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PRACTICA PROFESIONAL
    SUPERVISADA

   PRESENTADO POR:
ALICIA NICOLLE MORENO
      VALENZUELA
INTRODUCCION
• Banco Atlántida S.A. es una de las
  instituciones bancarias de mayor prestigio en
  el país por su organización.

• Realizar mi practica profesional supervisada,
  fue de vital importancia no solo para crecer
  como persona si no también para aplicar
  conocimientos que sirvieron para
  desarrollarme como profesional en el ámbito
  laboral.

• Contiene tres Capítulos:
Generalidades de
   Banco Atlántida S.A.


  Actividades asignadas y
         realizadas


 Aportaciones implementando
  conocimientos de la carrera,
conclusiones y recomendaciones
CAPITULO I
GENERALIDADES DE BANCO
     ATLÁNTIDA S.A.
HISTORIA

Fundada en La                 Fundadores: José
Ceiba, el 10 de               Vacarro, Lucas Vacarro
Febrero de 1913               y Salvador D’ Antoni

•El progreso que hubo en la Costa Norte del país
con la apertura a los productos de exportación,
sobre todo en la expansión      de los cultivo
bananeros.

•Empleados y Funcionarios 100% Hondureños

•Dividido entre casi 500 accionistas de los cuales
el mayoritario, por excepción lo constituyen los
mismos funcionarios y empleados de la
institución
MISION
• Ofrecer nuevos servicios de banca múltiple como
  Grupo Financiero con ventajas competitivas en todo
  momento, afianzada en la solida tradición bancaria
  obtenida desde nuestro origen y sostenida a través del
  tiempo.

• Mantener el liderazgo en la industria financiera a nivel
  nacional con una adecuada adaptación y enfoque a los
  requerimientos y necesidades de los diferentes sectores
  socioeconómicos del país y en la región
  centroamericana.
VISION
• Ser la mejor opción financiera en Honduras
  que respalda a la confianza depositada por sus
  clientes mediante la Eficiencia de sus servicios
  ofrecidos a través de la profesionalización e
  identificación de su personal, manteniendo su
  imagen de solidez, seguridad y crecimiento
  institucional
VALORES
• Orientación a satisfacer las necesidades de la clientela ,
  de acuerdo a sus inversiones y financiamientos.
• Gestión y operación eficiente de los recursos del Banco
  Atlántida
• Conformar nuestra organización con personal
  proactivo, motivado, que brinde soluciones, bien
  capacitado, que preocupe y ocupe de sus clientes.
• Mantener en nuestro personal un espíritu empresarial,
  con sentido de innovación y de competencia, para
  identificar , obtener y concluir negocios rentables.
• Mantener invariablemente la honestidad, la ética
  profesional y la transparencia en el campo laboral.
CAPITULO II
ACTIVIDADES ASIGNADAS Y
       REALIZADAS
DEPARTAMENTO SERVICIO AL
 CLIENTE, BANCO ATLANTIDA
            S.A.
GIROS NACIONALES

Envío de cualquier                    Requisitos: Cedula
departamento de                       de Identidad
Honduras.


   •Documento adquirido por una pequeña suma de dinero,
   en el que una persona que no posee cuenta bancaria desde
   mandar dinero a otra.
   •Constan los nombres del remitente y del destinatario del
   giro.
   •Verificar en el sistema del banco que el giro venga como
   aparece el nombre en la cedula de identidad.
Gestiones Libretas de Ahorro
Cambio de libretas de Ahorro
•Requisitos: Cedula de Identidad y libreta de
ahorro que desea cambiar.

•Únicamente el titular de la cuenta puede
solicitar el servicio

•Llenar control de libretas de ahorro.                C:Documents and
SettingsUSUARIOMis documentosMis imágenesba.bmp
•Autorización de Firma

•Cancelación de Firma y Cuentas

•Cambio de Firma

•Cambio de Beneficiario

•Activación de Cuenta

•Cuentas Dudosas
CHEQUES DE CAJA

Empresas pagan a proveedores por medio
de una orden de pago.
Requisitos:

•Constancia de la empresa

•Cedula de Identidad

•Verificar en el sistema del banco. C:Documents and
SettingsUSUARIOMis documentosMis imágenesba2.bmp
•Envío de MoneyGram


•Gestiones Tarjeta de debito
DEPARTAMENTO ASESOR
  COMERCIAL, BANCO
    ATLANTIDA S.A.
MANEJO DE CUENTAS
Cuentas de Ahorro
Son depósitos en Lempiras, Dólares o Euros
con disponibilidad inmediata del dinero que
generan intereses capitalizados mensualmente
sobre el promedio disponible mensual. Es una
cuenta de ahorro diseñada para cubrir
necesidades de seguridad y rentabilidad del
dinero.
BENEFICIOS

•Cuenta con la solidez y Respaldo de Banco
Atlántida.
•Disponibilidad inmediata del dinero las 24
horas, los 365 días del años.
•Recibe gratis la Tarjeta de Débito Atlántida
(Visa Electrón)
•Mas de 150 cajeros automáticos en
Honduras.
•Acceso a su cuenta a través de la Banca
Electrónica para realizar consultas y
transferencias
APERTURA DE CUENTAS
         Requisitos:

         •Cedula de Identidad

         •El monto de apertura
         que varia según la
         cuenta

         •Referencias
         personales, bancaria o
         comerciales que
         tengan teléfono fijo.
TIPOS DE CUENTAS DE AHORRO

 •Ahorro Atlántida (Moneda Nacional y Moneda
 Extranjera)

 •Ahorro Atlántida en Remesas ( Moneda Nacional y
 Moneda Extranjera)

 •Ahorro Atlántida Kids (Moneda Nacional y Moneda
 Extranjera)
PASOS PARA APERTURAR UNA
   CUENTA DE AHORRO
 •Llenar SUP (Solicitud Única de Producto) C:Documents and
 SettingsUSUARIOMis documentosDoc1.docx.



