Una de las primeras preguntas que nos deberíamos de plantear, al comienzo, es: ¿somos buenos iniciando los proyectos?. Seguro que aquellos que seáis un poco veteranos en este mundillo de la gestión de proyectos , ya en este momento, nos podríais contar mil y una batallitas o anécdotas.

1. Inicio
del
Proyecto
Temas a tener en cuenta …
Obra bajo licencia Creative Commons

2. “Los sueños son
antes.
sumamente import
del
Oportunidad
dase hace sin que
Na
manda
De
Estratégica
arcade imagine”
Me ntes s o
George Lucas
Consi d
eracio
ne s
A mb i e
ntales
Avance
Tecnológico
tu d de
So lici
liente
un C
Requisito Legal

3. Los Proyectos se autorizan como resultado de una o más de
las siguientes consideraciones Estratégicas:
Necesidad
da del
Deman
Mercado
Consi d
eracio
ne s
A mb i e
ntales
Avance
Tecnológico
Oportunidad
Estratégica
tu d de
So lici
liente
un C
Requisito Legal
Los Proyectos constituyen un medio para alcanzar las Metas y los Objetivos de la organización
dentro de su Plan Estratégico

5. “Gestión: Acción o trámite que hay que llevar a cabo para
conseguir o resolver un anhelo cualquiera.”
Gestión
del
Proyecto
Implantación
del
Proyecto

6. ¿Cómo podemos medir el Éxito de nuestros
Proyectos?

7. Proyecto Predictivo
Límites del Proyecto
Paso a
Operaciones
Monitorización
y Control
Planificación
Inputs
Iniciación
Entregables
Cierre
Registros
Ejecución
Lecciones
Aprendidas
“Mientras que cada proyecto tiene un Inicio y un Final definidos, los Entregables
específicos y las Actividades que se llevan a cabo variarán ampliamente de acuerdo
con el Proyecto”. PMBOK ®

8. Proyecto Adaptativo ó Iterativo

9. Inicializamos y Finalizamos
Coste
¿Qué tal …
… los Proyectos?
Control
Tiempo

10. Factores que restringen o favorecen el Inicio
del Proyecto
Cultura
Estructura

11. ¿Cómo son los Objetivos de
Nuestros Proyectos?