PRIMER SEMESTRE
ASIGNATURA:
INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
ASESOR:
MTRO. ERNESTO LARA GONZÁLEZ
UNIDAD 151 TOLUCA
Administración
Vs
Educación
Objetivos
• El alumno podrá formarse un concepto propio
de la administración educativa.
• Distinguir la perspectiva y ámbitos de la
administración educativa.
• Reflexionar sobre las funciones de la
administración en una institución educativa.
• Conocer las características de una institución
educativa.
Perspectivas de la Administración
 La administración nos
remite a observar la
organización, la
dirección y el buen
manejo de la misma,
desde un adecuado
uso de los recursos.
Proceso
Estructura y
utilización de
recursos
Dirección
Entorno
organizacional
Perspectivas de la Administración
Proceso que
estructura y utiliza un
conjunto de recursos
orientados a conseguir
un fin.
Perspectivas de la Administración
Estructura y utilización
de los recursos: recursos
utilizados para un fin.
Recursos
humanos
Recursos
financieros
Recursos
materiales
Recursos
informáticos
Recursos intangibles
Perspectivas de la Administración
Dirección
(liderazgo) capacidad
que tiene una persona de
influir, motivar, organizar y
llevar a cabo acciones
para lograr un fin.
Perspectivas de la Administración
Organización
grupo de personas y
medios orientados a un
fin.
Funciones de la Admon. en una I.E.
Planificar
Diseñar
Implementar
Entorno social
S i s t e m a E d u c a t i v o
Planificar, diseñar, e implementar un sistema eficiente y eficaz
para el logro de la enseñanza-aprendizaje en un entorno social
en el que se imparte el servicio, para que responda a las
necesidades de los alumnos y de la sociedad.
Funciones de la Admon. Educ.
(Roger A.
Kaufman)
Identificación
De las
necesidades y
problemas
Determinación
De las
alternativas de
solución
Selección
De los medios
y estrategias
de solución.
Implantación
De las
estrategias.
Evaluación
De la eficiencia
de realización.
Revisión
De las etapas
previas para
asegurar el
funcionamiento.
Dirigidas a impartir un servicio de enseñanza-aprendizaje eficaz y efectivo
Las organizaciones
surgen para alcanzar un
mayor beneficio de un
grupo social
determinado.
Institución educativa
Características:
• Nombre.
• Identidad o
ideología.
• Proceso.
• Dirección.
• Normas.
• Objetivos.
• Miembros.
Para satisfacer
necesidades ideológicas,
de conocimiento, de
desarrollo tecnológico,
investigación etc.
Función de la Nva. Escuela Mexicana
Artículo 11 de la Ley General de
Educación:
• Equidad.
• Excelencia.
• Mejora continua de la educación.
• Máximo logro de aprendizajes.
• Desarrollo humano integral.
• Transformación social.
• Tipos.
• Niveles.
• Modalidades.
• Opciones
educativas.
Administración Educativa
• Responde a los problemas que plantean las organizaciones.
• Conjunto de recursos orientados al logro de metas en un
entorno organizacional.
• Tiene como objeto los principios para manejar voluntades y
recursos materiales en entes sociales (públicos y privados) para
el establecimiento de un orden político, económico y social.
Antecedentes:
Siglo XIX
La educación se constituye en
un proyecto social, económico,
político y cultural
Administración Educativa
Economía, psicología,
sociología, ciencias políticas,
derecho, etc.
Administración Educativa
Administración Educativa
Administración Educativa
Administración Educativa
• Está dirigida a la ordenación de esfuerzos; a la determinación
de objetivos académicos y de políticas externa e interna; a la
creación y aplicación de una adecuada normatividad para
alumnos, personal docente, administrativo, técnico y manual
con la finalidad de establecer en la institución educativa lasos
de enseñanza-aprendizaje y un gobierno escolar eficiente y
exitoso.
• Ciencia que planifica, organiza, dirige, ejecuta, controla y
evalúa las actividades que se desarrollan en las
organizaciones educativas, dirigidas a desarrollar las
capacidades y el desarrollo educativo.
• Disciplina que organiza el trabajo del personal escolar
(docentes, administrativos, etc.,) y el manejo de recursos
físicos, financieros, tecnológicos y pedagógicos, ente otros,
para cumplir con el currículo definido por la sociedad
educativa.
Administración Educativa
• La aplicación racional y sistemática de los
principios y las teorías de la administración
general al manejo de organizaciones
educativas.
• Dirección de la institución misma; al uso y
ejercicio estratégico de los recursos humanos,
intelectuales, tecnológicos y presupuestales;
la proyección de necesidades humanas
futuras; la previsión estratégica de capacitación
del recurso humano y la formación docente; la
vinculación con el entorno; la generación de
identidad del personal con la organización; la
generación de una visión colectiva de
crecimiento organizacional en lo colectivo,
individual, profesional y el principio de
colaboración como premisa de desarrollo.
Conclusión
La Administración Educativa se
encarga, por lo tanto, de
administrar el currículum, con
base en determinado paradigma
educativo.
