2. 2

3. 3

4. INTRODUCIÓN
Preocuparse por decidir
bien más que acatar
Identificar claramente
nuestros objetivos
Plantear nuestros
problemas de forma clara

7. Un mismo problema se puede enfocar
desde diferentes puntos de vista y la
decisión que tomemos dependerá de
cómo lo hemos planteado.
• Plantear un problema en forma
realista implica centrarse en sus causas
principales.
7

8. No autoengañarse, es muy
fácil hacerlo
Atender únicamente a la
información relevante
Reconocen la incertidumbre
y gestionarla
Ser creativo y generar
alternativas

9. Tener en cuenta que nuestras
decisiones tienen
consecuencias
Poner en práctica lo que
decidimos
Ser consciente de que no todo
es racionalista
CONCLUSIÓN

10. 8.-Tener en cuenta que nuestras
decisiones tienen consecuencias
 Analizar las implicancias que las decisiones puedan
tener.
 Para tomar una decisión es conveniente que
respondamos a tres preguntas:
¿ Se solucionará con esta decisión el problema que
tenemos?
¿Qué impacto tiene esta decisión en las personas que
afecta?
¿Qué impacto tiene la decisión en mi?.

11. 9.- Poner en práctica lo que decidimos
 Tomar una decisión es fundamental ,pero implementarla
más.
 Es fundamental actuar una vez tomada la decisión.

12. 10.- Ser consciente que no todo es
racionalidad.
• La intuición como rutina automatizada no es buena
para encontrar soluciones creativas a los problemas.
 La intuición es adecuada para abordar situaciones
conocidas en donde la tenemos sintetizada como parte
de nuestra experiencia y podemos fiarnos de ella.
 Para tomar decisiones intuitivas hay que considerar
tres criterios:
 Considerar un cierto riesgo controlado.
 Aplicarla una vez analizada todas las alternativas.
 Debe generar aprendizajes.

13. No podemos juzgar la calidad de una decisión por los
resultados, sino por los procesos que se han seguido
para tomarla, es decir , si hemos aplicado los principios
básicos de la toma de decisiones.