Planeaciòn para 1era semana

1. Planeación estratégica y
procesos
organizacionales

2. ¿Qué es planear?
La planeación debe ayudar a:
Descubrir nuevas oportunidades
Anticipar y evitar problemas futuros
Desarrollar cursos de acción efectivos
Comprender y combatir las incertidumbres y riesgos con varias opciones.

3. La planeación
Debe mejorar las probabilidades de lograr
las metas de la organización, crear cambios
deseables, mejorar la productividad y
mantener la estabilidad en la organizaciòn

4. Tipos básicos de planeaciòn
Estratégica
Táctica

5. Planeación estratégica
Es el proceso de:
Diagnosticar los ambientes internos y externos de la organización
Describir una misión y una visión apropiada
Desarrollar metas generales
Crear y seleccionar estrategias generales
Asignar recursos para asignar las metas

6. Diagnosticar ambientes
En las grandes empresas los estrategas crean escenarios
tomando en cuenta eventos importantes que puedan ocurrir
en el ambiente externo e interno y elaboran planes de
contingencia, preparándose así para cambios inesperados
importantes y rápidos, positivos o negativos y que puedan
tener un impacto significativo en la empresa o en la industria.

7. Misión y Visión
• La misión es el propósito o razón de ser de la empresa debe declarar en que
negocio o área del mercado se está, quienes somos, que hacemos y que
necesidades cubrimos, cual es la principal motivación de nuestros
colaboradores, y como servimos y pensamos en nuestros clientes.
• La visión expresa las aspiraciones que tiene nuestra empresa dentro del
mercado en que está y hacia donde quiere ir en beneficio de nuestros clientes,
accionistas y colaboradores.

8. Las estrategias
Son los cursos de acción
seleccionados y puestos en
práctica para lograr las metas.

9. Planeación táctica
Implica tomar decisiones concretas respecto a:
Qué hacer
Quién lo hará
Cómo lo hará
Con lapsos de tiempo menores a 1 año