Esto implica que la disciplina debe
encontrar el paradigma
administrativo coherente con los
objetivos curriculares del
Currículum o
proyecto
educativo
Conclusión
La Administración Educativa es una disciplina
de carácter investigativo y crítico para enfrentar
los retos y problemas de la educación actual para
impulsar la calidad educativa.

Tema 4: Administración y educación

  • 1.
    PRIMER SEMESTRE ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN ALA ADMINISTRACIÓN LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA ASESOR: MTRO. ERNESTO LARA GONZÁLEZ UNIDAD 151 TOLUCA Administración Vs Educación
  • 2.
    Objetivos • El alumnopodrá formarse un concepto propio de la administración educativa. • Distinguir la perspectiva y ámbitos de la administración educativa. • Reflexionar sobre las funciones de la administración en una institución educativa. • Conocer las características de una institución educativa.
  • 3.
    Perspectivas de laAdministración  La administración nos remite a observar la organización, la dirección y el buen manejo de la misma, desde un adecuado uso de los recursos. Proceso Estructura y utilización de recursos Dirección Entorno organizacional
  • 4.
    Perspectivas de laAdministración Proceso que estructura y utiliza un conjunto de recursos orientados a conseguir un fin.
  • 5.
    Perspectivas de laAdministración Estructura y utilización de los recursos: recursos utilizados para un fin. Recursos humanos Recursos financieros Recursos materiales Recursos informáticos Recursos intangibles
  • 6.
    Perspectivas de laAdministración Dirección (liderazgo) capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr un fin.
  • 7.
    Perspectivas de laAdministración Organización grupo de personas y medios orientados a un fin.
  • 8.
    Funciones de laAdmon. en una I.E. Planificar Diseñar Implementar Entorno social S i s t e m a E d u c a t i v o Planificar, diseñar, e implementar un sistema eficiente y eficaz para el logro de la enseñanza-aprendizaje en un entorno social en el que se imparte el servicio, para que responda a las necesidades de los alumnos y de la sociedad.
  • 9.
    Funciones de laAdmon. Educ. (Roger A. Kaufman) Identificación De las necesidades y problemas Determinación De las alternativas de solución Selección De los medios y estrategias de solución. Implantación De las estrategias. Evaluación De la eficiencia de realización. Revisión De las etapas previas para asegurar el funcionamiento. Dirigidas a impartir un servicio de enseñanza-aprendizaje eficaz y efectivo
  • 10.
    Las organizaciones surgen paraalcanzar un mayor beneficio de un grupo social determinado. Institución educativa Características: • Nombre. • Identidad o ideología. • Proceso. • Dirección. • Normas. • Objetivos. • Miembros. Para satisfacer necesidades ideológicas, de conocimiento, de desarrollo tecnológico, investigación etc.
  • 11.
    Función de laNva. Escuela Mexicana Artículo 11 de la Ley General de Educación: • Equidad. • Excelencia. • Mejora continua de la educación. • Máximo logro de aprendizajes. • Desarrollo humano integral. • Transformación social. • Tipos. • Niveles. • Modalidades. • Opciones educativas.
  • 12.
    Administración Educativa • Respondea los problemas que plantean las organizaciones. • Conjunto de recursos orientados al logro de metas en un entorno organizacional. • Tiene como objeto los principios para manejar voluntades y recursos materiales en entes sociales (públicos y privados) para el establecimiento de un orden político, económico y social. Antecedentes: Siglo XIX La educación se constituye en un proyecto social, económico, político y cultural
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
    Administración Educativa • Estádirigida a la ordenación de esfuerzos; a la determinación de objetivos académicos y de políticas externa e interna; a la creación y aplicación de una adecuada normatividad para alumnos, personal docente, administrativo, técnico y manual con la finalidad de establecer en la institución educativa lasos de enseñanza-aprendizaje y un gobierno escolar eficiente y exitoso. • Ciencia que planifica, organiza, dirige, ejecuta, controla y evalúa las actividades que se desarrollan en las organizaciones educativas, dirigidas a desarrollar las capacidades y el desarrollo educativo. • Disciplina que organiza el trabajo del personal escolar (docentes, administrativos, etc.,) y el manejo de recursos físicos, financieros, tecnológicos y pedagógicos, ente otros, para cumplir con el currículo definido por la sociedad educativa.
  • 18.
    Administración Educativa • Laaplicación racional y sistemática de los principios y las teorías de la administración general al manejo de organizaciones educativas. • Dirección de la institución misma; al uso y ejercicio estratégico de los recursos humanos, intelectuales, tecnológicos y presupuestales; la proyección de necesidades humanas futuras; la previsión estratégica de capacitación del recurso humano y la formación docente; la vinculación con el entorno; la generación de identidad del personal con la organización; la generación de una visión colectiva de crecimiento organizacional en lo colectivo, individual, profesional y el principio de colaboración como premisa de desarrollo.
  • 19.
    Conclusión La Administración Educativase encarga, por lo tanto, de administrar el currículum, con base en determinado paradigma educativo. Esto implica que la disciplina debe encontrar el paradigma administrativo coherente con los objetivos curriculares del Currículum o proyecto educativo
  • 20.
    Conclusión La Administración Educativaes una disciplina de carácter investigativo y crítico para enfrentar los retos y problemas de la educación actual para impulsar la calidad educativa.