SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
UNIDAD IV
Relación del Riesgo con objetivos de la
Organización
4.5. Impacto / Análisis de Costo – beneficio
Un método para abordar el impacto es a
través de la actividad de auditoría
interna. El Consejo para la práctica de
auditoría interna 2010- 2: Vinculando el
Plan de Auditoría con Riesgos y
exposición delinea las relaciones entre la
estrategia de riesgos y la auditoría
interna.
Por muchos años solo existieron controles
manuales en las organizaciones. La introducción
de tecnología, particularmente tecnología de
computadoras, cambio dramáticamente esto. Los
controles manuales fueron vistos como caros e
ineficientes porque eran desarrollados por
empleados y representaba un riesgo mayor al
depender de la competencia y actitud de los
individuos que los estaba practicando.
CONTROLES MANUALES

Más contenido relacionado

Similar a Coninter tema 4.5

Metodo para desarrollar programa de produccion mas limpia
Metodo para desarrollar programa de produccion mas limpiaMetodo para desarrollar programa de produccion mas limpia
Metodo para desarrollar programa de produccion mas limpia
up
 
Guía para la elaboración de matrices de riesgos.pdf
Guía para la elaboración de matrices de riesgos.pdfGuía para la elaboración de matrices de riesgos.pdf
Guía para la elaboración de matrices de riesgos.pdf
YaserJobPinedoAlejos
 
Unidad 3_Componentes Principios y Puntos de Enfoque Establecidos por Coso I ,...
Unidad 3_Componentes Principios y Puntos de Enfoque Establecidos por Coso I ,...Unidad 3_Componentes Principios y Puntos de Enfoque Establecidos por Coso I ,...
Unidad 3_Componentes Principios y Puntos de Enfoque Establecidos por Coso I ,...
JoseCordova346703
 
Ev cal-fo-05 informe de revision por la direccion del sgc 2014
Ev cal-fo-05 informe de revision por la direccion del sgc 2014Ev cal-fo-05 informe de revision por la direccion del sgc 2014
Ev cal-fo-05 informe de revision por la direccion del sgc 2014
Ronal Galvez
 
Evaluación de procesos del Proceso de Evaluación y Certificación de Competenc...
Evaluación de procesos del Proceso de Evaluación y Certificación de Competenc...Evaluación de procesos del Proceso de Evaluación y Certificación de Competenc...
Evaluación de procesos del Proceso de Evaluación y Certificación de Competenc...
EUROsociAL II
 
Adminstracion Del Riesgo Cga
Adminstracion Del Riesgo CgaAdminstracion Del Riesgo Cga
Adminstracion Del Riesgo Cga
fdidocar
 

Similar a Coninter tema 4.5 (20)

Metodo para desarrollar programa de produccion mas limpia
Metodo para desarrollar programa de produccion mas limpiaMetodo para desarrollar programa de produccion mas limpia
Metodo para desarrollar programa de produccion mas limpia
 
Guía para la elaboración de matrices de riesgos.pdf
Guía para la elaboración de matrices de riesgos.pdfGuía para la elaboración de matrices de riesgos.pdf
Guía para la elaboración de matrices de riesgos.pdf
 
Unidad 3_Componentes Principios y Puntos de Enfoque Establecidos por Coso I ,...
Unidad 3_Componentes Principios y Puntos de Enfoque Establecidos por Coso I ,...Unidad 3_Componentes Principios y Puntos de Enfoque Establecidos por Coso I ,...
Unidad 3_Componentes Principios y Puntos de Enfoque Establecidos por Coso I ,...
 
Encargado de Operaciones de Vuelo, a través del método ETED
Encargado de Operaciones de Vuelo, a través del método ETEDEncargado de Operaciones de Vuelo, a través del método ETED
Encargado de Operaciones de Vuelo, a través del método ETED
 
Ev cal-fo-05 informe de revision por la direccion del sgc 2014
Ev cal-fo-05 informe de revision por la direccion del sgc 2014Ev cal-fo-05 informe de revision por la direccion del sgc 2014
Ev cal-fo-05 informe de revision por la direccion del sgc 2014
 
Iso 31000 para 2017)
Iso 31000 para 2017)Iso 31000 para 2017)
Iso 31000 para 2017)
 
13_03_2020-Presentación-U_Externado-ANLA.pdf
13_03_2020-Presentación-U_Externado-ANLA.pdf13_03_2020-Presentación-U_Externado-ANLA.pdf
13_03_2020-Presentación-U_Externado-ANLA.pdf
 
Informesci nov2012
Informesci nov2012Informesci nov2012
Informesci nov2012
 
Programa de estudios de auditoria i
Programa de estudios de auditoria iPrograma de estudios de auditoria i
Programa de estudios de auditoria i
 
Guión de evaluación
Guión de evaluaciónGuión de evaluación
Guión de evaluación
 
Evaluación de procesos del Proceso de Evaluación y Certificación de Competenc...
Evaluación de procesos del Proceso de Evaluación y Certificación de Competenc...Evaluación de procesos del Proceso de Evaluación y Certificación de Competenc...
Evaluación de procesos del Proceso de Evaluación y Certificación de Competenc...
 