 •Crear por medio del sistema del banco el perfil del cliente.

 •Seleccionar el tipo de producto en el sistema del banco

 •Llenar registro de firma. C:Documents and SettingsUSUARIOMis documentosDoc1.docx

 •Se especifica si la cuenta es mancomunada, firmas indistintas
 o solo una firma
CUENTA DE CHEQUES
               Cuenta de Cheques Personal
Requisitos

•Cedula de Identidad
•Referencia bancaria y comercial
•Deposito Inicial Lps. 2,500.00

             Cuenta de Cheques Empresarial
Requisitos

•Cedula de Identidad, Referencia bancaria o comercial, RTN a
nombre de la empresa.
•RTN del Gerente general o representante legal
•Carta que detalle las firmas autorizadas
•Constitución de Sociedad
PRЀSTAMO PERSONAL
                         Beneficios

•Puede solicitar préstamo sin aval hasta un monto de Lps.
60,000.00

•Desembolso del valor aprobado con crédito automático a la
cuenta del cliente. Débitos automáticos a cuenta de cheques o
cuenta de ahorro para el pago de cuotas.

•Amplia red de oficinas para realizar sus pagos
•Sin sanción por prepago

•Fácil acceso a los diferentes productos de Banca de Personas
•No se cobra seguro de deuda
•Plazo de financiamiento hasta 36 meses
REQUISITOS
             Personas Asalariadas

 •Constancia de Trabajo, antigüedad laboral
 empresa privada un año, empresa públicas dos
 años.
 •Sueldo mínimo Lps. 6,000.00
 •Cedula de Identidad
 •Recibo de un servicio publico

           Comerciante Individual

 • Estados financieros de los últimos años
 • Cedula de Identidad, permiso de operación
 • Copia de la constitución si es una sociedad
 • Recibo de un servicio publico
TARJETA DE CRЀDITO
     ATLÁNTIDA
Banco Atlántida ofrece este servicio, para los
clientes que prefieren utilizar el plástico a llevar
consigo mismo el efectivo.

             Tipos de tarjeta de crédito

1.   Tarjeta Visa Regional
2.   Tarjeta Mastercard Standard
3.   Tarjeta Mastercard Oro
4.   Tarjeta Atlántida Platinum
DEPOSITOS A PLAZO FIJO
Es una operación financiera por
la cual una entidad financiera, a
cambio del mantenimiento de
ciertos recursos monetarios
inmovilizados     un    periodo
determinado,     reporta    una
rentabilidad financiera fija o
variable.

Se apertura a plazos menores
de un años y menores a Lps.
100,000.00 en moneda nacional
y USD. 10,000.00 en moneda
extranjera.
• Tarjeta de Debito Atlántida

• Servicios Electrónicos

• P.O.S (Adquiriencia)
CAPITULO III
      APORTACIONES
     IMPLEMENTANDO
   CONOCIMIENTOS DE LA
CARRERA DE ADMINISTRACION
       DE EMPRESAS
OBJETIVO

•Efectuar una evaluación del
desempeño orientada a servicio al
cliente.

•Elaborar un manual orientado a
calidad en servicio al cliente.

•Se tomo como población a los
empleados de Agencia de La
República, siendo un total de 12
empleados.
ANÁLISIS DE DATOS
Le gusta su puesto de
      Trabajo?


         42%                    Si
  58%                           No



•En esta encuesta cinco empleados dijeron que si, y 7
dijeron que no les gusta su puesto de trabajo.
Conoce bien su puesto de
       Trabajo?


    25%                                   Si
                                          No
              75%



•En este grafico 9 empleados respondieron que le gusta su
puesto de trabajo, 3 empleados no le gusta
Cuanto tiempo lleva en su
   puesto de Trabajo?
                                     5 anos o
                                     mas
        17%

   8%
                                     4 anos
                 50%

    25%
                                     3 anos


     •Este grafico muestra que 6 empleados trabajan 5 o mas
     anos con la institcion, 3 empleados 4 anos, 2 empleados
     2 anos, 1 empleado 3 anos
Cuenta con la capacidad
necesaria para dar un excelente
      servicio al cliente?

                33%                     Siempre
     67%                                A veces



  •8 empleados respondieron a veces cuentan con la
  capacidad, 4 siempre cuentan con la capacidad.
¿Lo han acendido de puesto
desde que inicio laborando
     para la empresa?



