SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 24
• La responsabilidad es un valor que está en la conciencia
  de la persona, que le permite reflexionar, administrar,
  orientar y valorar las consecuencias de sus actos,
  siempre en el plano de lo moral.
• APLICACIONES:       • APORTACIONES:
Puestos específicos   Adiestramiento para
que requieren mucha   ejercer un puesto.
experiencia.          Traspaso de
                      experiencia.
                      Buscar seguridad.
• Taylor se enfocaba en el método y herramientas del
  trabajo para una mejor eficacia.
Aportaciones:                Aplicaciones:
• Incentivos,                • Estudio de tiempos
  estándares, tiempos y      • Control de costos
  movimientos,               • Sistema de pago
  ingeniería de
  métodos, selección         • Revolución mental
  científica del personal.
• Henry Fayol (Estambul, 1841 - París, 1925) fue un
  ingeniero y teórico de la Administración de
  empresas.
APORTACIONES                    APLICACIONES
                               Se divide en 4 etapas:
Principios Administrativos:
                               Planeación
División de trabajo            Organización
Autoridad- equidad
                               Dirección
Disciplina- remuneración
Unidad de mando                Control
Iniciativa- orden
Cadena a escalar
Centralización
Espíritu de grupo
Subordinación del bien común
APORTACIONES:           APLICACIONES:
Necesidad de mejorar    Satisfacción de las
las relaciones humanas. necesidades de grupo o
                        individual.
                        Bienestar social
                        Descubrir las
                        motivaciones
                        Cooperación y
                        solidaridad
                        Aspecto afectivo-
                        sociales
• APORTACIONES:         • Poder resolver
Pronósticos de            problemas complejos
investigación de        • Control de producción
operaciones.            • Logística
Métodos cuantitativos   • Teoría de las
Métodos matemáticos       decisiones
                        Pronosticar ventas
                        Pronosticar resultados
• APORTACIONES           • APLICACIONES:
Motivación y moral de    • TEORIA X
los trabajadores         El hombre es vago,
Estudio de necesidades   flojo, perezoso.
Liderazgo                • TEORIA Y
Comunicación formal e    El hombre es
informal                 trabajador, se siente
Teoría «X», «Y»          feliz haciendo lo que le
                         gusta.
• APORTACIONES         • APLICACIONES
Cibernética            Procesar datos
Sistemas abiertos      Análisis de la
Empresa como sistema   organización
                       Entorno medio
                       ambiente
• APORTACIONES           • APLICACIONES
Tipos de autoridad, de   Equilibra las funciones
estructuras y            Autoridad
organizaciones.          Comunicación
Análisis de conflictos   Comportamiento
                         Estructura (normas,
                         reglas y políticas)
• APORTACIONES       • APLICACIONES
Administración por   Evitar errores
objetivos            basándose en
Sistemas de          situaciones pasadas
organización         Se compara con otras
                     empresas
                     Los objetivos son
                     conocidos con precisión
• APORTACIONES         • APLICACIONES
Cumplir requisitos     Calidad de hacer bien
ISO 9000 modelos que   las cosas a la primera
asegura la calidad     Hojas de registro
• APORTACIONES           • APLICACIONES
Administración por       Capacitar y actualizar
valores                  continuamente
Administración por       Ser mas competitivos
proyectos                Buscar lideres para
Administración virtual   mejorar procesos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Clase 1. administracion de empresas
Clase 1. administracion de empresasClase 1. administracion de empresas
Clase 1. administracion de empresasJose Navarro
 
Organización inteligente
Organización inteligenteOrganización inteligente
Organización inteligenteCECY50
 
UTPL-ADMINISTRACIÓN I-II BIMESTRE-(abril agosto 2012)
UTPL-ADMINISTRACIÓN I-II BIMESTRE-(abril agosto 2012)UTPL-ADMINISTRACIÓN I-II BIMESTRE-(abril agosto 2012)
UTPL-ADMINISTRACIÓN I-II BIMESTRE-(abril agosto 2012)Videoconferencias UTPL
 
