El documento define la diferencia entre un plan, programa y proyecto. Un plan establece metas y prioridades a nivel estratégico, un programa especifica cómo y cuándo se lograrán esas metas a través de recursos y tareas, y un proyecto modela las acciones concretas para ejecutar el programa. Un sueño carece de un plan o programa, mientras que un plan se desarrolla a través de programas y los programas a través de proyectos, los cuales se ejecutan mediante actividades y tareas.

1. ¿Qué voy a desarrollar?
¿Un Plan, un Programa o un
Proyecto?
Prof. Carlos Manteo (CP) carlos.manteo@gmail.com

2. • Proyecto: Designio o pensamiento de
ejecutar algo.
• Ejecutar: Poner en Obra algo.
• Plan: Modelo sistemático de una actuación
pública o privada, que se elabora
anticipadamente para dirigirla y encauzarla.
Algunas Definiciones de la Real
Academia

3. • Programa: Serie ordenada de operaciones
necesarias para llevar a cabo un proyecto.
• Tarea: Trabajo que debe realizarse en un
tiempo limitado.
• Actividad: Conjunto de operaciones o tareas
propias de una persona o entidad.
Algunas Definiciones de la Real
Academia (continuación)

4. • Sueño: Lo que carece de realidad o
fundamento, y, en especial, proyecto,
deseo, esperanza, sin probabilidad de
realizarse.
• Todo Proyecto que carezca de un Plan o de
un Programa de ejecución de tareas y
Actividades, no es más que un sueño.
Algunas Definiciones de la Real
Academia (continuación)

5. • Momento versus continuidad.
• No hay acuerdo en las definiciones concretas,
todas son orientativas.
Pasando al plano de las
disciplinas de Gestión

6. • Nivel Estratégico - Metas genéricas a nivel estratégico.
• Orienta, Condiciona y da sentido al resto de los niveles
de planeamiento.
• Elimina acciones aisladas.
• Define coherencia y finalidad
• Determina prioridades y criterios, cobertura de
equipamientos y disposición de recursos, su previsión
presupuestaria y horizonte temporal.
Plan
¿Qué quiero hacer?

7. • Nivel Táctico – Se desprende del Plan, desemboca en el
Proyecto. Las ideas se llevan a una situación concreta.
• Relaciona lugares, tiempos determinados y recursos
específicos con las metas del Plan.
• Acota en un tiempo reducido la concreción de los objetivos
y la utilización de recursos. Señala las prioridades de
intervención en cada momento.
• Ordena los recursos disponibles en torno a las acciones y
objetivos que mejor contribuyan a la consecución de las
estrategias marcadas.
Programa
¿Con que y en cuanto tiempo lo voy a hacer?

8. • Nivel Operativo de Planificación. Netamente Práctico y
paso previo a la ejecución.
• Modela en un escenario real las acciones definidas en el
Programa.
• Proyecta resultados previstos y procesos para conseguirlos.
• Parte de elaboraciones (matrices) basadas en información
especifica.
• Define el uso concreto de los recursos disponibles.
Proyecto
¿Cómo lo voy a hacer?

9. • Plan es la expresión de una voluntad
institucional.
• Programa es la especificación de los fines, la
aplicación de recursos y la responsabilidad de las
estructuras.
• Proyecto es el modelado de los compromisos de
ejecuciones individuales y grupales.
Resumiendo

10. • Actividad: Conjunto de acciones concretas que
se ejecutan para conseguir los objetivos del
proyecto.
• Tarea: Acción individual o grupal, de ejecución
necesaria aunque no suficiente para cumplir
con el compromiso asumido en el
cumplimiento de un objetivo.
Resumiendo (continuación)

11. • “Un PLAN se desarrolla a través de diferentes
PROGRAMAS, y de la misma manera, cada
programa se desarrolla mediante diferentes
PROYECTOS. Por último, los proyectos se
ejecutan a través de ACTUACIONES, unidad
mínima de efectos de la planificación; por
debajo de estas estarían las tareas o
ACTIVIDADES...".
Definición Conjunta