                     25%                    Si
                                            No
           75%


 •En este grafico 9 de los empleados no han cambiado de
 puesto desde que iniciaron en esta institución y 3
 empleados si han ascendido de puesto.
¿Acepta que los clientes
tengan la razon(incluso en
aquellas ocasiones en que
       no la tenga?


          42%                    Siempre
  58%                            A veces




  •En este grafico 7 empleados a veces le dan la razón al
  clientes, mientras 5 empleados siempre se la dan
Es importante para usted sentir
 lealtad y solidaridad hacia sus
      jefes y organizacion?




                                                      Si

                 100%

•En este grafico todos lo empleados piensan que deben de
sentir lealtad y solidaridad a sus jefes y organización.
MANUAL CALIDAD EN EL
 SERVICIO AL CLIENTE
                      ¿Quién es un Cliente?

Es la persona mas importante en cualquier negocio. Un cliente
no depende de nosotros, nosotros dependemos de él.


                             Objetivo

•La calidad es la llave del éxito de todo empleado con
responsabilidades en el servicio al cliente.

•La calidad en el servicio al cliente es el cimiento sobre el que se
construyen el éxito y las ganancias de la empresa.
CUATRO PASOS
                        Paso 1: Transmitir
                        una actitud
                        positiva


Paso 2: Identifique          Paso 3: Ocúpese de
las necesidades de           las necesidades de
los clientes.                los clientes.

               Paso 4: Trabaje para
               lograr que sus
               clientes regresen.
PASO 1: TRANSMITA UNA ACTITUD
  POSITIVA HACIA LOS DEMÁS
   • La actitud que usted transmite es por lo
   general la actitud que recibe.

   • Una buena manera de transmitir una actitud
   positiva su apariencia

   • Actitud Positiva a través de su lenguaje
   corporal

   •Actitud Positiva al usar el Teléfono
DIEZ PASOS ESENCIALES PARA
ACTITUD POSITIVA HACIA LOS
          DEMAS
 1. No tiene nada humillante ayudar o servir a los demás
 2. Ser alegre y positivo con el todo el mundo, sin importar su edad
    o apariencia
 3. En los días malos, cuando nada sale bien mantén una actitud
    positiva
 4. Mayor sea la calidad del servicio que presta al trabajar
 5. Le entusiasma el trabajo
 6. Tratar de vez en cuando a gente difícil, no alterar su buen animo
 7. Ser un profesional en el servicio al cliente
 8. Tener un puesto orientado a la gente
 9. Sentirse bien con su trabajo
 10. Es muy importante estar bien en todos los aspectos del trabajo
PASO 2: IDENTIFICAR LAS
NECESIDADES DE SUS CLIENTES

                El Cliente


  Todos   Los          De    Su   Empresa
          empleados
CONOCIENDO LAS
NECESIDADES DEL CLIENTE

•Puntualidad

•Atención

•Aprendiendo a Escuchar
PASO 3: OCUPARSE DE LAS
NECESIDADES DE LOS CLIENTES

   •Tratar en forma especial a los clientes significa
   llevar a cabo tareas de respaldo o apoyo con
   tanta energía positiva e interés como
   demostrado en otros aspectos de su trabajo.

   •Entre las tareas de respaldo o apoyo mas
   comunes esta: almacenar, archivar, registrar
   información, atender llamadas
   telefónicas, ayudar a ordenar, manejar dinero.
ENVIANDO UN MENSAJE EN
    FORMA EFECTIVA
•Asegurar la autoestima de su cliente
•Se pueden eliminar los malos entendidos repitiendo
el mensaje al cliente.
•Al enviar un mensaje es importante utilizar palabras
que sean fáciles de entender
•Seguir un mensaje verbal con un mensaje por escrito
puede muchas veces facilitar la comunicación efectiva
•Concentrarse en la conducta no en la personalidad
•Los empleados buenos mantienen bien informados a
sus supervisores
PASO 4: ASEGURARSE DE QUE
  LOS CLIENTES REGRESEN
•Sea siempre amable con los clientes aunque no sean amables con usted

•Reciba y maneje con amabilidad cualquier queja o problema

•Haga lo imposible por atender a un cliente

•Sonría hasta en los momentos que no tenga ganas

•Acepte las noticias u horarios inflexibles con calma

•De un servicio que vaya mas allá de lo que los clientes esperan de
usted

•Asegúrese de haber cumplido con su compromiso con el cliente
MODELO LÍNEA DE ESPERA
TEORIA DE COLAS

Una cola es una línea de espera. La teoría de colas es
un conjunto de modelos matemáticos que describen
sistemas de líneas de espera particulares. Si cuando el
cliente llega no hay nadie en la cola, pasa de una vez a
recibir el servicio. Si no, se une a la cola. El número de
clientes en el sistema es el número de clientes que
esperan en la cola más el número de clientes que
actualmente reciben el servicio. Para evaluar el
desempeño se busca conocer dos factores principales:
    •El número de clientes que esperan en la cola
    •El tiempo que los clientes esperan en la cola y en
    el sistema
Departamento de servicio al cliente

Hora     Personas que llegaron          Personas atendidas

2:00-3:00 p.m.       8                          9
9:00-10:00 a.m.     13                         13
10:00-12:00 a.m.    10                         13

            Promedio 31/3= 10.33   Promedio 35/3= 11.67
• λ= tasa de promedio de llegadas.
• μ= tasa de promedio del servicio
• k= personas atendiendo

Formulas aplicadas en el estudio
• λ = 10.33/60=0.1722
• µ= 11.67/60=0.1944
• k= 2
Probabilidad de que no hay clientes en el
                     sistema

Po= λ/μ

Po=0.1722/0.1944 = 0.88 ~ .9= .3793~ 38% con tabla.

