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CAPACITACIÓN DE EQUIPO PROGRAMA CHILE
CRECE CONTIGO MUNICIPALIDAD DE NATALES
Módulo: Tecnologías de información y comunicación y
trabajo en red
Expositor: Ricardo Riffo Cortez
Contacto: rriffo@glocalchile.org
www.glocalchile.org
Temas
•La agregación de valor en la
gestión de políticas públicas
•Atención de usuario como
momento de contacto
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•El mapa de stakeholders
•Herramientas de
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MÓDULO:
Tecnologías de
información y
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trabajo en red
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Los avances de las comunicaciones influyen
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El concepto de valor
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• Es el otro gran signo distintivo
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nueva normalidad. Siempre
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contribuye de manera
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consumidor.
• El problema no es que exista,
sino cómo prepararse y cómo
gestionarla trabajando siempre
para reforzar los puntos críticos
• Crisis = Riesgo + oportunidad
La crisis
La crisis
• Gestión de crisis es una labor
permanente. Debe centrarse
en trabajar con los públicos
para generar un colchón que
ante cualquier problema que se
haga público, tengamos donde
apoyarnos (una reputación, un
grupo de personas que nos
valore y defienda, o por último,
que nos otorguen el beneficio
de la duda).
STAKEHOLDERS:
UNA NUEVA
PERCEPCIÓN
DEL ENTORNO
Stakeholders son todos
aquellos públicos que
pueden afectar o verse
afectados por la
existencia de una
organización
• Una nueva visión del entorno:
detectar a todos los públicos de
interés (aliados, líderes de
opinión, dirigentes, instituciones,
redes), ver cómo se vinculan y
qué oportunidades nos ofrecen
para realizar acciones que
fortalezcan las relaciones y el
valor.
• El Mapa de Stakeholders es la
herramienta que nos permite
tener claridad sobre el entorno
en que nos estamos moviendo.
Con ese entorno claro, es más
simple comunicar efectivamente.
Stakeholders
:
Este sería un mapa básico. Luego si podemos ir detallando, conectando y agrupando a los
diferentes públicos, podremos generar acciones de comunicación que apunten
certeramente a generar una mejor valoración en los usuarios, autoridades y redes.
HERRAMIENTAS
DE COMUNICACIÓN
APLICADAS
Web y
buscadores:
es la principal forma de
acceder a la información.
¿Si nos buscan, qué
encuentran nuestros
públicos? ¿será necesario
entonces enviar
información a los medios
que tienen sitios web, a
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institucionales, escribir
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y redes sociales
herramientas gratuitas y
potentes en la difusión
de información. En
general podría ocurrir
que nuestros usuarios no
la usen masivamente,
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stakeholders? ¿Valdrá la
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• Definir un objetivo: ¿cómo quiero que se perciba nuestra labor de
aquí a un año?
• Observar el mapa de públicos (cómo se informan, dónde acuden,
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datos de contacto para más información.
– Citar a una conferencia de prensa: sirve para hacer anuncios relevantes.
Tips: haciendo comunicaciones
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  • 1. CAPACITACIÓN DE EQUIPO PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO MUNICIPALIDAD DE NATALES Módulo: Tecnologías de información y comunicación y trabajo en red Expositor: Ricardo Riffo Cortez Contacto: rriffo@glocalchile.org www.glocalchile.org
  • 2. Temas •La agregación de valor en la gestión de políticas públicas •Atención de usuario como momento de contacto relevante •El mapa de stakeholders •Herramientas de comunicación aplicadas MÓDULO: Tecnologías de información y comunicación y trabajo en red Objetivo: •Mejorar las Competencias de Gestión de los/as profesionales de la Red www.glocalchile.org
  • 3. COMUNICACIÓN HIPERCONEXIÓN Y ERA DE LA INFORMACIÓN Los avances de las comunicaciones influyen considerablemente en la forma es que vemos el mundo. Hoy tenemos toda la información al alcance de la mano, podemos compartirla y al mismo tiempo nos vamos saturando de mensajes. Ese fenómeno sumado a otros nuevos valores, como la transparencia, genera consumidores y usuarios empoderados y dispuestos a exigir calidad y a hacer valer sus derechos.
  • 4. • Identidad e imagen: La identidad es lo que la organización siente y comparte sobre sí misma. La imagen se genera en el corazón y en la mente de los usuarios o consumidores • Identidad + Imagen = Valor de marca • Ese valor es un gran capital para la organización. Para el usuario es un prejuicio, una expectativa que debemos cumplir si queremos lograr satisfacción El concepto de valor Ambos son reconocidos, exitosos, tienen carreras exitosas… ¿Qué cambia en la forma como los percibimos? Allí opera el concepto de valor.
  • 5. • Es el otro gran signo distintivo de la vida contemporánea. Es la nueva normalidad. Siempre estamos expuestos y a ello contribuye de manera importante esa hiperconexión y empoderamiento del consumidor. • El problema no es que exista, sino cómo prepararse y cómo gestionarla trabajando siempre para reforzar los puntos críticos • Crisis = Riesgo + oportunidad La crisis
  • 6. La crisis • Gestión de crisis es una labor permanente. Debe centrarse en trabajar con los públicos para generar un colchón que ante cualquier problema que se haga público, tengamos donde apoyarnos (una reputación, un grupo de personas que nos valore y defienda, o por último, que nos otorguen el beneficio de la duda).
  • 7. STAKEHOLDERS: UNA NUEVA PERCEPCIÓN DEL ENTORNO Stakeholders son todos aquellos públicos que pueden afectar o verse afectados por la existencia de una organización
  • 8. • Una nueva visión del entorno: detectar a todos los públicos de interés (aliados, líderes de opinión, dirigentes, instituciones, redes), ver cómo se vinculan y qué oportunidades nos ofrecen para realizar acciones que fortalezcan las relaciones y el valor. • El Mapa de Stakeholders es la herramienta que nos permite tener claridad sobre el entorno en que nos estamos moviendo. Con ese entorno claro, es más simple comunicar efectivamente. Stakeholders :
  • 9. Este sería un mapa básico. Luego si podemos ir detallando, conectando y agrupando a los diferentes públicos, podremos generar acciones de comunicación que apunten certeramente a generar una mejor valoración en los usuarios, autoridades y redes.
  • 11. Web y buscadores: es la principal forma de acceder a la información. ¿Si nos buscan, qué encuentran nuestros públicos? ¿será necesario entonces enviar información a los medios que tienen sitios web, a nuestros sitios institucionales, escribir un blog?
  • 12. Facebook y redes sociales herramientas gratuitas y potentes en la difusión de información. En general podría ocurrir que nuestros usuarios no la usen masivamente, pero ¿Y el resto de los stakeholders? ¿Valdrá la pena usarlo?
  • 13. • Definir un objetivo: ¿cómo quiero que se perciba nuestra labor de aquí a un año? • Observar el mapa de públicos (cómo se informan, dónde acuden, con quiénes conversan) • Evaluar qué medios – ¿La radio, las redes sociales, las acciones directas, eventos familiares, folletería, promotoras? • Relacionarse con los medios – El comunicado: Los medios necesitan información siempre (sobre eventos, sobre resultados, sobre situaciones de interés general; no olvidar agregar datos de contacto para más información. – Citar a una conferencia de prensa: sirve para hacer anuncios relevantes. Tips: haciendo comunicaciones
  • 14. CAPACITACIÓN DE EQUIPO PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO MUNICIPALIDAD DE NATALES Módulo: Tecnologías de información y comunicación y trabajo en red Expositor: Ricardo Riffo Cortez Contacto: rriffo@glocalchile.org www.glocalchile.org