ADMINISTRACION I (II Bimestre Abril Agosto 2011)
ADMINISTRACION I (II Bimestre Abril Agosto 2011)ADMINISTRACION I (II Bimestre Abril Agosto 2011)
ADMINISTRACION I (II Bimestre Abril Agosto 2011)Videoconferencias UTPL
 
Funciones de la admon y tipos de gerentes
Funciones de la admon y tipos de gerentesFunciones de la admon y tipos de gerentes
Funciones de la admon y tipos de gerentesalexaroldo
 
Ppt introducción a la administración semana 5
Ppt introducción a la administración semana 5Ppt introducción a la administración semana 5
Ppt introducción a la administración semana 5Augusto Javes Sanchez
 
Administracion de las competencias en un sistema de
Administracion de las competencias en un sistema deAdministracion de las competencias en un sistema de
Administracion de las competencias en un sistema deMartha Caraballo
 
Tipología gerencial y estilos de gestión
Tipología gerencial y estilos de gestiónTipología gerencial y estilos de gestión
Tipología gerencial y estilos de gestiónDayana Cueva
 
Globalización
GlobalizaciónGlobalización
GlobalizaciónCECY50
 
Procesos gerenciales, misión y visión
Procesos gerenciales, misión y visiónProcesos gerenciales, misión y visión
Procesos gerenciales, misión y visiónolgaroldan
 
Administración 1
Administración   1Administración   1
Administración 1lenindiazm
 

La actualidad más candente (20)

Resumen de Administración I
Resumen de Administración IResumen de Administración I
Resumen de Administración I
 
Clase 1. administracion de empresas
Clase 1. administracion de empresasClase 1. administracion de empresas
Clase 1. administracion de empresas
 
Organización inteligente
Organización inteligenteOrganización inteligente
Organización inteligente
 
UTPL-ADMINISTRACIÓN I-II BIMESTRE-(abril agosto 2012)
UTPL-ADMINISTRACIÓN I-II BIMESTRE-(abril agosto 2012)UTPL-ADMINISTRACIÓN I-II BIMESTRE-(abril agosto 2012)
UTPL-ADMINISTRACIÓN I-II BIMESTRE-(abril agosto 2012)
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
ADMINISTRACION I (II Bimestre Abril Agosto 2011)
ADMINISTRACION I (II Bimestre Abril Agosto 2011)ADMINISTRACION I (II Bimestre Abril Agosto 2011)
ADMINISTRACION I (II Bimestre Abril Agosto 2011)
 
Funciones de la admon y tipos de gerentes
Funciones de la admon y tipos de gerentesFunciones de la admon y tipos de gerentes
Funciones de la admon y tipos de gerentes
 
Ppt introducción a la administración semana 5
Ppt introducción a la administración semana 5Ppt introducción a la administración semana 5
Ppt introducción a la administración semana 5
 
Administracion de las competencias en un sistema de
Administracion de las competencias en un sistema deAdministracion de las competencias en un sistema de
Administracion de las competencias en un sistema de
 
Gestón Del Talento
Gestón Del TalentoGestón Del Talento
Gestón Del Talento
 
Gerencia
GerenciaGerencia
Gerencia
 
Tipología gerencial y estilos de gestión
Tipología gerencial y estilos de gestiónTipología gerencial y estilos de gestión
Tipología gerencial y estilos de gestión
 
Introducion
IntroducionIntroducion
Introducion
 
Administracic3b3n clase-01
Administracic3b3n clase-01Administracic3b3n clase-01
Administracic3b3n clase-01
 
5 y 6 abril JT Estrategias de cambio cultural desde la PRL ISO 45001 calida. ...
5 y 6 abril JT Estrategias de cambio cultural desde la PRL ISO 45001 calida. ...5 y 6 abril JT Estrategias de cambio cultural desde la PRL ISO 45001 calida. ...
5 y 6 abril JT Estrategias de cambio cultural desde la PRL ISO 45001 calida. ...
 