La probabilidad de que no haya clientes en la fila
 es de un 38%.
Cantidad promedio de clientes en línea de
                   espera

Lq= ,*(λ/μ) ²*(kμ)+/ *(k-1)*(2*kµ-λ) ²+} * Po

Lq= {[(.1722/.1944)²*(2*.1944)]/[(2-1)*(2*.1944-
 .1722)²]}*.3793
Lq= 2.25~3 clientes

La cantidad promedio de clientes en espera es de
             aproximada 3 personas.
La cantidad de clientes en el sistema

L= LQ + λ/μ
L= 2.25+0.88
L= 3.13

     La cantidad de clientes en el sistema de
               aproximada mente 4
Tiempo promedio que pasa un cliente en línea
                  de espera
Wq= LQ/ λ
Wq= 2.25/.1722
Wq= 13.07 minutos

 El tiempo promedio que un cliente pasa en la
      línea de espera es de 13 minutos con 4
                    segundos.
Tiempo promedio que pasa un cliente en el
                  sistema

W= Wq+ 1/ λ
W= 13.07+(1/.1722)
W= 18.88 minutos

El tiempo promedio que un cliente este en el sistema
           es 18 minutos con 53 segundos.
El siguiente estudio de colas es contando solo
 con un empleado en servicio al cliente, ya que
 no es obligación de la supervisora
 ayudarle, como se analizo en el estudio anterior.

• λ= 10.33
• µ= 11.67
• k= 1
Probabilidad que no haya clientes en el sistema

Po=1- λ/μ
Po= 1-10.33/11.67 = 0.1148

 Probabilidad que no haya clientes en la fila es de un
 11.48%, en comparación con el dato obtenido
 anterior de la probabilidad que no haya clientes en
 la fila fue de un 38% con dos personas, y como
 podemos observar el 11. 48% nos quiere decir que
 casi siempre va haber clientes en la fila.
Cantidad Promedio de clientes en línea de espera

Lq = λ ² /[m ( m - l)]

10.332 [11.67(11.67-10.33)] = 6.827
aproximadamente 7 clientes

   Como se puede observar en comparación con el
   anterior la cantidad de espera de clientes era de 3
  clientes, en este estudio estaría 7 clientes en línea
  de espera, lo cual el cliente se puede desesperar ya
    que no todos tendrán las mismas necesidades
Cantidad de clientes en el sistema

L=λ/(m -l)
10.33/(11.67-10.33) = 7.71 ~ 8 clientes

La diferencia con el dato anterior es el doble ya
 que en el anterior había únicamente 4 clientes
 en el sistema, y en este caso son 8 clientes que
                estarían esperando
Tiempo promedio que pasa un cliente en línea
                      de espera.
Wq = l /[m ( m - l )]
10.33/[11.67(11.67-10.33)]= 0.6606 horas= 39.64
  minutos

 La espera del cliente en solo pasar a servicio al
    cliente es de mucha espera en comparación
   cuando estén dos empleados realizando esta
    tarea, lo cual es de mucha importancia que
 contraten a otro persona o que la supervisora le
               este ayudando siempre.
Tiempo promedio que pasa un cliente en el
                        sistema
W = 1 / (m - l)
1/ (11.67-10.33)= .7462 horas = 44.77 min

 Se puede observar, la necesidad de dos
 personas en este departamento servicio al
 cliente, ya que con una solo persona el cliente
 esperaría 44. 77 minutos, en solo pasar a este
 servicio, y faltaría pasar a ventanilla a realizar
 una transacción, lo cual sería un estimado de 1
 hora en el banco.
CONCLUSIONES
  BANCO ATLANTIDA S.A.

•Banco Atlántida es la institución bancaria
de mayor prestigio en el país por su
organización, con productos accesibles
para sus clientes, mayor número de
agencias    bancarias     estratégicamente
ubicadas.

•Realizar mi práctica profesional en esta
prestigiosa institución fue de mucha
importancia, ya que me permitió mucho
aprender lo que es la banca y como aplicar
estos conocimientos en la carrera de
Administración de Empresas.
CONCLUSIONES
    UNIVERSIDAD CATOLICA
        DE HONDURAS

•La Universidad Católica de Honduras
prepara profesionales con una formación
integral, inculcando valores a lo largo de
nuestra vida universitaria.

• La Universidad Católica cuenta con el
certificado ISO 9001, lo cual hace que a
nivel internacional sea una prestigiosa
universidad y garantiza calidad en
docencia y administración para formar los
mejores profesionales de éxito.
RECOMENDACIONES
     BANCO ATLANTIDA S.A.


•Para lograr que las gestiones se agilice
especialmente en el área de crédito, se
recomienda que también en la sucursal de
La Ceiba y San Pedro Sula puedan tomar
decisiones y que no dependa de la oficina
principal de Tegucigalpa.

