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CLASSROOM
MANAGEMENT
  GESTIÓN DEL AULA
¿Qué es classroom
           management?
   Es un conjunto de acciones cuyo
    objectivo es:
       Mantener la disciplina en el aula.
       Proporcionar un entorno de enseñanza-
        aprendizaje relajado y seguro.
       Motivar a los alumnos para tener éxito
        en el marco escolar.

   A través de la gestión de:
       La conducta
       El tiempo
       La organización del aula
¿Por qué es importante la
       gestión del aula?
   El proceso de enseñanza-
    aprendizaje depende de la
    participación de los alumnos.

   Los problemas más habituales
    de los profesores visitantes
    están relacionados con la
    gestión del aula.
La gestión del aula es
diferente para cada profesor

   Debido a:
       Estilo de enseñanza.
       Personalidad / Actitud.
       Diversidad del alumnado.

   No todas las estrategias de gestión del
    aula son eficaces para todos los
    profesores
       Las estrategias que funcionan con unos
        no tienen por qué funcionar con otros o
        adecuarse a su personalidad.
La gestión del aula es
diferente para cada profesor


   Consejo: probar diferentes
    estrategias y utilizar las que
    funcionen mejor.
Fundamentos Teóricos

   Gestión del Tiempo y de la
    organización (Jones).
   Aula Democrática (Dreikurs).
   Modelado del
    comportamiento (Skinner).
   Autorregulación (Gordon) y
    Responsabilidad (Kounin)
Gestión del Tiempo y de la
organización (Jones)

   Programar de manera precisa.
   Adaptar la programación al ritmo de
    aprendizaje de los alumnos.
   Ser coherente y consecuente con las
    normas.
   Cambiar las condiciones del entorno
    para satisfacer las necesidades del
    alumno.
Aula Democrática (Dreikurs)

   Desarrollar la cooperación entre
    alumnos y profesor.
   Hablar en términos positivos.
   Mostrar confianza en los alumnos.
   Animar a los alumnos a esforzarse
    para mejorar.
   Ayudar a los alumnos a aprender de
    sus errores.
   Mostrar optimismo y entusiasmo.
Modelado del
    comportamiento (Skinner)

   El comportamiento positivo se debe
    enseñar y modelar para poder ser
    internalizado.
   Uso de estímulos de refuerzo:
       aprobación verbal
       lenguaje corporal
       premios
       tiempo libre
       elogios
Autorregulación (Gordon) y
Responsabilidad (Kounin)

   Enseñar autocontrol.
   Desarrollar   el  sentimiento   de
    responsabilidad compartida.
   Establecer un código de conducta en
    el alula que promueva un clima
    óptimo de trabajo.
   Implicar a los alumnos en la
    resolución de los problemas del
    aula.
Autorregulación (Gordon) y
Responsabilidad (Kounin)

   Ayudar a los alumnos a establecer
    lazos entre ellos.
   Conseguir la implicación de los
    padres.
Características del alumno
         autorregulado.
   Autocontrol.
   Relación    positiva      con      los
    compañeros.
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    cooperativo.
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Estrategias para desarrollar
 alumnos autorregulados
   Reuniones      de    clase (puntuales,
    semanales, mensuales).
   Enseñar estrategias de resolución de
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   Toma             de         decisiones
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   Instrucción directa.
   Práctica guiada
       Explicar
       Demostrar
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Estrategias para desarrollar
 alumnos autorregulados
   Modelar el comportamiento.
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   Es más natural estar distraído que
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   Ser auténtico y mostrar seguridad.
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   Organizar     las     actividades     de
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Intervenciones frente a
      conductas negativas
   Recuerdan a los alumnos que están
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Intervenciones frente a
         conductas negativas

   Los   límites  a     los   alumnos
    dependerán de varios factores:
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       Designar un lugar de reflexión (time out).
       Explicar la razón de tener ese lugar.
       Esperar a que el alumno se calme lo suficiente
        para que pueda verbalizar su ira de manera
        racional.
       KISS: Keep it Short and Simple.
Bibliografía
   Bejec, L. (2008): Building a democratic
    learning community. EDU 5100:S2.
    Classroom Dynamics. Unpublished.
    Aurora, IL: Aurora University.

