgo permite
identificar, localizar y valorar las situaciones de riesgo
existentes, con el fin de priorizar y planificar las
medidas de previsión, prevención y protección mas
convenientes y adecuadas, según sea el tipo de exposición
y severidad
de las consecuencias.
Para esto se utiliza un formato que contiene las siguientes
variables.
2. CONDICIÓN N° HORA GRADO DE CONSECUENCIAS
Y FACTOR EXP EXP CONTROL
DE RIESGO FUENTE GR PRIORIDAD
S R F
N° EXP : (NUMERO DE EXPUESTOS F : ( FINANZAS)
HORA EXP : (HORAS DE EXPOSICION AL DIA G.R : ( GRADO DE RIESGO.
S : (SALUD)
R : (REPUTACION )
3. BREVE EXPLICACION DE DICHAS VARIABLES :
FACTOR DE RIESGO
Se entiende bajo esta denominación la existencia de elementos, fenómenos, ambiente y
acciones humanas que encierran una capacidad potencial de producir lesiones o daños
materiales, y cuya probabilidad de ocurrencia depende de la eliminación y/o control del
elemento agresivo.
FUENTE GENERADORA
Identifica el proceso, objetos, instrumentos, condiciones físicas y psicológicas de las
personas que generan el factor de riesgo.
NUMERO DE XPUESTOS
Hace relación al numero de personas que se ven afectadas en forma directa o indirecta
por el factor de riesgo durante la realización del trabajo.
HORAS DE EXPOSICION - DIA
Esta variable cuantifica el tiempo real o promedio durante el cual la población en
estudio esta en contacto con el factor de riesgo, durante su jornada laboral.
GRADO DE CONTROL
Hace relación a las medidas de eliminación o mitigación de los factores de riesgo que se
han puesto en practica en la fuente de origen, en el medio de transmisión o en las
personas.
4. CONSECUENCIAS
Tiene que ver con los efectos negativos en el estado de salud de las
personas , los daños materiales, la reputacion y las finanzas de la
empresa.
GRADO DE RIESGO
Es un dato semicuantitativo que se calcula para cada factor de riesgo
detectado. Este permite comparar la agresividad de un factor de riesgo
con respecto a los demas y establecer prioridades para su control.
PRIORIDAD
Una vez se realiza la valoracion de cada factor de riesgo por medio de la
aplicación, se listan todos los factores de riesgo, en orden de mayor a
menor puntaje, para determninar las necesidades de control, en un
orden logico, de acuerdo con los valores obtenidos.
5. PASOS BASICOS PARA REALIZAR EL PANORAMA
DE FACTORES DE RIEGO
LOCALIZACION GEOGRAFICA
OBSERVACIONES DE PUESTOS DE TRABAJO Y PROCESOS DE LA
EMPRESA
ENTREVISTA A TRABAJADORES
RECOLECCION DE LA INFORMACION SOBRE FACCTORES DE R.
ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACION
ANALISIS Y VALORACION DEL GRADO DE RIESGO
PRIORIZACION DE LOS FACTORES DE RIESGO
TOMA DE DESICIONES
PLAN DE TRABAJO
SEGUIMIENTO
6. Recoger la información sobre los factores
de riesgo :
Se observan cada uno de los puestos de trabajo y procesos de la
empresa desde que ingresa la materia prima hasta que se obtiene
el producto terminado. Durante dicha información se recoge la
información de cada uno de los factores de riesgo que existen en
el puesto o parte del proceso analizado, haciendo uso del formato
que se presento anteriormente y teniendo cuidado de llenar cada
una de las variables descritas en este.
Es importante en este paso tener en cuenta, mediante
utoreportes, la opinión de los trabajadores acerca de la
percepción que tienen de los factores de riesgo en sus puestos
de trabajo y los efectos sobre la salud.
para facilitar la identificación de los factores de riesgo, durante esta
observación, usted se puede ayudar de una lista de chequeo.
7. Organización, valoración y priorización de la información:
Luego de recoger la información de cada una de las variables
del panorama, se terminan de organizar los datos y comienza su
análisis calculando el grado de riesgo de cada una de las
condiciones de peligro identificadas. Este calculo se hace con el
fin de valorar la agresividad de los factores de riesgo y a partir
de allí priorizar las medidas de intervención.