•Enfocarse en lo que es brindar un buen
servicio al cliente, debido a las quejas de
muchos clientes por lo que se recomienda
mantener una planificación periódica de
capacitación.
RECOMENDACIONES
    UNIVERSIDAD CATOLICA
        DE HONDURAS

•Se le recomienda que incluyan en los
contenidos no solo la teoría sino que la
practica también, en cuanto a temas como:
servicio al cliente.



•Actualizar contenido de clases, utilizando
programas de Microsoft Office, ya que
como profesionales es de mucha
importancia saber manejar estos
programas.
Nuestra recompensa
se encuentra en el
esfuerzo y no en el
resultado. Un
esfuerzo total es una
victoria completa.
GRACIAS POR
SU ATENCION

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Presentacion

  • 1. PRACTICA PROFESIONAL SUPERVISADA PRESENTADO POR: ALICIA NICOLLE MORENO VALENZUELA
  • 2. INTRODUCCION • Banco Atlántida S.A. es una de las instituciones bancarias de mayor prestigio en el país por su organización. • Realizar mi practica profesional supervisada, fue de vital importancia no solo para crecer como persona si no también para aplicar conocimientos que sirvieron para desarrollarme como profesional en el ámbito laboral. • Contiene tres Capítulos:
  • 3. Generalidades de Banco Atlántida S.A. Actividades asignadas y realizadas Aportaciones implementando conocimientos de la carrera, conclusiones y recomendaciones
  • 4. CAPITULO I GENERALIDADES DE BANCO ATLÁNTIDA S.A.
  • 5. HISTORIA Fundada en La Fundadores: José Ceiba, el 10 de Vacarro, Lucas Vacarro Febrero de 1913 y Salvador D’ Antoni •El progreso que hubo en la Costa Norte del país con la apertura a los productos de exportación, sobre todo en la expansión de los cultivo bananeros. •Empleados y Funcionarios 100% Hondureños •Dividido entre casi 500 accionistas de los cuales el mayoritario, por excepción lo constituyen los mismos funcionarios y empleados de la institución
  • 6. MISION • Ofrecer nuevos servicios de banca múltiple como Grupo Financiero con ventajas competitivas en todo momento, afianzada en la solida tradición bancaria obtenida desde nuestro origen y sostenida a través del tiempo. • Mantener el liderazgo en la industria financiera a nivel nacional con una adecuada adaptación y enfoque a los requerimientos y necesidades de los diferentes sectores socioeconómicos del país y en la región centroamericana.
  • 7. VISION • Ser la mejor opción financiera en Honduras que respalda a la confianza depositada por sus clientes mediante la Eficiencia de sus servicios ofrecidos a través de la profesionalización e identificación de su personal, manteniendo su imagen de solidez, seguridad y crecimiento institucional
  • 8. VALORES • Orientación a satisfacer las necesidades de la clientela , de acuerdo a sus inversiones y financiamientos. • Gestión y operación eficiente de los recursos del Banco Atlántida • Conformar nuestra organización con personal proactivo, motivado, que brinde soluciones, bien capacitado, que preocupe y ocupe de sus clientes. • Mantener en nuestro personal un espíritu empresarial, con sentido de innovación y de competencia, para identificar , obtener y concluir negocios rentables. • Mantener invariablemente la honestidad, la ética profesional y la transparencia en el campo laboral.
  • 10. DEPARTAMENTO SERVICIO AL CLIENTE, BANCO ATLANTIDA S.A.
  • 11. GIROS NACIONALES Envío de cualquier Requisitos: Cedula departamento de de Identidad Honduras. •Documento adquirido por una pequeña suma de dinero, en el que una persona que no posee cuenta bancaria desde mandar dinero a otra. •Constan los nombres del remitente y del destinatario del giro. •Verificar en el sistema del banco que el giro venga como aparece el nombre en la cedula de identidad.
  • 12.
  • 13. Gestiones Libretas de Ahorro Cambio de libretas de Ahorro •Requisitos: Cedula de Identidad y libreta de ahorro que desea cambiar. •Únicamente el titular de la cuenta puede solicitar el servicio •Llenar control de libretas de ahorro. C:Documents and SettingsUSUARIOMis documentosMis imágenesba.bmp
  • 14. •Autorización de Firma •Cancelación de Firma y Cuentas •Cambio de Firma •Cambio de Beneficiario •Activación de Cuenta •Cuentas Dudosas
  • 15. CHEQUES DE CAJA Empresas pagan a proveedores por medio de una orden de pago. Requisitos: •Constancia de la empresa •Cedula de Identidad •Verificar en el sistema del banco. C:Documents and SettingsUSUARIOMis documentosMis imágenesba2.bmp
  • 17. DEPARTAMENTO ASESOR COMERCIAL, BANCO ATLANTIDA S.A.
  • 18. MANEJO DE CUENTAS Cuentas de Ahorro Son depósitos en Lempiras, Dólares o Euros con disponibilidad inmediata del dinero que generan intereses capitalizados mensualmente sobre el promedio disponible mensual. Es una cuenta de ahorro diseñada para cubrir necesidades de seguridad y rentabilidad del dinero.