Globalización
GlobalizaciónGlobalización
Globalización
 
Procesos gerenciales, misión y visión
Procesos gerenciales, misión y visiónProcesos gerenciales, misión y visión
Procesos gerenciales, misión y visión
 
Administración 1
Administración   1Administración   1
Administración 1
 
Administración
AdministraciónAdministración
Administración
 

Similar a Administracion

Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Post-Moderna
Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Post-ModernaModelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Post-Moderna
Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Post-Modernaewaldoking
 
Administrac de rrhh vs personas
Administrac de rrhh vs personasAdministrac de rrhh vs personas
Administrac de rrhh vs personasPATRICIADEALFARO
 
Modelos administrativos
Modelos administrativosModelos administrativos
Modelos administrativosCarlos Parada
 
Enfoques modernos de administracion
Enfoques modernos de administracionEnfoques modernos de administracion
Enfoques modernos de administracionJ_osu3
 
Desarrollo organizacional introducción
Desarrollo organizacional introducciónDesarrollo organizacional introducción
Desarrollo organizacional introducciónUTPL UTPL
 
Presentación Portafolio De Servicios Gabriel Pineda Forero GPF DO
Presentación Portafolio De Servicios Gabriel Pineda Forero GPF DOPresentación Portafolio De Servicios Gabriel Pineda Forero GPF DO
Presentación Portafolio De Servicios Gabriel Pineda Forero GPF DOGabriel Alfonso Pineda Forero
 
Carlos Parada 7449181 13A
Carlos Parada 7449181 13ACarlos Parada 7449181 13A
Carlos Parada 7449181 13ACarlos Parada
 
Gerencia en ventas(integracion de ventas)
Gerencia en ventas(integracion de ventas)Gerencia en ventas(integracion de ventas)
Gerencia en ventas(integracion de ventas)Lilibeth Alexandra
 
Gerencia empresas ces agostini el calafate
Gerencia empresas ces agostini el calafateGerencia empresas ces agostini el calafate
Gerencia empresas ces agostini el calafategerardo guastavino
 
Gerencia de recursos humanos unach
Gerencia de recursos humanos unachGerencia de recursos humanos unach
Gerencia de recursos humanos unachedwinevase
 

Similar a Administracion (20)

Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Post-Moderna
Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Post-ModernaModelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Post-Moderna
Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Post-Moderna
 
Administrac de rrhh vs personas
Administrac de rrhh vs personasAdministrac de rrhh vs personas
Administrac de rrhh vs personas
 
Modelos administrativos
Modelos administrativosModelos administrativos
Modelos administrativos
 
Kari u3 ea_lego
Kari u3 ea_legoKari u3 ea_lego
Kari u3 ea_lego
 
Administrativa.pptx
Administrativa.pptxAdministrativa.pptx
Administrativa.pptx
 
GESTIÓN INFO EXAMEN.pdf
GESTIÓN INFO EXAMEN.pdfGESTIÓN INFO EXAMEN.pdf
GESTIÓN INFO EXAMEN.pdf
 
ALTA DIRECCIÓN.pptx
ALTA DIRECCIÓN.pptxALTA DIRECCIÓN.pptx
ALTA DIRECCIÓN.pptx
 
Enfoques modernos de administracion
Enfoques modernos de administracionEnfoques modernos de administracion
Enfoques modernos de administracion
 
Desarrollo organizacional introducción
Desarrollo organizacional introducciónDesarrollo organizacional introducción
Desarrollo organizacional introducción
 
Presentación Portafolio De Servicios Gabriel Pineda Forero GPF DO
Presentación Portafolio De Servicios Gabriel Pineda Forero GPF DOPresentación Portafolio De Servicios Gabriel Pineda Forero GPF DO
Presentación Portafolio De Servicios Gabriel Pineda Forero GPF DO
 
Carlos Parada 7449181 13A
Carlos Parada 7449181 13ACarlos Parada 7449181 13A
Carlos Parada 7449181 13A
 
Teoría de las organizaciones
Teoría de las organizacionesTeoría de las organizaciones
Teoría de las organizaciones
 
PERFIL DEL AUDITOR
PERFIL DEL AUDITOR PERFIL DEL AUDITOR
PERFIL DEL AUDITOR
 
Gerencia en ventas(integracion de ventas)
Gerencia en ventas(integracion de ventas)Gerencia en ventas(integracion de ventas)
Gerencia en ventas(integracion de ventas)
 
