El documento describe las características del entorno y ciclo de vida de un proyecto de expansión y desarrollo empresarial. Explica las diferentes fases del proyecto, desde la inicial hasta la final, así como las posibles estructuras organizacionales como la funcional clásica, orientada, matricial débil, fuerte o equilibrada. El proyecto se llevará a cabo mediante un grupo interesado y en busca de un objetivo determinado.

1. Ricardo Quintero Martínez

2. EXPANSIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL
PROYECTO
CARACTERÍSTICAS ENTORNO CICLO DE VIDA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
DIRECCIÓN
DURACIÓN
RESULTADOS
ÚNICOS
REALIZACIÓN
GRUPAL
ESTRUCTURA
ORGANIZADA
CULTURAL
POLÍTICO
FÍSICO
ECONÓMICO
FASE INICIAL
FASE
INTERMEDIA
FASE FINAL
FUNCIONAL CLÁSICA
ORIENTADA
MATRICIAL DÉBIL
MATRICIAL FUERTE
MATRICIAL EQUILIBRADA
MATRICIAL COMBINADA
INICIA
PLANIFICA
EJECUTA
CONTROLA
CIERRA
MEDIANTE
EN BUSCA DE UN OBJETIVO DETERMINADO
INTERESADOS