  • 19. BENEFICIOS •Cuenta con la solidez y Respaldo de Banco Atlántida. •Disponibilidad inmediata del dinero las 24 horas, los 365 días del años. •Recibe gratis la Tarjeta de Débito Atlántida (Visa Electrón) •Mas de 150 cajeros automáticos en Honduras. •Acceso a su cuenta a través de la Banca Electrónica para realizar consultas y transferencias
  • 20. APERTURA DE CUENTAS Requisitos: •Cedula de Identidad •El monto de apertura que varia según la cuenta •Referencias personales, bancaria o comerciales que tengan teléfono fijo.
  • 21. TIPOS DE CUENTAS DE AHORRO •Ahorro Atlántida (Moneda Nacional y Moneda Extranjera) •Ahorro Atlántida en Remesas ( Moneda Nacional y Moneda Extranjera) •Ahorro Atlántida Kids (Moneda Nacional y Moneda Extranjera)
  • 22. PASOS PARA APERTURAR UNA CUENTA DE AHORRO •Llenar SUP (Solicitud Única de Producto) C:Documents and SettingsUSUARIOMis documentosDoc1.docx. •Crear por medio del sistema del banco el perfil del cliente. •Seleccionar el tipo de producto en el sistema del banco •Llenar registro de firma. C:Documents and SettingsUSUARIOMis documentosDoc1.docx •Se especifica si la cuenta es mancomunada, firmas indistintas o solo una firma
  • 23. CUENTA DE CHEQUES Cuenta de Cheques Personal Requisitos •Cedula de Identidad •Referencia bancaria y comercial •Deposito Inicial Lps. 2,500.00 Cuenta de Cheques Empresarial Requisitos •Cedula de Identidad, Referencia bancaria o comercial, RTN a nombre de la empresa. •RTN del Gerente general o representante legal •Carta que detalle las firmas autorizadas •Constitución de Sociedad
  • 24. PRЀSTAMO PERSONAL Beneficios •Puede solicitar préstamo sin aval hasta un monto de Lps. 60,000.00 •Desembolso del valor aprobado con crédito automático a la cuenta del cliente. Débitos automáticos a cuenta de cheques o cuenta de ahorro para el pago de cuotas. •Amplia red de oficinas para realizar sus pagos •Sin sanción por prepago •Fácil acceso a los diferentes productos de Banca de Personas •No se cobra seguro de deuda •Plazo de financiamiento hasta 36 meses
  • 25. REQUISITOS Personas Asalariadas •Constancia de Trabajo, antigüedad laboral empresa privada un año, empresa públicas dos años. •Sueldo mínimo Lps. 6,000.00 •Cedula de Identidad •Recibo de un servicio publico Comerciante Individual • Estados financieros de los últimos años • Cedula de Identidad, permiso de operación • Copia de la constitución si es una sociedad • Recibo de un servicio publico
  • 26. TARJETA DE CRЀDITO ATLÁNTIDA Banco Atlántida ofrece este servicio, para los clientes que prefieren utilizar el plástico a llevar consigo mismo el efectivo. Tipos de tarjeta de crédito 1. Tarjeta Visa Regional 2. Tarjeta Mastercard Standard 3. Tarjeta Mastercard Oro 4. Tarjeta Atlántida Platinum
  • 27. DEPOSITOS A PLAZO FIJO Es una operación financiera por la cual una entidad financiera, a cambio del mantenimiento de ciertos recursos monetarios inmovilizados un periodo determinado, reporta una rentabilidad financiera fija o variable. Se apertura a plazos menores de un años y menores a Lps. 100,000.00 en moneda nacional y USD. 10,000.00 en moneda extranjera.
  • 28. • Tarjeta de Debito Atlántida • Servicios Electrónicos • P.O.S (Adquiriencia)
  • 29. CAPITULO III APORTACIONES IMPLEMENTANDO CONOCIMIENTOS DE LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
  • 30. OBJETIVO •Efectuar una evaluación del desempeño orientada a servicio al cliente. •Elaborar un manual orientado a calidad en servicio al cliente. •Se tomo como población a los empleados de Agencia de La República, siendo un total de 12 empleados.
  • 31. ANÁLISIS DE DATOS Le gusta su puesto de Trabajo? 42% Si 58% No •En esta encuesta cinco empleados dijeron que si, y 7 dijeron que no les gusta su puesto de trabajo.
  • 32. Conoce bien su puesto de Trabajo? 25% Si No 75% •En este grafico 9 empleados respondieron que le gusta su puesto de trabajo, 3 empleados no le gusta
  • 33. Cuanto tiempo lleva en su puesto de Trabajo? 5 anos o mas 17% 8% 4 anos 50% 25% 3 anos •Este grafico muestra que 6 empleados trabajan 5 o mas anos con la institcion, 3 empleados 4 anos, 2 empleados 2 anos, 1 empleado 3 anos
  • 34. Cuenta con la capacidad necesaria para dar un excelente servicio al cliente? 33% Siempre 67% A veces •8 empleados respondieron a veces cuentan con la capacidad, 4 siempre cuentan con la capacidad.
  • 35. ¿Lo han acendido de puesto desde que inicio laborando para la empresa? 25% Si No 75% •En este grafico 9 de los empleados no han cambiado de puesto desde que iniciaron en esta institución y 3 empleados si han ascendido de puesto.
