El documento describe las etapas clave de un proyecto tecnológico, que incluyen identificar una oportunidad o problema, explorar soluciones alternativas, diseñar una solución, organizar la gestión del proyecto, implementar el plan, y evaluar los resultados para mejorar continuamente. Explica cada etapa y provee un ejemplo de un proyecto de una biblioteca para digitalizar su sistema de préstamos de libros.

1. PROYECTO TECNOLÓGICO
Un proyecto, del latín proiectus, es una planificación compuesta de
actividades e iniciativas interrelacionadas que deben materializarse de
manera coordinada para alcanzar un objetivo.
Tecnológico, por su parte, es aquello vinculado a la tecnología (la
aplicación de destrezas y conocimientos técnicos para satisfacer una
necesidad o solucionar un problema).
Un proyecto tecnológico, por lo tanto, es un plan cuya finalidad es
propiciar el desarrollo o la modificación de un producto, un servicio o
un proceso, con el objetivo de que su efecto sea una mejora en la calidad
de vida. Lo habitual es asociar esta clase de proyectos a informática o a la electrónica, aunque la
idea de tecnología es más amplia.
Los proyectos tecnológicos se desarrollan en diversas etapas. El proyecto surge cuando se
advierte una necesidad y se plantea una idea para satisfacer dicha necesidad. A partir de esto,
se diseña el proyecto y se organiza su gestión. Finalmente, el proyecto se ejecuta y luego llega el
momento de la evaluación correspondiente para determinar si, efectivamente, el proyecto logró
satisfacer la necesidad detectada en su nacimiento.
Tomemos el caso de una biblioteca que administra el préstamo de libros a través de ficheros
impresos. Esto quiere decir que, cada vez que una persona acude en búsqueda de una obra, la
bibliotecaria debe revisar manualmente los ficheros hasta encontrar la ficha del libro en cuestión.
Para facilitar la tarea, la directora de la biblioteca toma la decisión de crear una base de datos
digital. De este modo, el proyecto tecnológico consiste en crear una entrada por libro en la base
de datos para que las búsquedas puedan realizarse en una computadora, obteniendo un
resultado al instante. Tomado de: http://definicion.de/proyecto-tecnologico/
ETAPAS A CONSIDERAR EN EL PROYECTO TECNOLÓGICO
 Identificación de oportunidades.(Identificación Del problema)
 Búsqueda de alternativas de solución.
 Diseño.
 Organización y gestión.
 Planificación y ejecución.
 Evaluación y perfeccionamiento.
IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES: En esta primera etapa deberemos identificar el
problema cuya solución buscaremos durante el desarrollo de nuestro proyecto. Tener bien
presente siempre que “tener un problema bien identificado facilita su solución”.
BUSQUEDA DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION: En esta etapa es donde la creatividad sale a
la luz. Deberemos generar un listado de soluciones posibles. Tengamos en cuenta que en
tecnología siempre hay más de una solución y por lo tanto no nos quedemos con la primera que
surja. Una vez propuestas las soluciones posibles debemos seleccionar la a nuestro entender
óptima para solucionar el problema. Para llegar a tomar una buena decisión es imprescindible
tener bien identificado el problema, predecir el funcionamiento de las alternativas con respecto al
mismo, comparar las alternativas basándose en los funcionamientos predichos y efectuar la
elección, justificándola
DISEÑO: La presentación de la solución elegida estará reflejada en un detallado informe escrito
con el auxilio de gráficos y dibujos cuidadosamente realizados, detallados y acotados. Esta
etapa, si es necesario, puede comenzar antes que finalice la anterior. En otras palabras debemos
confeccionar un informe técnico del producto. En ese informe escrito deberá constar como
mínimo una reseña de lo que consiste el producto, los materiales, las máquinas, herramientas y
otros medios necesarios para su construcción, cálculos de costos detallados y croquis o planos
confeccionados acorde normas establecidas.

2. ORGANIZACIÓN Y GESTION: Su fin es organizar el grupo para la planificación y ejecución del proyecto,
organizar la administración y las relaciones con proveedores y destinatarios del producto. Es conveniente
realizar una planilla donde consten las herramientas a utilizar, el orden de tareas para la construcción y,
también, confeccionar un gráfico de Gantt con la duración de cada tarea en tiempos estimados y reales.
Esta etapa puede comenzar ya mientras estamos en la búsqueda de alternativas de solución. Se
distribuirán, entonces, las distintas tareas entre los integrantes del grupo.
PLANIFICACION Y EJECUCION: Es la hora de construir el producto diseñado siguiendo los planos y
parámetros de construcción establecidos en el diseño. Durante la ejecución deben registrarse todas las
acciones emprendidas, las correcciones y modificaciones introducidas al diseño, la organización. Luego
de construido, se pone en funcionamiento y se registran su desempeño, los resultados obtenidos, las
anomalías y medidas correctivas introducidas.
EVALUACION Y PERFECCIONAMIENTO: Los resultados obtenidos son examinados críticamente y
comparados con los propósitos propuestos en las etapas iniciales. Esta comparación se efectúa desde el
punto de vista técnico: ¿Cumplió el proyecto con las expectativas originalmente planteadas? ¿En qué
condiciones deja de funcionar? Y la evaluación económica: ¿Cuánto costó hacerlo? ¿Salió cómo se
había previsto? ¿Con qué materiales y herramientas habría que hacerlo la próxima vez para mejorar los
resultados? Analizando estos nuevos datos: ¿podría encararse la construcción masiva como fuente de
ingresos? ¿Cuáles fueron las consecuencias no deseadas de la realización del proyecto? ¿Se causó
algún daño al ambiente? ¿Puede repararse? Tomado de: http://es.slideshare.net/Walterg/el-proyecto-
tecnolgico
TALLER
1. Consulta ¿Qué es un gráfico de Gantt?
2. Presenta un anteproyecto de un Proyecto Tecnológico
3. Resuelve, en el cuaderno, el siguiente crucigrama: