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SISTEMA DE INFORMACIÓN DEL
 SISTEMA NACIONAL DE SALUD
         (SI-SNS)
                      Y
CARDIOPATÍA ISQUÉMICA


   RETOS Y REALIDADES
         Mª de los Santos Ichaso
         Instituto de Información Sanitaria
         Agencia de Calidad – MSC
         25 de octubre de 2007
QUÉ QUEREMOS


•       MEJORAR EL CONOCIMIENTO DE LA CI:
    •    GLOBAL (MORBILIDAD Y MORTALIDAD)

    •    DE SUS FACTORES CONDICIONANTES

    •    DE ASPECTOS CLAVE DE LA ATENCIÓN
         •   ELEMENTOS DE CALIDAD

         •   RESULTADOS

•       PODER OBTENER LOS INDICADORES
        PRIORIZADOS EN LA ESTRATEGIA
QUÉ TENEMOS




  DISPONIBLE


¿MUCHO / POCO?


   DEPENDE
INDICADORES DE LA ESTRATEGIA



CUANTITATIVOS

– BASADOS EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN
– MEDIANTE PETICIONES AD HOC

CUALITATIVOS

– INTEGRADOS EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN
– MEDIANTE PETICIONES AD HOC
RELACIÓN DE INDICADORES DE LA ESTRATEGIA - I


  INDICADORES CUANTITATIVOS
                                                              FUENTE
– BASADOS EN SI:
                                                               ENSE
   •   Prevalencia de obesidad
                                                               ENSE
   •   Prevalencia de fumadores
                                                               ENSE
   •   Porcentaje de personas que realizan actividad física
                                                                SIAP
   •   Detección de Factores de Riesgo en AP
                                                                SIAP
   •   Valoración del Riesgo C-V en AP
                                                               CMBD
   •   Mortalidad Hospitalaria tras angioplastia
                                                               CMBD
   •   Mortalidad Hospitalaria tras cirugía coronaria
                                                               CMBD
   •   Tasa de reintervenciones
                                                               CMBD
   •   Utilización de injerto arterial
                                                               SI-ONT
   •   Mortalidad del trasplante
                                                               CMBD
   •   Incidencia de Infarto Agudo
                                                               DSCM
   •   Tasa de Mortalidad por Cardiopatía Isquémica
                                                               DSCM
   •   Años potenciales de vida perdidos por C. Isquémica
RELACIÓN DE INDICADORES DE LA ESTRATEGIA - II

                                                         FUENTE
  – AD HOC:
                                                       A determinar
     • Demora de la solicitud asistencial
     • Porcentaje de ambulancias con equipamiento      A determinar
       desfibrilador
                                                       A determinar
     • Tiempo hasta la desfibrilación

INDICADORES CUALITATIVOS
  – INFORMACIÓN INTEGRADA EN SI:
     • Mapa de referencia de las redes asistenciales    RECESS
       del síndrome coronario agudo
                                                        RECESS
     • Mapa de referencia de las redes asistenciales
       del síndrome coronario crónico                    SI-ISCIII
     • Redes estructuradas de investigación
  – INFORMACIÓN AD HOC:
                                                       A determinar
     • Programas de rehabilitación cardiaca
                                                       Guía Salud
     • Guías de práctica clínica
DISPONIBILIDAD DE ACCESO A FUENTES IDENTIFICADAS

 ACCESIBLES

  – Encuesta Nacional de Salud (ENSE) - MSC
  – Registro de altas de hospitalización (CMBD) - MSC
  – Sistema de Información de la Organización Nacional de
    Trasplantes (ONT) - MSC
  – Defunciones según causa de muerte (DSCM) - INE
  – Sistema de Información del Instituto de Salud Carlos III (ISCIII)


 NO DISPONIBLES ACTUALMENTE PERO PREVISTAS
  – Bases de datos clínicos del Sistema de Información de
    Atención Primaria (SIAP) - MSC
  – Sistema de Información del Registro de Centros,
    Establecimientos y Servicios Sanitarios (RECESS) - MSC
¿Cómo mejorar? LINEAS DE ACCIÓN GENERALES


       SINERGIAS ESTRATÉGICAS
          A nivel del SNS con :

      – OTRAS ESTRATEGIAS DE SALUD

      – INDICADORES CLAVE DEL SNS

      – ESTRATEGIAS EN AP SIGLO 21

      – SERVICIOS DE REFERENCIA

      – E. DE MEJORA DE LA CALIDAD
LÍNEAS DE ACCIÓN ESPECÍFICAS EN SI

•   MEJORAS en la ENSE
    – Mejora en la precisión global de resultados
    – Mejora cálculos IMC, especialmente en niños
    – Profundización conocimiento enfermedades cardiacas y
      factores de riesgo cardiovascular

•   AMPLIACIONES del CMBD a:
    – Ámbito privado
    – Hospital de Día
    – Cirugía ambulatoria

•   MEJORA PROPUESTA de la EESCRI
    – Consultas
    – Recursos Humanos

•   DESARROLLO del SIAP
    – Base de Datos Clínicos de Atención Primaria

•   DESARROLLO del RECESS
REFLEXIONES FINALES

1.       Existe bastante información disponible, fiable y de
         gran relevancia.

2.       No se dispone de manera inmediata de los datos
         necesarios para construir todos los indicadores
         planteados.

