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Mcvean Corporation fabrica una pieza U16 que cuesta $26,30 comprar a un proveedor externo en lugar de fabricarla internamente. Fabricar la pieza cuesta $3,30 en materiales, $7,90 en mano de obra directa, $8,40 en gastos generales variables y $3,80 en salario de supervisor. Comprarla permitiría ahorrar estos costos variables y usar el espacio para fabricar otro producto con $27,000 más de margen anual.

Educación

Mcvean Corporation utiliza la pieza U16 para fabricar uno de sus productos. Cada ao se
producen y utilizan un total de 15.000 unidades de esta pieza. El Departamento de Contabilidad
de la empresa reporta los siguientes costos de producir la pieza a este nivel de actividad:
Un proveedor externo se ha ofrecido a fabricar la pieza y vendrsela a la empresa a $26,30 cada
una. Si se acepta esta oferta, se puede evitar el salario del supervisor y todos los costos variables,
incluida la mano de obra directa. El equipo especial que se us para fabricar la pieza se compr
hace muchos aos y no tiene valor de salvamento ni otro uso. Los gastos generales asignados
representan costos fijos de toda la empresa, ninguno de los cuales se evitara si la parte se
comprara en lugar de producirla internamente. Adems, el espacio utilizado para fabricar la pieza
U16 podra utilizarse para fabricar ms de uno de los otros productos de la compaa, generando un
margen de segmento adicional de $27,000 por ao para ese producto. La ventaja financiera anual
(desventaja) para la empresa como resultado de comprar la pieza U16 al proveedor externo debe
ser: Por unidad Materiales directos ps 3.30 Mano de obra directa ps 7.90 Gastos generales de
fabricacin variables ps 8.40 salario de supervisor ps 3.80 Depreciacin de equipo especial ps 2.20
Gastos generales asignados ps 7.40

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Mini Case: identificacin de los clientes adecuados para el ka de Ford en Francia Antes de que ford pudiera desarrollar una estrategia de marketing para ka (un automvil pequeo nuevo) en Francia, necesitaban determinar el mercado objetivo para el nuevo producto. La industria de las tarjetas haba segmentado tradicionalmente el mercado en niveles de tamao, pero el mercado europeo de automviles pequeos estaba cambiando rpidamente, lo que generaba preocupaciones importantes acerca de continuar con la segmentacin de mercado basada en el tamao 'tradicional'. Finalmente, la empresa decidi apuntar a segmentos de mercado que etiquetaron como "amantes de la libertad" y "buscadores de atencin". Se trataba de clientes que tenan entre 25 y 35 aos, urbanos y con una fuerte inclinacin hacia los productos y las innovaciones. Una vez que se identific este segmento, la investigacin adicional mostr que estas personas eran grandes consumidoras de pelculas y revistas, pero vean la televisin con mucha menos frecuencia que el consumidor promedio. Esta informacin influy en la eleccin de la estrategia publicitaria, con foco en la publicidad cinematogrfica. La agencia de publicidad de Ford consider que el mercado de Ka en Francia poda segmentarse segn el estilo de vida y el comportamiento del consumidor. Haban identificado cuatro segmentos actitudinales: 1. 'Amantes de la libertad' (descritos como extrovertidos, sociales y activos). 2. 'buscadores de atencin' (innovadores, lderes de opinin y llamativos). 3. 'Clsicos sensibles' (tradicionalistas responsables y reacios al riesgo). 4. 'No neutrales sin sentido' (cautelosos de la marca, espectadores de televisin no consumidores entusiastas). La agencia haba mostrado entonces el nivel de inters que cada segmento de actitud tena hacia Ka. Qued claro que los 'amantes de la libertad' eran los que ms elegan Ka. La agencia senta que los consumidores neutrales y serios eran los que ms no elegan Ka. La agencia sinti que los primeros dos grupos seran el objetivo de Ka. Pregunta: Discuta brevemente las estrategias de segmentacin, focalizacin y posicionamiento del Ka de Ford en Francia. Texto de varias lneas..