   Larrivee, B. (2005). Authentic Classroom
    Management. Creating a learning
    community and building reflective practice
    (2nd Ed.). Boston, MA: Allyn & Bacon.

   Wong H. & Wong R. (2004). The first days
    of school. How to be an effective teacher.
    Mountain View, Ca: Harry K. Wong
    Publications, Inc.

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  • 2. ¿Qué es classroom management?  Es un conjunto de acciones cuyo objectivo es:  Mantener la disciplina en el aula.  Proporcionar un entorno de enseñanza- aprendizaje relajado y seguro.  Motivar a los alumnos para tener éxito en el marco escolar.  A través de la gestión de:  La conducta  El tiempo  La organización del aula
  • 3. ¿Por qué es importante la gestión del aula?  El proceso de enseñanza- aprendizaje depende de la participación de los alumnos.  Los problemas más habituales de los profesores visitantes están relacionados con la gestión del aula.
  • 4. La gestión del aula es diferente para cada profesor  Debido a:  Estilo de enseñanza.  Personalidad / Actitud.  Diversidad del alumnado.  No todas las estrategias de gestión del aula son eficaces para todos los profesores  Las estrategias que funcionan con unos no tienen por qué funcionar con otros o adecuarse a su personalidad.
  • 5. La gestión del aula es diferente para cada profesor  Consejo: probar diferentes estrategias y utilizar las que funcionen mejor.
  • 6. Fundamentos Teóricos  Gestión del Tiempo y de la organización (Jones).  Aula Democrática (Dreikurs).  Modelado del comportamiento (Skinner).  Autorregulación (Gordon) y Responsabilidad (Kounin)
  • 7. Gestión del Tiempo y de la organización (Jones)  Programar de manera precisa.  Adaptar la programación al ritmo de aprendizaje de los alumnos.  Ser coherente y consecuente con las normas.  Cambiar las condiciones del entorno para satisfacer las necesidades del alumno.
  • 8. Aula Democrática (Dreikurs)  Desarrollar la cooperación entre alumnos y profesor.  Hablar en términos positivos.  Mostrar confianza en los alumnos.  Animar a los alumnos a esforzarse para mejorar.  Ayudar a los alumnos a aprender de sus errores.  Mostrar optimismo y entusiasmo.
  • 9. Modelado del comportamiento (Skinner)  El comportamiento positivo se debe enseñar y modelar para poder ser internalizado.  Uso de estímulos de refuerzo:  aprobación verbal  lenguaje corporal  premios  tiempo libre  elogios
  • 10. Autorregulación (Gordon) y Responsabilidad (Kounin)  Enseñar autocontrol.  Desarrollar el sentimiento de responsabilidad compartida.  Establecer un código de conducta en el alula que promueva un clima óptimo de trabajo.  Implicar a los alumnos en la resolución de los problemas del aula.
  • 11. Autorregulación (Gordon) y Responsabilidad (Kounin)  Ayudar a los alumnos a establecer lazos entre ellos.  Conseguir la implicación de los padres.
  • 12. Características del alumno autorregulado.  Autocontrol.  Relación positiva con los compañeros.  Habilidad para el aprendizaje cooperativo.  Participación productiva en el aula.  Habilidad para la resolución de problemas.
  • 13. Estrategias para desarrollar alumnos autorregulados  Reuniones de clase (puntuales, semanales, mensuales).  Enseñar estrategias de resolución de conflictos.  Toma de decisiones compartidas/consenso.  Instrucción directa.  Práctica guiada  Explicar  Demostrar  Practicar
  • 14. Estrategias para desarrollar alumnos autorregulados  Modelar el comportamiento.  Dar responsabilidades.  Asignar funciones en el trabajo en equipo.  Hacer que los alumnos con baja autoestima o poco integrados participen en actividades donde sean capaces de demostrar sus habilidades.
  • 15. Cómo modelar el comportamiento  Es más natural estar distraído que trabajando, por tanto, los alumnos deben aprender a trabajar y participar en actividades de aprendizaje.