  • 36. ¿Acepta que los clientes tengan la razon(incluso en aquellas ocasiones en que no la tenga? 42% Siempre 58% A veces •En este grafico 7 empleados a veces le dan la razón al clientes, mientras 5 empleados siempre se la dan
  • 37. Es importante para usted sentir lealtad y solidaridad hacia sus jefes y organizacion? Si 100% •En este grafico todos lo empleados piensan que deben de sentir lealtad y solidaridad a sus jefes y organización.
  • 38. MANUAL CALIDAD EN EL SERVICIO AL CLIENTE ¿Quién es un Cliente? Es la persona mas importante en cualquier negocio. Un cliente no depende de nosotros, nosotros dependemos de él. Objetivo •La calidad es la llave del éxito de todo empleado con responsabilidades en el servicio al cliente. •La calidad en el servicio al cliente es el cimiento sobre el que se construyen el éxito y las ganancias de la empresa.
  • 39. CUATRO PASOS Paso 1: Transmitir una actitud positiva Paso 2: Identifique Paso 3: Ocúpese de las necesidades de las necesidades de los clientes. los clientes. Paso 4: Trabaje para lograr que sus clientes regresen.
  • 40. PASO 1: TRANSMITA UNA ACTITUD POSITIVA HACIA LOS DEMÁS • La actitud que usted transmite es por lo general la actitud que recibe. • Una buena manera de transmitir una actitud positiva su apariencia • Actitud Positiva a través de su lenguaje corporal •Actitud Positiva al usar el Teléfono
  • 41. DIEZ PASOS ESENCIALES PARA ACTITUD POSITIVA HACIA LOS DEMAS 1. No tiene nada humillante ayudar o servir a los demás 2. Ser alegre y positivo con el todo el mundo, sin importar su edad o apariencia 3. En los días malos, cuando nada sale bien mantén una actitud positiva 4. Mayor sea la calidad del servicio que presta al trabajar 5. Le entusiasma el trabajo 6. Tratar de vez en cuando a gente difícil, no alterar su buen animo 7. Ser un profesional en el servicio al cliente 8. Tener un puesto orientado a la gente 9. Sentirse bien con su trabajo 10. Es muy importante estar bien en todos los aspectos del trabajo
  • 42. PASO 2: IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE SUS CLIENTES El Cliente Todos Los De Su Empresa empleados
  • 43. CONOCIENDO LAS NECESIDADES DEL CLIENTE •Puntualidad •Atención •Aprendiendo a Escuchar
  • 44. PASO 3: OCUPARSE DE LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES •Tratar en forma especial a los clientes significa llevar a cabo tareas de respaldo o apoyo con tanta energía positiva e interés como demostrado en otros aspectos de su trabajo. •Entre las tareas de respaldo o apoyo mas comunes esta: almacenar, archivar, registrar información, atender llamadas telefónicas, ayudar a ordenar, manejar dinero.
  • 45. ENVIANDO UN MENSAJE EN FORMA EFECTIVA •Asegurar la autoestima de su cliente •Se pueden eliminar los malos entendidos repitiendo el mensaje al cliente. •Al enviar un mensaje es importante utilizar palabras que sean fáciles de entender •Seguir un mensaje verbal con un mensaje por escrito puede muchas veces facilitar la comunicación efectiva •Concentrarse en la conducta no en la personalidad •Los empleados buenos mantienen bien informados a sus supervisores
  • 46. PASO 4: ASEGURARSE DE QUE LOS CLIENTES REGRESEN •Sea siempre amable con los clientes aunque no sean amables con usted •Reciba y maneje con amabilidad cualquier queja o problema •Haga lo imposible por atender a un cliente •Sonría hasta en los momentos que no tenga ganas •Acepte las noticias u horarios inflexibles con calma •De un servicio que vaya mas allá de lo que los clientes esperan de usted •Asegúrese de haber cumplido con su compromiso con el cliente
  • 48. TEORIA DE COLAS Una cola es una línea de espera. La teoría de colas es un conjunto de modelos matemáticos que describen sistemas de líneas de espera particulares. Si cuando el cliente llega no hay nadie en la cola, pasa de una vez a recibir el servicio. Si no, se une a la cola. El número de clientes en el sistema es el número de clientes que esperan en la cola más el número de clientes que actualmente reciben el servicio. Para evaluar el desempeño se busca conocer dos factores principales: •El número de clientes que esperan en la cola •El tiempo que los clientes esperan en la cola y en el sistema
  • 49. Departamento de servicio al cliente Hora Personas que llegaron Personas atendidas 2:00-3:00 p.m. 8 9 9:00-10:00 a.m. 13 13 10:00-12:00 a.m. 10 13 Promedio 31/3= 10.33 Promedio 35/3= 11.67
  • 50. • λ= tasa de promedio de llegadas. • μ= tasa de promedio del servicio • k= personas atendiendo Formulas aplicadas en el estudio • λ = 10.33/60=0.1722 • µ= 11.67/60=0.1944 • k= 2
  • 51. Probabilidad de que no hay clientes en el sistema Po= λ/μ Po=0.1722/0.1944 = 0.88 ~ .9= .3793~ 38% con tabla. La probabilidad de que no haya clientes en la fila es de un 38%.