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Millie Larsen es una mujer de 84 aos que vive sola en una casa pequea. Lleg con su hija, Dina, hace tres horas. Su hija not que Millie no tena sentido ni actuaba con normalidad durante una visita el da de hoy. Fue vista por el Dr. Lund hace una hora. Sospecha infeccin del tracto urinario y ha escrito rdenes preliminares. Se ha iniciado una va intravenosa y se han extrado los laboratorios. Recin regresaron. No he tenido oportunidad de mirarlos. Su antibitico tambin acaba de llegar de la farmacia y necesita ser administrado. Complet una evaluacin de SPICES, que indic problemas de incontinencia y confusin. El resultado est en el registro de salud. La confusin debe evaluarse ms a fondo, y tambin debe evaluarse su riesgo de cada. Puedes hacer eso? Necesito ayuda con el diagnstico de enfermera del escenario, la meta a corto y largo plazo, la evaluacin de la meta a corto y largo plazo. e intervencin de enfermera.

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Miles, a 20 year old male, is seeking counseling because his paternal grandfather and grandfathers brother died in their 70s from a rare form of cancer which is 100% penetrant and autosomal dominantly inherited. Unfortunately, the patients father is unavailable for testing. Miles wants genetic testing which can detect 50% of causative mutations. His testing was negative. What is the residual risk that he will develop cancer related to his family history. Use Bayes Theorem..

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Mike : s 3, p 2 Leo : s 2 , p 2 Don: s 1 , p 2 April : s 3 , p 1 Splinter : s 1, p 3 Casey : s 2 , p 2 Suppose we are writing code for the TMNT: Shredder's Revenge, and we have the following Python code: name =[ "Raph", "Mike", "Leo", "Don", "April", "Splinter", "Casey"] speed =[2,3,2,1,3,1,2] power =[3,2,2,2,1,3,2] a) Write a loop in Python to print the name, and power of the characters whose speed is not equal to 2. (5 pts) b) Declare the list name as an array in Java. (5 pts) c) Instead of using 3 separate lists, we can use a 2D list to store the same information. Declare in Python a 2D list called characters, where each item in the 2D list is a 1D list that has the name, speed, and power. (6 pts) d) Write a for loops to print the contents of the character (2D list) on the screen. The output should be the following: ( 7 pts).

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Miguel is the managing general partner of MAR and owns a 40% interest in the partnership. For the year, MAR reported income of $100,000 (after deducting all guaranteed payments). Miguel received a guaranteed payment of $60,000 for capital that Miguel had loaned the partnership and received a guaranteed payment of $50,000 for services performed for MAR. How much income from self-employment did Miguel earn from MAR?.

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Michael Porter de Harvard ha propuesto la cadena de valor como una herramienta para identificar formas de crear ms valor para el cliente. De acuerdo con este modelo, cada empresa es una sntesis de actividades realizadas para disear, producir, comercializar, entregar y respaldar su producto. Nueve actividades estratgicamente relevantes, cinco primarias y cuatro de apoyo, crean valor y costo en un negocio especfico. Las actividades primarias son (1) logstica de entrada o traer materiales al negocio; (2) operaciones o conversin de materiales en productos finales; (3) logstica de salida o envo de productos finales; (4) marketing, que incluye ventas; y servicio Departamentos especializados manejan las actividades de soporte (1) adquisiciones, (2) desarrollo de tecnologa, (3) gestin de recursos humanos, y (4) infraestructura firme. (La infraestructura cubre los costos de administracin general, planificacin, finanzas, contabilidad, asuntos legales y gubernamentales). Requisitos: Teniendo en cuenta el proceso de la cadena de valor mencionado anteriormente, explique las actividades principales de una de las siguientes marcas. Kia Motors, Khaadi, Bata, Shan.

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Michael leases a Lucerne farm to Boaz for a term of three years. After one year of the lease agreement has lapsed Boaz uproots the Lucerne fields and starts growing Cannabis. Michael only discovers this after Boazs first Cannabis crop has been harvested. Michael is not pleased with the situation. Boaz maintains that Cannabis is a better option than Lucerne. Advise Michael on his legal position with reference to the rights and duties of the lessor..

