Este documento describe la importancia de la planificación estratégica para las empresas. La planificación estratégica implica establecer objetivos y metas a largo plazo, analizar la situación interna y externa de la empresa, y determinar los recursos y acciones necesarias para alcanzar dichos objetivos de manera eficiente y con menores riesgos. Un proceso de planificación estratégica bien desarrollado ayuda a las empresas a administrar sus recursos de manera efectiva, anticipar posibles problemas y asegurar el éxito futuro.

1. Planeacion
Planes
Planificacióm
Estrategica
Planificar
Fines
Medios
Recursos
Realización
Control
Estratégicos
Funcionales
Operativos
Establecerla direccióna seguirpor la empresay
sus unidades de negocio
Examinar, analizar y discutir sobre las
diferentes alternativas posibles.
La Planificación facilita la posterior toma de
decisiones.
Supone mayores beneficios y menores riesgos.
Disminuir el riesgo del fracaso.
Evitar los errores y asegurar el éxito de la
empresa.
Administrar con eficiencia los recursos de la
empresa.
Asegurar el éxito en el futuro
¿Dónde estamos hoy?
¿Dónde queremos ir?
¿Cómo podemos llegar a donde queremos?
Análisis de situación
Análisis de entorno
Análisis interno
Análisis de
competencia
Objetivos y metas a
largo plazo
Comprender el
mercado
Comprender la
competencia
negocio
La planeación es
el primer paso del
proceso administrativo
donde se determina los
resultados que pretende
alcanzar el grupo social,
así como las condiciones
futuras y los elementos
necesarios para que éste
funcione eficazmente.