RESOLUCION DE PROBLEMAS
DOCENTE:
- Valdivieso Sandra.
ALUMNAS:
- Sánchez Alarcón Rocío.
PASOS PARA RESOLVER PROBLEMAS


• Definición clara del problema:

  ¿Cuál es exactamente el desafío que usted está
  enfrentando? ¿Qué le está causando la tensión
  y la ansiedad? ¿Qué le está haciendo
  preocuparse?, Escríbalo claramente en detalle.
• Busque la causa radical del problema:

 Pregunte, ¿Qué otra cosa es el problema? No
 se satisfaga con una respuesta superficial. Más
 que desviarse por los síntomas. Enfoque el
 problema desde varias diferentes direcciones.
BUSCAR LA CAUSA DEL PROBLEMA
• Identifique sus virtudes y debilidades ante
  este problema:

 realice un examen interior sobre cuales son
  sus ventajas y desventajas que le traen este
  problema. A partir de acá usted podrá dar
  posibles soluciones al problema.
MIS FORTALEZAS Y DEBILIDADES
• Escoja la mejor solución comparando sus
  varias soluciones posibles:

 En comparación de las otras y con su solución
 ideal, pregúntese. ¿Cuál es la mejor cosa a
 hacer en este tiempo bajo estas
 circunstancias? .
ELIJAMOS
• Tener opciones de solución que puedan
  ayudarnos en caso la elegida no funcione:




Antes que usted ponga su decisión en
 ejecución, pregunte, cuál es la peor cosa
 posible que puede suceder si esta solución no
 funciona.
• Evaluar si nuestro problema mejorando dado
  que ya elegimos nuestra alternativa de
  solución:
   Establezca algunos indicadores sobre su
  decisión. ¿Cómo usted conocerá que está
  haciendo progresos? ¿Cómo usted medirá
  éxito? ¿Cómo usted comparará el éxito de esta
  solución contra el éxito de otra solución?
  ¿Cómo usted definirá un éxito? .
• Acepte la responsabilidad completa de poner
  la decisión en ejecución:

 Muchas de las ideas más creativas nunca se
 materializan porque a nadie se le asigna
 específicamente la responsabilidad de
 ejecutar la solución.
• Fije un plazo:

 Una decisión sin un plazo es sólo una discusión
 sin sentido. Si es una decisión importante y
 toma un cierto tiempo ponerla en ejecución,
 fije una serie de plazos cortos y un programa
 de revisiones.
• Ejecute la acción:

  Ocúpese. Desarrolle un sentido de la urgencia.
  Cuanto más rápidamente usted se mueva en
  la dirección de sus metas claramente
  definidas, más creativo será , más energía
  tendrá, más aprenderá y más rápidamente
  desarrollará su capacidad de alcanzar aún más
  en el futuro.
Rocio
Rocio

Rocio

  • 1.
    RESOLUCION DE PROBLEMAS DOCENTE: -Valdivieso Sandra. ALUMNAS: - Sánchez Alarcón Rocío.
  • 2.
    PASOS PARA RESOLVERPROBLEMAS • Definición clara del problema: ¿Cuál es exactamente el desafío que usted está enfrentando? ¿Qué le está causando la tensión y la ansiedad? ¿Qué le está haciendo preocuparse?, Escríbalo claramente en detalle.
  • 4.
    • Busque lacausa radical del problema: Pregunte, ¿Qué otra cosa es el problema? No se satisfaga con una respuesta superficial. Más que desviarse por los síntomas. Enfoque el problema desde varias diferentes direcciones.
  • 5.
    BUSCAR LA CAUSADEL PROBLEMA
  • 6.
    • Identifique susvirtudes y debilidades ante este problema: realice un examen interior sobre cuales son sus ventajas y desventajas que le traen este problema. A partir de acá usted podrá dar posibles soluciones al problema.
  • 7.
    MIS FORTALEZAS YDEBILIDADES
  • 8.
    • Escoja lamejor solución comparando sus varias soluciones posibles: En comparación de las otras y con su solución ideal, pregúntese. ¿Cuál es la mejor cosa a hacer en este tiempo bajo estas circunstancias? .
  • 9.
  • 10.
    • Tener opcionesde solución que puedan ayudarnos en caso la elegida no funcione: Antes que usted ponga su decisión en ejecución, pregunte, cuál es la peor cosa posible que puede suceder si esta solución no funciona.
  • 11.
    • Evaluar sinuestro problema mejorando dado que ya elegimos nuestra alternativa de solución: Establezca algunos indicadores sobre su decisión. ¿Cómo usted conocerá que está haciendo progresos? ¿Cómo usted medirá éxito? ¿Cómo usted comparará el éxito de esta solución contra el éxito de otra solución? ¿Cómo usted definirá un éxito? .
  • 12.
    • Acepte laresponsabilidad completa de poner la decisión en ejecución: Muchas de las ideas más creativas nunca se materializan porque a nadie se le asigna específicamente la responsabilidad de ejecutar la solución.
  • 14.
    • Fije unplazo: Una decisión sin un plazo es sólo una discusión sin sentido. Si es una decisión importante y toma un cierto tiempo ponerla en ejecución, fije una serie de plazos cortos y un programa de revisiones.
  • 15.
    • Ejecute laacción: Ocúpese. Desarrolle un sentido de la urgencia. Cuanto más rápidamente usted se mueva en la dirección de sus metas claramente definidas, más creativo será , más energía tendrá, más aprenderá y más rápidamente desarrollará su capacidad de alcanzar aún más en el futuro.