Un taller de estrategias y herramientas para lograr un negocio sostenible en lo ambiental, lo social y lo económico. Aprenda también técnicas básicas de innovación, storytelling y medidas prácticas para comunicar sus mensajes de forma efectiva en el nuevo mundo digital. Fecha: 4 de setiembre Hora: 9:00am 6:00pm Lugar: Ollería, 2KM norte de Forum 2, contiguo al Edificio Tribu, Rooftop Costo: $360 con todo incluido Más información: 4001-7217 info@susterraconsultores.com

1. TEMARIO
VENDIENDO
SOSTENIBILIDAD
EL PILAR OLVIDADO DE LA TRIPLE UTILIDAD

2. EXPOSITOR
Sebastian Falla
FUNDADOR DE SUSTERRA.
Conferencista, emprendedor,
consultor apasionado de la
sostenibilidad.

3. EXPOSITOR
rogelio umana
FUNDADOR ASTROLABE.
Consultor en comunicación
digital y publicista fanático
de la tecnología.

4. BASE. 1 SOSTENIBILIDAD
COMO PARTE DEL
NEGOCIO.
Las nuevas estrategias
de negocio incluyen la
sostenibilidad como un
agente de impacto
social, ambiental y
económico sobre las
empresas.

5. ESTRATEGIA. 2 HACIA LA
MADUREZ
SOSTENIBLE.
Analizaremos los
niveles estratégico
que se necesitan para
aplicar el concepto de
sostenibilidad a los
negocios.
PRIMER NIVEL:
“El Fiebre”
SEGUNDO NIVEL:
“El Metódico”
TERCER NIVEL:
“El Purista”

6. CONTINUIDAD. 3 INNOVACIÓN COMO
CATALIZADOR.
Estamos camino a la
madurez pero ¿cómo
superar la
“adolescencia”?
Encontramos la
respuesta en las ideas y
los procesos que nos
permiten crear lo que
no ha sido creado.

7. REALIDAD. 4 DOLORES DEL
CRECIMIENTO.
Conoceremos los
errores más comunes
al tratar de vender
sostenibilidad y sobre
todo las medidas para
salir de ellos o no
cometerlos.

8. EJERCICIO
PRACTICO#1 5 INSPIRACIÓN Y
DISCUSIÓN DE
CASOS.
Veremos ejemplo de
comunicación bien
hecha, los analizaremos
para reconstruir su
proceso y discutiremos
sus resultados directos.

9. EJERCICIO
PRACTICO#2 6 ¿CUÁL ES SU
HISTORIA?
Discutiremos el
importante del
storytelling para vender
sostenibilidad a lo
interno y hacia afuera.
Realizaremos ejercicios
prácticos con técnicas
para poder contar
nuestra historia y
analizaremos el caso
de Esencial Costa Rica.

10. PARA LLEVAR. 7 UN FRAMEWORK
DE TRABAJO PARA
SU ESTRATEGIA DE
COMUNICACIÓN.
Herramientas y formato
para aterrizar su
estrategia y avanzar su
camino en la
sostenibilidad
mejorando su ventaja
competitiva.

11. PARA LLEVAR. 8 COMUNICACIÓN EN
LA ERA DE LA
AMPLIFICACIÓN
SOCIAL.
Veremos herramientas
y plataformas para
utilizar las redes
sociales y la tecnología
para contar una historia
cautivadora de
sostenibilidad.

12. PARA CERRAR. 9 CUÁNDO Y DÓNDE
HAY QUE CUIDARSE.
Hablaremos del manejo
de crisis en un mundo
globalizado y
altamente informado y
como administrar
nuestra credibilidad.