TALLER ESTRATEGICO DE REVISION
TALLER ESTRATEGICO DE REVISIONTALLER ESTRATEGICO DE REVISION
TALLER ESTRATEGICO DE REVISION
 
TALLER ESTRATEGICO DE REVISION
TALLER ESTRATEGICO DE REVISIONTALLER ESTRATEGICO DE REVISION
TALLER ESTRATEGICO DE REVISION
 
Gerencia empresas ces agostini el calafate
Gerencia empresas ces agostini el calafateGerencia empresas ces agostini el calafate
Gerencia empresas ces agostini el calafate
 
Gerencia de recursos humanos unach
Gerencia de recursos humanos unachGerencia de recursos humanos unach
Gerencia de recursos humanos unach
 
Bloque 2 1
Bloque 2 1Bloque 2 1
Bloque 2 1
 
Bloque 2 1
Bloque 2 1Bloque 2 1
Bloque 2 1
 

Administracion

  • 1.
  • 2. • La responsabilidad es un valor que está en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral.
  • 3. • APLICACIONES: • APORTACIONES: Puestos específicos Adiestramiento para que requieren mucha ejercer un puesto. experiencia. Traspaso de experiencia. Buscar seguridad.
  • 4. • Taylor se enfocaba en el método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia.
  • 5. Aportaciones: Aplicaciones: • Incentivos, • Estudio de tiempos estándares, tiempos y • Control de costos movimientos, • Sistema de pago ingeniería de métodos, selección • Revolución mental científica del personal.
  • 6. • Henry Fayol (Estambul, 1841 - París, 1925) fue un ingeniero y teórico de la Administración de empresas.
  • 7. APORTACIONES APLICACIONES Se divide en 4 etapas: Principios Administrativos: Planeación División de trabajo Organización Autoridad- equidad Dirección Disciplina- remuneración Unidad de mando Control Iniciativa- orden Cadena a escalar Centralización Espíritu de grupo Subordinación del bien común
  • 8.
  • 9.
  • 10. APORTACIONES: APLICACIONES: Necesidad de mejorar Satisfacción de las las relaciones humanas. necesidades de grupo o individual. Bienestar social Descubrir las motivaciones Cooperación y solidaridad Aspecto afectivo- sociales
  • 11.
  • 12. • APORTACIONES: • Poder resolver Pronósticos de problemas complejos investigación de • Control de producción operaciones. • Logística Métodos cuantitativos • Teoría de las Métodos matemáticos decisiones Pronosticar ventas Pronosticar resultados
  • 13.
  • 14. • APORTACIONES • APLICACIONES: Motivación y moral de • TEORIA X los trabajadores El hombre es vago, Estudio de necesidades flojo, perezoso. Liderazgo • TEORIA Y Comunicación formal e El hombre es informal trabajador, se siente Teoría «X», «Y» feliz haciendo lo que le gusta.
  • 15.
  • 16. • APORTACIONES • APLICACIONES Cibernética Procesar datos Sistemas abiertos Análisis de la Empresa como sistema organización Entorno medio ambiente
  • 17.
  • 18. • APORTACIONES • APLICACIONES Tipos de autoridad, de Equilibra las funciones estructuras y Autoridad organizaciones. Comunicación Análisis de conflictos Comportamiento Estructura (normas, reglas y políticas)
  • 19.
  • 20. • APORTACIONES • APLICACIONES Administración por Evitar errores objetivos basándose en Sistemas de situaciones pasadas organización Se compara con otras empresas Los objetivos son conocidos con precisión
  • 21.
  • 22. • APORTACIONES • APLICACIONES Cumplir requisitos Calidad de hacer bien ISO 9000 modelos que las cosas a la primera asegura la calidad Hojas de registro
  • 23.
  • 24. • APORTACIONES • APLICACIONES Administración por Capacitar y actualizar valores continuamente Administración por Ser mas competitivos proyectos Buscar lideres para Administración virtual mejorar procesos