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me quedan 35 munites por favor ayudenme Artculo 1 En el caso a continuacin, se proporciona el material fuente original junto con una muestra del trabajo de los estudiantes. Determine el tipo de plagio haciendo clic en el botn de radio correspondiente. Material de origen original Versin para estudiantes Es cuando todas nuestras fuerzas pueden moverse libremente en nosotros. En la naturaleza, esta cualidad es casi automtica, porque no hay imgenes que interfieran con los procesos naturales de hacer las cosas. Pero en todas nuestras creaciones se da la posibilidad de que las imgenes interfieran en el orden natural y necesario de una cosa. Y, sobre todo, esa forma en que las imgenes distorsionan las cosas que hacemos, nos resulta familiar. Referencias: Alejandro, C. (1979). La forma atemporal de construir (Vol. 1). Nueva York, NY: Oxford University Press USA. Cuando Alexander (1979) dice que "en todas nuestras creaciones, existe la posibilidad de que las imgenes puedan interferir con el orden natural y necesario de una cosa" (p. 48), parece dar a entender que hay una nica forma correcta posible de disear. una solucin a un problema. Si bien esta perspectiva podra considerarse elitista, algunos de los productos ms exitosos se basan en esta premisa. Referencias: Alejandro, C. (1979). La forma atemporal de construir (Vol. 1). Nueva York, NY: Oxford University Press USA. Cul de los siguientes es cierto para la versin para estudiantes anterior? Plagio palabra por palabra Parafraseando el plagio esto no es plagio Sugerencias artculo 2 En el caso a continuacin, se proporciona el material fuente original junto con una muestra del trabajo de los estudiantes. Determine el tipo de plagio haciendo clic en el botn de radio apropiado. Material de origen original Versin para estudiantes Adoptaremos el punto de vista simple de que una teora es solo un modelo del universo, o una parte restringida de l, y un conjunto de reglas que relacionan las cantidades en el modelo con las observaciones que hacemos. Existe solo en nuestras mentes y no tiene ninguna otra realidad (lo que sea que eso signifique). Una teora es una buena teora si satisface dos requisitos. Debe describir con precisin una gran clase de observaciones sobre la base de un modelo que contiene solo unos pocos elementos arbitrarios, y debe hacer predicciones definitivas sobre los resultados de futuras observaciones. Referencias: Hawking, S. y Mlodinow, L. (2008). Una breve historia del tiempo (Reimpresin). Nueva York, NY: Bantam. Se puede pensar que una teora existe solo en nuestro cerebro y carece de cualquier otra forma de realidad tangible. Esto no significa que las teoras sean solo pensamientos fugaces, ya que se componen de un modelo especfico de cmo funcionan las cosas y reglas que asocian atributos del modelo a lo que observamos en el universo. Cul de los siguientes es cierto para la versin para estudiantes anterior? Plagio palabra por palabra Parafraseando el plagio esto no es plagio Sugerencias Art.

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Mendel logr descubrir las leyes bsicas de la herencia, mientras que muchas personas antes que l haban fracasado. Cul de los siguientes contribuy a su xito? Marque todo lo que corresponda. 1-Simplific el problema observando solo uno o dos rasgos a la vez. 2-Se centr en los rasgos que existan en dos formas fcilmente distinguibles. 3-Fue el primero en examinar cuantitativamente el comportamiento de los cromosomas durante la formacin de los gametos. 4-l eligi un organismo donde muchas variedades puras estaban disponibles. 5-Eligi un organismo que fuera fcil de cultivar y que tuviera un tiempo de generacin corto. 6-Eligi un organismo que tena unos pocos cromosomas grandes en lugar de muchos cromosomas pequeos. 7-Recogi datos cuantitativos y analiz matemticamente sus resultados. 8-Examin un gran nmero (cientos) de descendientes durante varias generaciones. - 9-Fue el primero en producir hbridos cruzando diferentes variedades de una misma especie. 10-Eligi un organismo en el que pudiera controlar fcilmente si se produca autofecundacin o fecundacin cruzada. 11-Fue el primero en estudiar el ADN de los organismos que cruz en lugar de solo su apariencia externa..

