La línea de base es una herramienta para medir el impacto de proyectos de desarrollo mediante el establecimiento de indicadores vinculados a los objetivos del proyecto. Permite medir el avance o comparar la situación antes y después de la intervención. Se construye a través de grupos de discusión para incluir diferentes perspectivas e indica la situación inicial en términos de los indicadores seleccionados.
Es la medida inicial o estado de la situación problema antes de iniciar las actividades del proyecto, en base al cual se podrá hacer comparaciones para verificar los cambios. Es el punto de partida inicial a partir del cual se define un indicador. Da cuenta de la situación de los
beneficiarios al inicio del proyecto. Es el punto de arranque de la medición y sirve para comparar y medir el progreso. Para elaborar la línea base es necesario contar con información proveniente de los beneficiarios del proyecto, a través de la aplicación de instrumentos de recolección sencillos, confiables y fáciles de obtener.
Es la medida inicial o estado de la situación problema antes de iniciar las actividades del proyecto, en base al cual se podrá hacer comparaciones para verificar los cambios. Es el punto de partida inicial a partir del cual se define un indicador. Da cuenta de la situación de los
beneficiarios al inicio del proyecto. Es el punto de arranque de la medición y sirve para comparar y medir el progreso. Para elaborar la línea base es necesario contar con información proveniente de los beneficiarios del proyecto, a través de la aplicación de instrumentos de recolección sencillos, confiables y fáciles de obtener.
La siguiente presentación tiene por objetivo informar en forma breve sobre un plan de manejo ambiental y muy especifico lo que es Mitigacion, el cual es primordial para un buen manejo de antes durante y después de una obra o proyecto donde siempre debe tenerse un cuidado con el hábitat o medio ambiente donde vivimos.
La Gestión de Riesgos es la identificación, evaluación y control de las incertidumbres que pueden dar lugar a retrasos en las actividades planificadas generando desvíos u otras consecuencias no deseadas.
este es un esquema que enseña que es la matriz de leopold y como hacerla paso a paso, también nos enseña los valores que le corresponden a dicha matriz, esta matriz puede ser aplicada en diversos campos como ambientales y administrativo
La siguiente presentación tiene por objetivo informar en forma breve sobre un plan de manejo ambiental y muy especifico lo que es Mitigacion, el cual es primordial para un buen manejo de antes durante y después de una obra o proyecto donde siempre debe tenerse un cuidado con el hábitat o medio ambiente donde vivimos.
La Gestión de Riesgos es la identificación, evaluación y control de las incertidumbres que pueden dar lugar a retrasos en las actividades planificadas generando desvíos u otras consecuencias no deseadas.
este es un esquema que enseña que es la matriz de leopold y como hacerla paso a paso, también nos enseña los valores que le corresponden a dicha matriz, esta matriz puede ser aplicada en diversos campos como ambientales y administrativo
Let's Talk Research Annual Conference - 24th-25th September 2014 (Joy Gana-In...NHSNWRD
"The Impact of Self-Management Education on Outcomes for Patients with COPD Attending Pulmonary Rehabilitation": Joy Gana-Inatimi's presentation from the conference.
Encuesta calidad cliente Urbincasa Marzo 2012urbincasa
Nuevamente la consultora internacional independiente Steria, autora de las anteriores evaluaciones, se ha encargado de contactar con nuestros clientes y éstos nos han vuelto a premiar con unas excelentes puntuaciones sobre nuestros servicios.
Congreso Web 2012 de Zaragoza. Presentación de Miguel López, director de Marketing Online Valencia, sobre el tema 'Medir la inversión en marketing online'
Fecha: 3 Junio 2012, WTC Zaragoza, Congreso Web
CWZGZ12
#cw12
Analítica web Overalia Máster Comunicación Corporativa UPV/EHU 2012Overalia
Presentación sobre analítica web utilizada por Guillermo Vilarroig, co-fundador de Overalia, en el máster de comunicación corporativa de la UPV/EHU 2012.
11. Investigación Sistematización Proyecto
problema de estudio experiencia problema del desarrollo
contexto de la
marco teórico marco lógico
experiencia
línea base
diseño muestra ejes de análisis
plan de monitoreo
ámbitos, variables
aprendizajes indicadores
indicadores
encuestas
entrevistas entrevista encuestas
observación observación entrevistas
información sec. y revisión doc. información secundaria
doc.
12. “La construcción de la línea de base se debe acotar al
conjunto de indicadores que nacen de la definición de
los objetivos específicos planteados en el proyecto. Esta
es una opción metodológica que desecha la evaluación
de impacto en favor de la evaluación por objetivos.
Finalmente este trabajo se debe realizar en grupos de
discusión, de manera de asegurar que la interpretación
de los objetivos específicos del proyecto involucra la
mayor cantidad de visiones”.
– Eduardo Ramírez, Manual para elaboración de línea de base
en proyectos FOS, RIMISP p. 4.
13. “Análisis que describe la situación previa a una
intervención para el desarrollo, en relación con la cual
puede medirse el avance o pueden efectuarse
comparaciones”.
– Glosario de los principales términos sobre evaluación y
gestión basada en resultados OECD, 2002 p. 18.
14. “... la línea base relaciona la información disponible con
necesidades puntuales expresadas en indicadores”.
