CONINTER

1. IV
IV
4.4 Técnicas de Administración de Riesgos.
1.- Transferir, administrar o aceptar: La gerencia debe obtener suficiente
conocimiento acerca de cómo aborda los riesgos la organización. Debe elegir entre
tres grandes categorías de cursos de acción para abordar un riesgo específico:
 Transferir el riesgo – El riesgo puede ser transferido por medio de la compra
de pólizas de seguro para cubrir pérdidas de diversos tipos tales como el
efectivo, activos o instalaciones. Otra técnica es asociarse con otra
organización que desee asumir una porción del riesgo a cambio de alguna
retribución.
 Administrar (controlar) el riesgo – El riesgo puede ser controlado por varias
medidas preventivas tales como, agregar personal a una función, instalar
alarmas contra robo, incrementar la frecuencia y nivel de las revisiones
gerenciales o implementar normas más exigentes.
 Aceptar el riesgo – Es en realidad bastante difícil de controlar o transferir todo
el riesgo asociado con un área de operación. En consecuencia, las
organizaciones frecuentemente deben decidir el nivel de pérdidas que están
dispuestas aceptar. Por ejemplo, una organización podría decidir que el
riesgo de incendio es alto y entonces decidir pagar una prima de alta de su
póliza de seguro contra incendio para transferir el mayor riesgo posible; sin
embargo, la organización aún tendrá que pagar el importe deducible de la
póliza, si un incendio ocurre.
La administración de riesgos es una disciplina técnica con metas para proteger los
activos e ingresos de una organización, por medio de eliminar, reducir, o transferir
pérdidas potenciales antes de que éstas ocurran.

2. IV
IV
Las organizaciones y empleados están expuestos a riesgos de pérdidas originadas
por eventos, tales como la desaparición, daño o destrucción de su propiedad y de
la de otros, daños a los empleados, y deshonestidad, así como contingencias
imprevistas impuestas por la ley o asumidas contractualmente.
Las organizaciones necesitan minimizar los riesgos en la mayor medida posible y
aceptar y administrar el riesgo remanente dentro de lineamientos establecidos. La
protección contra las pérdidas imprevisibles es necesaria por medio del uso de
seguros disponibles y/o fondeo de la propiedad, cuando hay una posibilidad
significativa de pérdida en exceso del monto establecido como razonable.
Para lograr estos objetivos de administración de riesgos, un programa fuerte de
seguridad y prevención de pérdidas debería ser acompañado por una conciencia de
seguridad y también un conocimiento de los controles de parte del personal de todos
los niveles.
Una declaración de política que ayudaría a determinar si el riesgo ha sido
transferido, administrado o aceptado sería:
 Aplicar principios de administración de riesgos a todo nivel gerencial con el
propósito de :
o Identificar y evaluar riesgos.
o Evitarlos o eliminarlos cuando resultara práctico
o Minimizarlos, controlarlos o transferirlos contractualmente a otros
hasta donde sea posible.
Retener aquellos riesgos que pueden ser auto-asumidos con fondos actuales sin
afectar seriamente la condición financiera de la organización, si esta es la manera
más práctica en términos económicos de cumplir con tales obligaciones.

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IV
 Comprar cobertura de seguros cuando:
o El riesgo es catastrófico por su naturaleza o más allá de la capacidad
de la organización para absorberlo con sus fondos corrientes y cuando
la compra de un seguro es permitida por la ley o por una agencia
estatal correspondiente.
o El gasto en tal prima se justifica por servicios accesorios al contrato
de seguros, u otros beneficios esperados.
o Requerido por la ley o contrato.
La adquisición de seguros estará necesariamente limitada a la disponibilidad de
cobertura a un costo razonable y será sujeta a la viabilidad de adoptar programas
de auto–aseguramiento, o auto–pago, en todo o en parte, consistente con la
probable frecuencia, severidad e impacto de las pérdidas sobre la estabilidad
financiera de la organización.
La declaración de política anterior delinea un proceso en el cual los riesgos son
evaluados y luego categorizados para tomar la decisión final sobre transferir,
administrar o aceptar un riesgo.
Como se ha indicado, estas decisiones son contingentes en relación con el evento
de una administración de riesgos que ha incluido, tanto factores internos como
externos y que variará significativamente en cada organización.