Mendel logr� descubrir las leyes b�sicas de la herencia, mientras qu.pdf

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MCQ : Select the correct answer. 1. What does SQL stand for? a)Structured Query Language. b)Simple Query Language. c)Standardized Query Language. d)System Query Language. 2. Which command is used to retrieve data from a table in SQL? a)SELECT b)INSERT c)UPDATE d)DELETE 3. Which command is used to add a new row in a table? a) SELECT. b) INSERT. c) UPDATE. d) DELETE. 4. Which command is used to modify existing data in a table? a)SELECT b)INSERT c)UPDATE d)DELETE 5. Which command is used to remove data from a table in SQL? a)SELECT b)INSERT c)UPDATE d)DELETE 6. Which SQL keyword is used to retrieve data from multiple tables? a)SELECT b)WHERE c)JOIN d)FROM 7. Which type of join returns only the rows that have matching values in both tables? a) Outer Join b) Inner Join c) Left Join d) Right Join 8. Which keyword is used to filter data in SQL? a) WHERE b) SELECT c) JOIN d) FROM 9. Which type of join returns all the rows from the left table and the matching rows from the right table? a) Outer Join b) Inner Join c) Left Join d) Right Join 10. Which operator is used to combine multiple conditions in a WHERE clause in SQL? a) AND b) OR c) NOT d) XOR 11. Which SQL function is used to calculate the average value of a column? a) SUM() b) AVG() c) MAX() d) MIN() 12. Which SQL command is used to create a new table? a) CREATE TABLE b) ALTER TABLE c) DROP TABLE d) TRUCATENATE TABLE 13. Which SQL command is used to add a new column to an existing table? a) CREATE TABLE b) ALTER TABLE c) DROP TABLE d) TRUCATENATE TABLE 14. Which SQL command is used to change the data type of a column in an existing table? a) MODIFY COLUMN b) CHANGE COLUMN c) UPDATE COLUMN d) ALTER TABLE 15. Which SQL command is used to sort data in ascending order? a) ORDER BY ASC b) ORDER BY DESC c) SORT BY ASC d) SORT BY DESC 16. Which SQL operator is used to search for a specific pattern in a column? a) IN b) NOT c) LIKE d) EXISTS 17. What does PL/SQL stand for? a) Procedural Language/Structured Query Language. b) Programming Language/Structured Query Language. c) Procedural Logic/Structured Query Language. d) Programming Logic/Structured Query Language. 18. Which of the following is not a PL/SQL block? a) Anonymous block. b) Procedure. c) Function. d) Table. 19. Which of the following is the correct syntax for declaring a variable in PL/SQL? a) DECLARE variable_name datatype; b) DECLARE datatype variable_name; c) datatype variable_name; d) variable_name datatype; 20. Which of the following is the correct syntax for assigning a value to a variable in PL/SQL? a) variable_name := value; b) value := variable_name; c) variable_name = value; d) value = variable_name; 21. Which of the following is the correct syntax for declaring a constant in PL/SQL? a) CONSTANT constant_name datatype := value; b) constant_name CONSTANT datatype := value; c) CONSTANT datatype constant_name := value; d) datatype CONSTANT constant_name := value; 22. Which of the following is not a PL/SQL data type? a) NUMBER b) VAR.

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MCQ Pls Help ACC495: Corporate Governance and Risk Management Which of these is the most appropriate technique to help an entity identify trends, volatility and disruptions? Stress Testing. SWOT. PESTLE. Scenario Planning. In a large global organization, who has the primary responsibility of identifying individual risk owners and making sure appropriate risk control activities are carried out? Chief Financial Officer. Chief Internal Auditor. Chief Risk Officer. Chief Executive Officer. Which of the following control can reduce the risk of system failure? Data backup. User acceptance test. System manual. Communication and training. Which of the following do not have day-to-day ownership and management of risks and controls to facilitate the achievement of business and operational objectives? Purchasing Executive. Compliance Officer. Treasury Manager. Credit Controller. Which of the following statements is not correct? Director who has an immediate family member currently employed by the company as a senior executive is not independent. Director who owns and runs a professional firm providing significant services to the company is not independent. Independent directors make up a majority of the Board where the Chairman is not independent. Director who has served continuously for more than 9 years is not independent..

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Megan se gradu de la universidad hace tres aos y ha estado trabajando en Sterba Inc. desde entonces. Como empleada concienzuda, siempre ha recibido buenas evaluaciones de desempeo. Recientemente descubri que un colega ms joven, que acaba de ser reclutado para su equipo, recibe un salario ms alto que el suyo por hacer el mismo tipo de trabajo. Tras este descubrimiento, Megan comienza a llegar tarde al trabajo y su productividad comienza a verse afectada. Cul de los siguientes es ms similar al escenario mencionado anteriormente basado en la teora de la equidad? Lisa comienza a trabajar ms horas despus de enterarse de que sus compaeros de trabajo ganan menos que ella por el mismo trabajo. Greg cree que trabaja ms duro que cualquiera de los otros miembros de su departamento, ya que a menudo salen de la oficina antes que l. Dawn comienza a llegar temprano al trabajo y se queda hasta tarde una vez que se entera de que la revisin de mitad de perodo est a la vuelta de la esquina. Beth presenta su renuncia despus de que la rechazaron para el ascenso por segunda vez. Myrtle produce una mayor cantidad de unidades para compensar la menor calidad de su produccin..

