ENSAYO

1. Planificación Estratégica en la Empresa
Jessica Viviana Restrepo Gallego
Verónica Gudiño
Alejandra Montoya
Presentado a:
Cesar Augusto Giraldo Arias
CIAF
Corporación Instituto de Administración y Finanzas
V semestre
Pereira Risaralda

2. Planeación Estratégica en la empresa
La planeación estratégica dentro de una organización es fundamental para el éxito de la
misma, pues a través de la elaboración de los objetivos y propósitos, es posible establecer
las metas que se han propuesto los integrantes de una entidad y determinar la línea que los
orienta, y por medio de la evaluación y seguimiento de lo planteado determinar el estado en
el que esta se encuentra.
Para que la estrategia desarrollada llegue a feliz término es necesario tener en cuenta
unas pautas que faciliten su logro, dado que a lo largo del desarrollo del plan estratégico se
pueden presentar obstáculos y si no se tiene la experiencia y agilidad suficiente para
resolver con pericia el problema presentado, es probable que la estrategia se vea frustrada.
En consecuencia pueden presentarse condiciones que dificulten las planificaciones, ya
que situaciones tales como una inapropiada recolección de la información, mal
planteamiento del problema, errores en la coordinación de las actividades y no valorar los
recursos económicos, humanos y tecnológicos con los que se cuenta, pueden conllevar al
fracaso del plan.
De manera que, para que la estrategia funcione es importante saber que los recursos que
se utilicen deben ser reales, proporcionando a la empresa solidez y seguridad frente al
medio empresarial. Además, es esencial diferenciar los objetivos a corto, mediano y largo
plazo, con el fin de distinguir las acciones a ejecutar que permitirán alcanzar cada objetivo,
estableciendo una jerarquía dentro de los mismos, por medio de la cual se establecerá un
orden que permita visualizar de manera clara las falencias que se estan presentando durante
el desarrollo del plan estratégico, y así, emprender acciones que contribuyan a suplir dichas
necesidades y a promover su ejecución.
En conclusión, las diferentes estrategias emprendidas dentro del medio empresarial
deben ser elaboradas minuciosamente, contemplando las ventajas y desventajas que se
pueden desprender dentro de la misma, así como los factores que pueden alterar e incluso
frustrar lo planteado.

3. Es primordial tener en cuenta el recurso humano, pues nadie mejor que los integrantes
de la organización para identificar las necesidades de la empresa y proponer posibles
acciones que conlleven al éxito de la misma, esto se debe realizar de manera coordinada,
también se debe contar con el recurso económico y tecnológico, dado que estos se
convierten en una herramienta esencial facilitando lo requerido en el plan.