1. Denominación del proyecto
DESCRIPCIÓN RESUMIDA INDICADORES OBJETIVAMENTE FACTORES EXTERNOS
IMPORTANTES
COMPROBABLES
1.Finalidad 1.1 Indicadores del impacto del 2.2 Del objetivo inmediato a la
proyecto: finalidad
¿Cuál es la razón del
proyecto, hacia qué objetivo ¿Cuáles son los medios para verificar ¿Cuáles son los acontecimientos,
sectorial más amplio se la realización del objetivo último o condiciones o decisiones fuera de
dirigen los esfuerzos del finalidad? control del proyecto que deben
proyecto o del darse para que la realización del
programa?¿Por qué se ¿Cómo sabrá la dirección del proyecto, objetivo inmediato pueda contribuir
emprende un o cualquier otra persona, que el a alcanzar la finalidad?
proyecto?¿Quiénes son los proyecto está aportando la
beneficiarios buscados?¿Cuál contribución prevista para la
es el impacto que se realización del objetivo a este nivel?
emprende?
2. Objetivos y metas 2.1 Indicadores de la realización del 3.1 De los productos al objetivo y las
objetivo y las metas (terminación del metas
¿Qué efecto especifico debe proyecto):
alcanzar el proyecto mientras ¿Cuáles son los acontecimientos,
esté en curso, es decir, si el ¿Qué pruebas, mediciones o condiciones o decisiones fuera del
proyecto se termina con indicaciones confirmaran que el control de la dirección del proyecto
éxito, qué mejoras o cambios objetivo inmediato se está realizando que, junto con los productos de este,
pueden esperarse en el grupo, o se ha realizado?¿Qué condiciones o son necesarios para lograr el
organización o zona a que se situaciones objetivamente verificables objetivo inmediato?
dirige el proyecto? se prevén si el proyecto alcanza su
objetivo y meta?
3. Productos 4.1 De las actividades a los
productos
¿Qué productos (tipo y numero) deben generarse (con los insumos
aportados y las actividades realizadas) para lograr el objetivo ¿Cuáles son los acontecimientos,
inmediato? condiciones o decisiones fuera de
control de la dirección del proyecto
4. Actividades que, junto con las actividades de
este, son necesarias para lograr los
¿Qué actividades debe realizar el equipo del proyecto para generar los productos?
productos deseados?
5.1 De las actividades a los insumos
¿Cuáles son los acontecimientos,
5. Insumos
condiciones o decisiones fuera de
¿Qué bienes y servicios (personal, equipo, capacitación, etc.) deben control de la dirección del proyecto
aportar las partes implicadas en el proyecto, para emprender las que deben darse para iniciar las
actividades necesarias con las que generaran los productos actividades, una vez que los insumos
programados? estén disponibles?