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media luna pura Sarah Ryan, vicepresidenta de marketing de Portland Drake Beverages (PDB), un fabricante de jugos orgnicos y aguas con gas, mir su telfono inteligente cuando un mensaje de texto apareci a la vista. Era su esposo, queriendo saber si estara en casa para la cena. Trabajando hasta tarde otra vez, casa @ 10, respondi rpidamente. Era el lunes 12 de agosto de 2013, y Ryan no poda recordar la ltima vez que ella y su esposo haban disfrutado de una comida tranquila juntos. Solo tena unas pocas semanas para finalizar una estrategia de posicionamiento de productos para una adquisicin reciente de productos, Crescent. Puro (Media Luna). Crescent era una bebida funcional no alcohlica 1 con un lanzamiento inminente en tres Estados Unidos. mercados. PDB adquiri Crescent en julio de 2013; la combinacin de la bebida de energa (mejora, hidratacin y todos los ingredientes orgnicos) la convirti en una extensin natural para las lneas de productos orgnicos existentes de PDB. Sin embargo, el equipo de administracin de PDB no estuvo de acuerdo sobre cul de las dos estrategias de posicionamiento viables maximizara los ingresos de Crescent. Los ingredientes energizantes de la bebida apoyaron un posicionamiento de bebida energtica, mientras que otros sintieron que debido a los elementos hidratantes de la bebida, un posicionamiento de bebida deportiva tena ms sentido. Los ejecutivos de PDB saban que algunas de las compaas nacionales de bebidas ms grandes del pas planeaban lanzar versiones totalmente naturales de sus propias bebidas deportivas y energticas en la segunda mitad de 2015, y queran ganarles en el mercado. Sin embargo, las limitaciones de capacidad de produccin impidi que PDB lanzara la bebida a nivel nacional hasta principios de 2015. Como resultado, PDB plane embarcarse en un lanzamiento suave de Crescent en tres estados del oeste (California, Oregn y Washington) en enero de 2014. PDB proyect que estos tres estados representaron el 15% de la demanda media nacional funcional. Michael Booth, director ejecutivo de PDB, le encarg a Ryan que evaluara las oportunidades de posicionamiento para Crescent y le pidi que recomendara una estrategia de posicionamiento al equipo ejecutivo. Le dio seis semanas para trabajar en la estrategia: PDB estaba bajo presin para definir el producto por el 1 de octubre para negociar con distribuidores y minoristas de bebidas, y contratar anunciantes para desarrollar campaas publicitarias a tiempo para el lanzamiento en enero de 2014. PDB plane gastar $7750,000 en publicidad para Crescent en 2014 y us esa cifra como una meta de ganancias de referencia. Si las ganancias de 2014 alcanzaron o superaron la meta, PDB financiara la expansin nacional de Crescent en 2015. Sin embargo, a medida que Ryan profundiz en la investigacin proporcionada por el director de investigacin de mercado de PDB, cuyos resultados ahora ocupaban un archivo considerable en su computadora, comenz a preguntarse si una tercera opcin de posicionamiento c.

media luna pura Sarah Ryan, vicepresidenta de marketing de Portlan.pdf

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my code doesnt work can you help me please the whole idea of is it i want to write some code to pilot the robot around a maze to take photos of the sign posts at each junction which then hopefully it will be able to use these photos to later train a simple neural network towards helping to solve the maze in a later workshop, testing the dr20's array of sensors including its front facing camera please dont change any of my methods as this could lead me very confused as you know implementing someone elses methods class MyDr20Robot(Dr20Robot): def __init__(self, sim, clientID): Dr20Robot_Interface.__init__(self, sim, clientID) self.signposts = set() # keep track of all signposts photographed def at_junction(self): sensReading = readSensors(self) distanceleft = ( ( sensReading[0] + sensReading[1]) /2) + sensReading[2] distanceright = ( (sensReading[3] + sensReading[4]) /2) + sensReading[2] distanceforward = ( (sensReading[2])) def all_signposts_photographed(self): # check if all signposts have been photographed return len(self.signposts) == total_number_of_signposts def robotBehaviour(self): # Loop to pilot the robot around the maze # execute the robot's behavior while not self.all_signposts_photographed(): # Move the robot forward until it reaches a junction self.move_forward(1.0) while not self.is_at_junction(): time.sleep(0.1) self.stop() # Take a photo of the signpost at the junction image = self.camera_image() signpost = self.processImage(image) self.signposts.add(signpost) # Turn the robot to face a new direction and repeat self.turn_left(90).