  • 16. Cómo modelar el comportamiento  Ser auténtico y mostrar seguridad.  Mantener altas expectativas para todos los alumnos.  Establecer reglas de aula claras y cumplirlas.  Establecer consecuencias por no cumplir la reglas.  Referirse a las reglas y consecuencias habitualmente y con calma.
  • 17. Cómo modelar el comportamiento  Ser preciso y directo para dar indicaciones e instrucciones.  Dar sólo una instrucción cada vez.  Evitar órdenes encadenadas.  Hacer pausas con tiempo suficiente.  Estar cerca de alumnos con necesidades educativas especiales cuando se les dé instrucciones.
  • 18. Cómo modelar el comportamiento  Captar la atención de toda la clase: no dirigirse únicamente a los alumnos que atienden.  El silencio puede ser eficaz: no hablar por encima del murmullo de los alumnos.  Utilizar voz suave de manera que los alumnos necesiten prestar atención a lo que se está diciendo.  Explicar los objetivos de las actividades para que los alumnos sepan lo que va a ocurrir.
  • 19. Cómo modelar el comportamiento  Organizar las actividades de enseñanza aprendizaje de manera que se evite el aburrimiento y la pérdida de tiempo.  Proporcionar oportunidades para que todos los alumnos reciban reconocimiento.  Aprender los nombres de los alumnos cuanto antes (pasar lista con el sitting chart).
  • 20. Intervenciones frente a conductas negativas  Recuerdan a los alumnos que están haciendo algo que no deberían estar haciendo.  Recuerdan que el profesor lleva el control.  Recuerdan que el profesor observa cualquier punto de la clase.  Volver a empezar cada dia (fresh start).
  • 21. Intervenciones frente a conductas negativas  Los límites a los alumnos dependerán de varios factores:  Tipo de actividades y formato de la instrucción.  El nivel de confort con el ruido e interacciones entre los alumnos.  El entorno físico del aula.  Las expectativas sobre la conducta de los alumnos establecidas por la escuela y las reglas del aula.
  • 22. Intervenciones frente a conductas negativas  Conductas que no requieren intervención inmediata:  Ignorar la conducta.  Hacer una señal.  Aproximarse al alumno.  Fomentar el interes.  Eliminar los objetos atractivos.  Reestructurar la clase (atención a la diversidad).
  • 23. Intervenciones frente a conductas negativas  Intervención inmediata:  El comportamiento vulnera los derechos de otros alumnos, perturba el aprendizaje, o amenaza la seguridad de clase.  Sacar al alumno del aula.  Intervención de los mecanismos disciplina de la escuela (dean, counselor, etc)
  • 24. Intervenciones frente a conductas negativas  Retrasar la intervención cuando:  El profesor no conoce todos los hechos.  El momento no es apropiado.  No hay tiempo suficiente.  Los alumnos están demasiado alterados para tratar racionalmente con ellos.  Cofidencialidad a la hora de tratar el caso públicamente.
  • 25. Intervenciones frente a conductas agresivas  Avisar por el sistema de seguridad.  Mantener una distancia segura.  No tocar al alumno.  Evitar la confrontación.  Esperar a que pase la ansiedad.  Estrategias para reducir la ira:  Designar un lugar de reflexión (time out).  Explicar la razón de tener ese lugar.  Esperar a que el alumno se calme lo suficiente para que pueda verbalizar su ira de manera racional.  KISS: Keep it Short and Simple.
  • 26. Bibliografía  Bejec, L. (2008): Building a democratic learning community. EDU 5100:S2. Classroom Dynamics. Unpublished. Aurora, IL: Aurora University.  Larrivee, B. (2005). Authentic Classroom Management. Creating a learning community and building reflective practice (2nd Ed.). Boston, MA: Allyn & Bacon.  Wong H. & Wong R. (2004). The first days of school. How to be an effective teacher. Mountain View, Ca: Harry K. Wong Publications, Inc.