3.       La incorporación de nuevos sistemas de información
         constituyen un proceso largo y complejo.

4.       La petición de información ad hoc ¿es fiable?

5.       Hay que revisar algunos indicadores para:
     •      Incrementar la precisión de sus formulaciones
     •      Modificar su orientación en algún caso
     •      ¿Replantear / sustituir? en otros

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Retos del Sistema de Información Sanitario en el seguimiento de la Estrategia

  • 1. SISTEMA DE INFORMACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD (SI-SNS) Y CARDIOPATÍA ISQUÉMICA RETOS Y REALIDADES Mª de los Santos Ichaso Instituto de Información Sanitaria Agencia de Calidad – MSC 25 de octubre de 2007
  • 2. QUÉ QUEREMOS • MEJORAR EL CONOCIMIENTO DE LA CI: • GLOBAL (MORBILIDAD Y MORTALIDAD) • DE SUS FACTORES CONDICIONANTES • DE ASPECTOS CLAVE DE LA ATENCIÓN • ELEMENTOS DE CALIDAD • RESULTADOS • PODER OBTENER LOS INDICADORES PRIORIZADOS EN LA ESTRATEGIA
  • 3. QUÉ TENEMOS DISPONIBLE ¿MUCHO / POCO? DEPENDE
  • 4. INDICADORES DE LA ESTRATEGIA CUANTITATIVOS – BASADOS EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN – MEDIANTE PETICIONES AD HOC CUALITATIVOS – INTEGRADOS EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN – MEDIANTE PETICIONES AD HOC
  • 5. RELACIÓN DE INDICADORES DE LA ESTRATEGIA - I INDICADORES CUANTITATIVOS FUENTE – BASADOS EN SI: ENSE • Prevalencia de obesidad ENSE • Prevalencia de fumadores ENSE • Porcentaje de personas que realizan actividad física SIAP • Detección de Factores de Riesgo en AP SIAP • Valoración del Riesgo C-V en AP CMBD • Mortalidad Hospitalaria tras angioplastia CMBD • Mortalidad Hospitalaria tras cirugía coronaria CMBD • Tasa de reintervenciones CMBD • Utilización de injerto arterial SI-ONT • Mortalidad del trasplante CMBD • Incidencia de Infarto Agudo DSCM • Tasa de Mortalidad por Cardiopatía Isquémica DSCM • Años potenciales de vida perdidos por C. Isquémica
  • 6. RELACIÓN DE INDICADORES DE LA ESTRATEGIA - II FUENTE – AD HOC: A determinar • Demora de la solicitud asistencial • Porcentaje de ambulancias con equipamiento A determinar desfibrilador A determinar • Tiempo hasta la desfibrilación INDICADORES CUALITATIVOS – INFORMACIÓN INTEGRADA EN SI: • Mapa de referencia de las redes asistenciales RECESS del síndrome coronario agudo RECESS • Mapa de referencia de las redes asistenciales del síndrome coronario crónico SI-ISCIII • Redes estructuradas de investigación – INFORMACIÓN AD HOC: A determinar • Programas de rehabilitación cardiaca Guía Salud • Guías de práctica clínica
  • 7. DISPONIBILIDAD DE ACCESO A FUENTES IDENTIFICADAS ACCESIBLES – Encuesta Nacional de Salud (ENSE) - MSC – Registro de altas de hospitalización (CMBD) - MSC – Sistema de Información de la Organización Nacional de Trasplantes (ONT) - MSC – Defunciones según causa de muerte (DSCM) - INE – Sistema de Información del Instituto de Salud Carlos III (ISCIII) NO DISPONIBLES ACTUALMENTE PERO PREVISTAS – Bases de datos clínicos del Sistema de Información de Atención Primaria (SIAP) - MSC – Sistema de Información del Registro de Centros, Establecimientos y Servicios Sanitarios (RECESS) - MSC
  • 8. ¿Cómo mejorar? LINEAS DE ACCIÓN GENERALES SINERGIAS ESTRATÉGICAS A nivel del SNS con : – OTRAS ESTRATEGIAS DE SALUD – INDICADORES CLAVE DEL SNS – ESTRATEGIAS EN AP SIGLO 21 – SERVICIOS DE REFERENCIA – E. DE MEJORA DE LA CALIDAD
  • 9. LÍNEAS DE ACCIÓN ESPECÍFICAS EN SI • MEJORAS en la ENSE – Mejora en la precisión global de resultados – Mejora cálculos IMC, especialmente en niños – Profundización conocimiento enfermedades cardiacas y factores de riesgo cardiovascular • AMPLIACIONES del CMBD a: – Ámbito privado – Hospital de Día – Cirugía ambulatoria • MEJORA PROPUESTA de la EESCRI – Consultas – Recursos Humanos • DESARROLLO del SIAP – Base de Datos Clínicos de Atención Primaria • DESARROLLO del RECESS
  • 10. REFLEXIONES FINALES 1. Existe bastante información disponible, fiable y de gran relevancia. 2. No se dispone de manera inmediata de los datos necesarios para construir todos los indicadores planteados. 3. La incorporación de nuevos sistemas de información constituyen un proceso largo y complejo. 4. La petición de información ad hoc ¿es fiable? 5. Hay que revisar algunos indicadores para: • Incrementar la precisión de sus formulaciones • Modificar su orientación en algún caso • ¿Replantear / sustituir? en otros