MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
TOMA DE DECISIONES CON CALMA Y EL MÉTODO PROACT
1. NO TE LO TOMES SOLO,
TÓMATELO CON CALMA
TOMA DE DECISIONES
2.
3. La importancia de tomar decisiones
Es determinante en las responsabilidades de las personas.
Ayudan a lograr metas deseadas.
Se desarrolla la capacidad de elegir correctamente una destreza
fundamental en todo momento de la vida.
6. Problema
La manera en como se plantee la
decisión desde el inicio puede
resultar definitiva.
Para acertar en la elección es preciso
plantear cuidadosamente los
problemas de decisión.
Reconocer su complejidad y evitar
hacer supuestos.
1
7. Objetivo
Una decisión es un medio para
llegar a un fin hay que:
Pensar bien si los objetivos dan
dirección a las decisiones.
Preguntarse si eso que más se
desea alcanzar (intereses,
valores, preocupaciones,
temores y aspiraciones) son
pertinentes para alcanzar la
meta deseada.
2
8. Alternativas
No atarse a alternativas limitadas,
uno de los errores más comunes
es seguir las tradiciones, ya que
muchas malas decisiones resultan
de escoger la primera alternativa
posible.
Las iniciativas nuevas son
modificaciones muy pequeñas,
hay que detenerse a reflexionar
y desarrollar alternativas que
reflejen nuevas ideas y
perspectivas diferentes
3
9. Consecuencias
Antes de tomar una decisión se
debe asegurar de que se
entienden las consecuencias de
sus alternativas, si no
seguramente se verán después
de haber hecho una elección y
tal vez no sea de mucho agrado
El principal beneficio que se
deriva de descubrir las
consecuencias es
entenderlas.
4
10. Transacciones
Los objetivos muchas veces son
contradictorios entre sí,
hay que sacrificar un poco de esto a
cambio de un poco de aquello, en las
elecciones más complejas no hay por
lo general una alternativa perfecta, ya
que estas cumplen diferentes
conjuntos de objetivos y la tarea es
elegir inteligentemente entre
posibilidades que no son perfectas y
para ello se necesita fijar prioridades,
atendiendo abiertamente a la
necesidad de hacer transacciones
entre los diversos objetivos
contradictorios
5