  • 52. Cantidad promedio de clientes en línea de espera Lq= ,*(λ/μ) ²*(kμ)+/ *(k-1)*(2*kµ-λ) ²+} * Po Lq= {[(.1722/.1944)²*(2*.1944)]/[(2-1)*(2*.1944- .1722)²]}*.3793 Lq= 2.25~3 clientes La cantidad promedio de clientes en espera es de aproximada 3 personas.
  • 53. La cantidad de clientes en el sistema L= LQ + λ/μ L= 2.25+0.88 L= 3.13 La cantidad de clientes en el sistema de aproximada mente 4
  • 54. Tiempo promedio que pasa un cliente en línea de espera Wq= LQ/ λ Wq= 2.25/.1722 Wq= 13.07 minutos El tiempo promedio que un cliente pasa en la línea de espera es de 13 minutos con 4 segundos.
  • 55. Tiempo promedio que pasa un cliente en el sistema W= Wq+ 1/ λ W= 13.07+(1/.1722) W= 18.88 minutos El tiempo promedio que un cliente este en el sistema es 18 minutos con 53 segundos.
  • 56. El siguiente estudio de colas es contando solo con un empleado en servicio al cliente, ya que no es obligación de la supervisora ayudarle, como se analizo en el estudio anterior. • λ= 10.33 • µ= 11.67 • k= 1
  • 57. Probabilidad que no haya clientes en el sistema Po=1- λ/μ Po= 1-10.33/11.67 = 0.1148 Probabilidad que no haya clientes en la fila es de un 11.48%, en comparación con el dato obtenido anterior de la probabilidad que no haya clientes en la fila fue de un 38% con dos personas, y como podemos observar el 11. 48% nos quiere decir que casi siempre va haber clientes en la fila.
  • 58. Cantidad Promedio de clientes en línea de espera Lq = λ ² /[m ( m - l)] 10.332 [11.67(11.67-10.33)] = 6.827 aproximadamente 7 clientes Como se puede observar en comparación con el anterior la cantidad de espera de clientes era de 3 clientes, en este estudio estaría 7 clientes en línea de espera, lo cual el cliente se puede desesperar ya que no todos tendrán las mismas necesidades
  • 59. Cantidad de clientes en el sistema L=λ/(m -l) 10.33/(11.67-10.33) = 7.71 ~ 8 clientes La diferencia con el dato anterior es el doble ya que en el anterior había únicamente 4 clientes en el sistema, y en este caso son 8 clientes que estarían esperando
  • 60. Tiempo promedio que pasa un cliente en línea de espera. Wq = l /[m ( m - l )] 10.33/[11.67(11.67-10.33)]= 0.6606 horas= 39.64 minutos La espera del cliente en solo pasar a servicio al cliente es de mucha espera en comparación cuando estén dos empleados realizando esta tarea, lo cual es de mucha importancia que contraten a otro persona o que la supervisora le este ayudando siempre.
  • 61. Tiempo promedio que pasa un cliente en el sistema W = 1 / (m - l) 1/ (11.67-10.33)= .7462 horas = 44.77 min Se puede observar, la necesidad de dos personas en este departamento servicio al cliente, ya que con una solo persona el cliente esperaría 44. 77 minutos, en solo pasar a este servicio, y faltaría pasar a ventanilla a realizar una transacción, lo cual sería un estimado de 1 hora en el banco.
  • 62. CONCLUSIONES BANCO ATLANTIDA S.A. •Banco Atlántida es la institución bancaria de mayor prestigio en el país por su organización, con productos accesibles para sus clientes, mayor número de agencias bancarias estratégicamente ubicadas. •Realizar mi práctica profesional en esta prestigiosa institución fue de mucha importancia, ya que me permitió mucho aprender lo que es la banca y como aplicar estos conocimientos en la carrera de Administración de Empresas.
  • 63. CONCLUSIONES UNIVERSIDAD CATOLICA DE HONDURAS •La Universidad Católica de Honduras prepara profesionales con una formación integral, inculcando valores a lo largo de nuestra vida universitaria. • La Universidad Católica cuenta con el certificado ISO 9001, lo cual hace que a nivel internacional sea una prestigiosa universidad y garantiza calidad en docencia y administración para formar los mejores profesionales de éxito.
  • 64. RECOMENDACIONES BANCO ATLANTIDA S.A. •Para lograr que las gestiones se agilice especialmente en el área de crédito, se recomienda que también en la sucursal de La Ceiba y San Pedro Sula puedan tomar decisiones y que no dependa de la oficina principal de Tegucigalpa. •Enfocarse en lo que es brindar un buen servicio al cliente, debido a las quejas de muchos clientes por lo que se recomienda mantener una planificación periódica de capacitación.
  • 65. RECOMENDACIONES UNIVERSIDAD CATOLICA DE HONDURAS •Se le recomienda que incluyan en los contenidos no solo la teoría sino que la practica también, en cuanto a temas como: servicio al cliente. •Actualizar contenido de clases, utilizando programas de Microsoft Office, ya que como profesionales es de mucha importancia saber manejar estos programas.
  • 66. Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado. Un esfuerzo total es una victoria completa. GRACIAS POR SU ATENCION