Auditoria operativa m2
Auditoria operativa m2Auditoria operativa m2
Auditoria operativa m2
 
Control Interno, Informe Coso
Control Interno, Informe CosoControl Interno, Informe Coso
Control Interno, Informe Coso
 
3 AA1000.Origen.pdf
3 AA1000.Origen.pdf3 AA1000.Origen.pdf
3 AA1000.Origen.pdf
 
Maximizar el valor de sus lineas de defensa - LOD
Maximizar el valor de sus lineas de defensa - LODMaximizar el valor de sus lineas de defensa - LOD
Maximizar el valor de sus lineas de defensa - LOD
 
Gestion de riesgos
Gestion de riesgosGestion de riesgos
Gestion de riesgos
 
Adminstracion Del Riesgo Cga
Adminstracion Del Riesgo CgaAdminstracion Del Riesgo Cga
Adminstracion Del Riesgo Cga
 
GUÍA DE PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN PARA LA INDUSTRIA MANUFACTURERA
GUÍA DE PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN PARA LA INDUSTRIA MANUFACTURERA GUÍA DE PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN PARA LA INDUSTRIA MANUFACTURERA
GUÍA DE PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN PARA LA INDUSTRIA MANUFACTURERA
 
Revista-Auditoria-Publica-nº-73.-pag-43-a-51.pdf
Revista-Auditoria-Publica-nº-73.-pag-43-a-51.pdfRevista-Auditoria-Publica-nº-73.-pag-43-a-51.pdf
Revista-Auditoria-Publica-nº-73.-pag-43-a-51.pdf
 
Guia rap2
Guia rap2Guia rap2
Guia rap2
 

Más de profr1016 (20)

Coninter tema 4.6 complementaria
Coninter tema 4.6 complementariaConinter tema 4.6 complementaria
Coninter tema 4.6 complementaria
 
Coninter tema 4.6
Coninter tema 4.6Coninter tema 4.6
Coninter tema 4.6
 
Coninter tema 4.4 complementaria
Coninter tema 4.4 complementariaConinter tema 4.4 complementaria
Coninter tema 4.4 complementaria
 
Coninter tema 4.4
Coninter tema 4.4Coninter tema 4.4
Coninter tema 4.4
 
Coninter tema 4.3 complementaria
Coninter tema 4.3 complementariaConinter tema 4.3 complementaria
Coninter tema 4.3 complementaria
 
Coninter tema 4.3
Coninter tema 4.3Coninter tema 4.3
Coninter tema 4.3
 
Coninter tema 4.2 complementaria
Coninter tema 4.2 complementariaConinter tema 4.2 complementaria
Coninter tema 4.2 complementaria
 
Coninter tema 4.2
Coninter tema 4.2Coninter tema 4.2
Coninter tema 4.2
 
Coninter tema 4.1 complementaria
Coninter tema 4.1 complementariaConinter tema 4.1 complementaria
Coninter tema 4.1 complementaria
 
Coninter tema 4.1
Coninter tema 4.1Coninter tema 4.1
Coninter tema 4.1
 
Coninter tema 3.2.4 complementaria
Coninter tema 3.2.4 complementariaConinter tema 3.2.4 complementaria
Coninter tema 3.2.4 complementaria
 
Coninter tema 3.2.4
Coninter tema 3.2.4Coninter tema 3.2.4
Coninter tema 3.2.4
 
Coninter tema 3.2.3 complementaria
Coninter tema 3.2.3 complementariaConinter tema 3.2.3 complementaria
Coninter tema 3.2.3 complementaria
 
Coninter tema 3.2.3
Coninter tema 3.2.3Coninter tema 3.2.3
Coninter tema 3.2.3
 
Coninter tema 3.2.2 complementaria
Coninter tema 3.2.2 complementariaConinter tema 3.2.2 complementaria
Coninter tema 3.2.2 complementaria
 
Coninter tema 3.2.2
Coninter tema 3.2.2Coninter tema 3.2.2
Coninter tema 3.2.2
 
Coninter tema 3.2.1 complementaria
Coninter tema 3.2.1 complementariaConinter tema 3.2.1 complementaria
Coninter tema 3.2.1 complementaria
 
Coninter tema 3.2.1
Coninter tema 3.2.1Coninter tema 3.2.1
Coninter tema 3.2.1
 
Coninter tema 3.2 complementaria
Coninter tema 3.2 complementariaConinter tema 3.2 complementaria
Coninter tema 3.2 complementaria
 
Coninter tema 3.2
Coninter tema 3.2Coninter tema 3.2
Coninter tema 3.2
 

Último

La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
JonathanCovena1
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
lupitavic
 

Último (20)

LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 

Coninter tema 4.5

  • 1. UNIDAD IV Relación del Riesgo con objetivos de la Organización
  • 2. 4.5. Impacto / Análisis de Costo – beneficio Un método para abordar el impacto es a través de la actividad de auditoría interna. El Consejo para la práctica de auditoría interna 2010- 2: Vinculando el Plan de Auditoría con Riesgos y exposición delinea las relaciones entre la estrategia de riesgos y la auditoría interna.
  • 3. Por muchos años solo existieron controles manuales en las organizaciones. La introducción de tecnología, particularmente tecnología de computadoras, cambio dramáticamente esto. Los controles manuales fueron vistos como caros e ineficientes porque eran desarrollados por empleados y representaba un riesgo mayor al depender de la competencia y actitud de los individuos que los estaba practicando. CONTROLES MANUALES