GRADO DE
RIESGO (GR) = Probabilidad x Severidad de las consecuencias
Que es y como se calcula el grado de riesgo:
El grado de riesgo es función de la probabilidad de que se presente un evento y
de las consecuencias d he dicho evento. A mayor probabilidad, mayor grado de
riesgo y a mayores consecuencias, mayor grado de riesgo.
8. -La probabilidad es mayor si hay varias personas expuestas.
-La probabilidad es mayor si la exposición al factor de riesgo es mas prolongada.
-La probabilidad es mayor si las medidas de control implementadas son mas pobres o inexistentes.
Las consecuencias de un factor de riesgo tiene el enfoque del control total
de perdidas, que considera no solo las consecuencias sobre la salud de los trabajadores, si no
también las consecuencias sobre la reputación y las finanzas de la empresa.
La prioridad es el resultado de un análisis de costo – beneficios decir, no siempre el mayor riesgo
es prioritario, por que es posible que el costo de su control o mitigación sea muy alto, o las
posibilidades de impactarlo sean muy bajas o inexistentes.
El beneficio real de un programa o sistema de control de un factor de riesgoesta dado por el grado
de éxito en su control o la disminución del grado de peligrosidad.
Formulación matemática.
GRADO = X
Probabilidad Severidad de las consecuencias
DE
RIESGO No, expuestos x promedio horas Consecuencias salud x consecuencias
de exposicion dia x gr de control reputacion xconsecuencias finanzas
9. Para hacer este calculo se necesitan las tablas que contienen las
escalas de los valores de cada una de las variables que hacen parte
del grado de riesgo. Estas escalas se presentan a continuacion
Calificacion según grado de control Escala
Sin control 100
Control insuficiente en el trabajador o en el medio 10
Control insuficiente en la fuente 1
Control suficiente con elementos de proteccion personal 0.1
Control suficiente en el medio 0.01
Control suficiente en la fuente 00.01
Consecuencias sobre la salud de los trabajadores Escala
Sin lesiones 0.01
Lesiones menores sin incapacidad 0.
Lesiones con incapacidad pero sin secuelas 1
Lesiones con secuelas pero sin invalides 10
Invalidez o muerte 100
10. Consecuencias sobre la reputacion de la empresa Escala
Sin efectos o escandalo interno 0.01
Escandalo local 0.1
Escandalo nacional 1
Escandalo internacional 10
Consecuencias sobre las finanzas de la empresas Escala
Sin perdidas tangibles 0.01
Perdidas tangibles hasta ½ nomina mensual 0.1
Perdidas tangibles hasta ½ y 1 nomina mensual 1
Perdidas tangibles entre 1 y 6 nominas mensuales 10
Perdidas tangibles de mas de 6 nominas mensuales 100
11. • Una vez se hace el calculo a cada uno de los factores de riesgo, se
procede a hacer un listado en orden de prioridad, con el fin de
establecer las estrategias y planes de prevencion y control a
desarrollar tanto acorto, mediano y largo plazo, dentro del programa
de salud ocupacional.
• De acuerdo con los recursos que tenga la empresa, se define
cuanto de los factores prioritarios seran objetos de controlen un
periodo definido. A partir de alli se elabora el plan de trabajo
asignando fechas y responsables. Esteplan debe ser de objeto de
seguimiento dentro de un proceso de mejoramiento continuo.
• Ejemplo de panorama de factores de riesgo, con todas las variables
sugeridas en la metodologia y con el calculo de grado de riesgo.
12. Grupo y Fuente Poblac H/ Grado Consecuencias Grado
factor de generadora ion EXP de de Prioridad
riesgo expues dia control S F R Riesgo
ta
Publico Acceso libres de
delincuencia clientes de
desorden almacen. 8 8 100 100 0.1 0.1 6400 1
publicos Ubicación de
delincuencia empresas zonas
atracos. de moderado
Accidentes riesgo
Quimico Proceso
inhalacion de esmerilado
particulas de rectificado y 1 7 10 100 0.1 0.1 70 2
asbesto pulida sistema de
frenos
Mecanico Almacenamien-to
Caida de y manipula-cion
objetos de herrami-entas 1 5 10 10 00.1 00.1 0.05 3
en forma insegura
Ergonomico Levantamiento
adopcion de movilizacion y
posturas transporte 1 2 10 10 00.1 00.1 00.2 4
incorrectas manuel de
baterias.
Fisico Insuficiente
Iluminacion cantidad de
deficiente lamparas. 1 4 1 10 00.1 00.1 0.0004 5