– Línea base: Aspectos metodológicos, DANE, 2004 p. 12.
25. Dato
• Conteo y registro de los recursos humanos,
económicos y materiales.
• Parámetro de cantidad (precisión y valoración).
• Unidad de información necesaria.
• Responde a ciertos requerimientos
de información representativos del desarrollo
económico, social o humano.
26. Dato
• Conteo y registro de los recursos humanos,
económicos y materiales.
• Parámetro de cantidad (precisión y valoración).
• Unidad de información necesaria.
• Responde a ciertos requerimientos
de información representativos del desarrollo
económico, social o humano.
27.
28. Medida
• Unidad de información necesaria.
• Conteo y registro de los recursos humanos,
económicos y materiales.
• Responde a ciertos requerimientos
de información representativos del desarrollo
económico, social o humano.
• Parámetro de cantidad (precisión y valoración).
29. Medida
• Unidad de información necesaria.
• Conteo y registro de los recursos humanos,
económicos y materiales.
• Responde a ciertos requerimientos
de información representativos del desarrollo
económico, social o humano.
• Parámetro de cantidad (precisión y valoración).
30.
31. Estadística
• Conteo y registro de los recursos humanos,
económicos y materiales.
• Unidad de información necesaria.
• Responde a ciertos requerimientos
de información representativos del desarrollo
económico, social o humano.
• Parámetro de cantidad (precisión y valoración).
32. Estadística
• Conteo y registro de los recursos humanos,
económicos y materiales.
• Unidad de información necesaria.
• Responde a ciertos requerimientos
de información representativos del desarrollo
económico, social o humano.
• Parámetro de cantidad (precisión y valoración).
33.
34. Indicador
• Parámetro de cantidad (precisión y valoración).
• Responde a ciertos requerimientos
de información representativos del desarrollo
económico, social o humano.
• Unidad de información necesaria.
• Conteo y registro de los recursos humanos,
económicos y materiales.
35. Indicador
• Parámetro de cantidad (precisión y valoración).
• Responde a ciertos requerimientos
de información representativos del desarrollo
económico, social o humano.
• Unidad de información necesaria.
• Conteo y registro de los recursos humanos,
económicos y materiales.
36. “Herramientas para clarificar y definir, de forma más
precisa, objetivos e impactos […] son medidas
verificables de cambio o resultado […] diseñadas para
contar con un estándar contra el cual evaluar, estimar o
demostrar el progreso […] con respecto a metas
establecidas facilitan el reparto de insumos,
produciendo […] productos y alcanzando objetivos”
– Organización de las Naciones Unidas (ONU). 1999, p. 18.
37. “Los indicadores sociales […] son estadísticas, serie
estadística o cualquier forma de indicación que nos
facilita estudiar dónde estamos y hacia dónde nos
dirigimos con respecto a determinados objetivos y
metas, así como evaluar programas específicos y
determinar su impacto”
– Horn, Robert V. Statistical indicators for the economic and
social sciences. Cambridge, University Press, Hong Kong,
1993, p. 147
39. • Dimensión o
valoración de la
realidad
económica,
social, política o
humana
• Objetivos
• Subjetivos
40. • Partiendo del tipo
de medida o
procedimiento
estadístico necesario
para su obtención.
•Positivos y negativos
• Absolutos y relativos
41. • Ser específicos; explícitos; claros.
• Ser relevantes y oportunos.
• Ser sensible a cambios en el fenómeno.
• Estar disponibles para varios años.
• Ser sólido, válido, confiable y comparable, así como factible.
• Estar inscrito en un marco teórico.
• No son exclusivos de una acción específica.
• Que la recolección de la información permita construir el mismo
indicador de la misma manera y bajo condiciones similares.
47. instrumento 2
• Recopilación de normativa legal sobre la
problemática del proyecto
• identificar las influencias sobre los
indicadores identificados
• Exponerlas en una matriz de contexto
50. Instrumento 3
• un indicador puede ser estándar
• se debe construir a través de variables
• establecer con claridad cómo se va a
calcular
• Aparecen aquí los llamados indicadores de
contexto
53. Instrumento 4
• Características de las poblaciones: con
capacidad de decisión o no; afectados con
esas decisiones: beneficiarios directos e
indirectos. (informantes clave)
• Es importante conocer su opinión.
• “cuántos se casan... porqué se casan”
56. Instrumento 5
• Taller de actores directos e indirectos
• Establecer los temas sensibles de la
población respecto del proyecto
• Construir una matriz para hacerlos
manifiestos y elaborar instrumentos para
recuperar esa información.
64. 1. Introducción
2. Información del Proyecto (objetivos, resultados)
3. Indicadores cuantitativos y cualitativos
4. Análisis cuantitativo y cualitativo
5. Anexos:
65. 1. Introducción
2. Información del Proyecto (objetivos, resultados)
3. Indicadores cuantitativos y cualitativos
4. Análisis cuantitativo y cualitativo
5. Anexos:
• Formulario de campo corregido
• Boletas de encuestas aplicadas en campo para
análisis cuantitativo
• Diccionario de variables cuantitativas
• Guía de entrevista corregido
• Lista de personas entrevistas para informe
cualitativo