2. 4.6
DEFINICIÓN DE CONTROLES
El control se define como el proceso efectuado por la
gerencia de una organización y otro personal, diseñado
para proveer seguridad razonable en relación con el logro
de los objetivos. un sistema de control puede definirse como
las actividades que ayudan a asegurar que las estrategias y
directivas de la organización sean llevadas a cabo. las
actividades de control deben ser efectivas y eficientes para
el logro de los objetivos gerenciales de control.
3. Algunas actividades típicas de control incluyen:
Control físico sobre los activos.
Establecimiento y revisión de medidas de desempeño
e indicadores.
Segregación de funciones.
Revisiones de la gerencia ejecutiva sobre el
desempeño real.
Controles sobre el procesamiento de información.
Ejecución y documentación adecuad de transacciones
y eventos.
Restricciones físicas y lógicas de acceso y deber de
rendición de cuentas sobre recursos y registros.
Apropiada documentación de transacciones y control
interno.