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Must be in C++ programming The main objective of this experiment is to gain experience in implementing Data Structures of Stacks and Queues. Task 1: Implement a stack using a singly linked list L. The operations PUSH and POP should still take O(1) time. Task 2: Implement a queue by a singly linked list L. The operations ENQUEUE and DEQUEUE should still take O(1) time. Task 3: Rewrite ENQUEUE and DEQUEUE from Task 2 to detect the underflow and overflow of the queue. Task 4: Implement a stack using two queues and analyze the running times of stack operations. Output Instructions: The output includes a user interface where the user indicates the number of elements to en/dequeue and/or push/pop..

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Multifactor authentication (MFA) requires users to authenticate their identities with at least two factors to access a system or an application. More than half of companies around the world use MFA. For companies that have not implemented MFA, reasons cited include cost, IT effort, and problems with deployments leading to user friction. Some organizations deploy MFA only to executives because they have full access to sensitive information. Yet other organizations secure only some applications with MFA rather than all apps. Answer the following question(s): Do you agree that deploying MFA only to executives is a secure approach to access management? Why or why not? Do you agree that requiring MFA for only some applications, regardless of user type, is a secure approach to access management? Why or why not? cite/reference.

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MTCR es una empresa lder en el desarrollo y fabricacin de una amplia gama de soluciones de hardware personalizadas. La empresa se enorgullece y es bien conocida por ser refrescantemente honesta y directa en sus tratos con clientes y empleados, y por su capacidad para entregar proyectos difciles a tiempo. Sally ha sido gerente snior en MTCR durante cuatro aos y lidera un equipo en el rea de servicios personalizados de la empresa. En una encuesta reciente de 360 grados, Sally obtuvo un puntaje superior al promedio (en el percentil 70) en la competencia Inspira y motiva a otros para un alto desempeo. Su informe tambin indic que su gerente, sus compaeros y sus subordinados directos vieron esta competencia como crtica para alguien en su puesto. Algunos de los comentarios escritos en su encuesta indicaron que si demostraba y aplicaba esta competencia con ms frecuencia, tendra un impacto positivo significativo en su xito en el trabajo. Por estas razones, est enfocando su desarrollo de liderazgo personal durante el prximo ao en esta competencia. David es uno de los reportes directos de Sally que ha trabajado en MTCR por ms de nueve aos y cuyo desempeo histrico ha sido excelente. En general, se sabe entre el equipo que David no tiene una formacin tcnica tan slida como la mayora de sus colegas. Al mismo tiempo tambin es bien conocido que tiene un estilo de trabajo muy eficiente y dedica las horas extra necesarias para cumplir con los objetivos personales y de equipo. Se transfiri de un grupo diferente y se uni al equipo de Sally hace casi dos aos. Desafortunadamente, David ha tenido varios contratiempos en el desempeo de su trabajo durante los ltimos tres meses. Uno de ellos giraba en torno a algunas asignaciones perdidas crticas y entregas tardas. Sally le haba asignado dos proyectos con algunos objetivos ambiciosos que no eran fciles de alcanzar para David, pero haba hecho esas asignaciones especficamente para brindarle las oportunidades de desarrollo que haba solicitado. Este enfoque era tpico para ella, ya que generalmente tiene un enfoque positivo y muestra confianza en los miembros de su equipo. Ella haba trabajado con l en sus planes y se haba comunicado regularmente con l durante las semanas previas a las fechas de entrega. Cada vez que l le asegur que todo iba por buen camino. Estas fueron fallas muy visibles que terminaron impactando el desempeo de todo el equipo de Sally. Los otros contratiempos estaban relacionados con enfrentamientos en el lugar de trabajo que tuvo en diferentes momentos con varios de sus compaeros de equipo despus de las tareas perdidas. Sally se ha reunido a menudo con David durante estos ltimos meses. Ella se movi rpidamente para sealar sus responsabilidades perdidas y su comportamiento inadecuado, queriendo dejarle claro a l y al equipo que lo estaba responsabilizando por sus acciones. Entrevist a los compaeros de equipo de David para comprender lo que sucedi y el impacto que estas situaciones tenan en ellos y en el eq.

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